具體描述
《供應鏈管理(第2版)》首先介紹瞭供應鏈和供應鏈管理的基礎知識，然後闡述瞭供應鏈戰略、供應鏈閤作夥伴的選擇、供應鏈設計與優化等內容，接著對供應鏈采購管理、供應鏈生産管理、供應鏈物流管理、供應鏈信息管理、供應鏈財務管理等進行瞭論述，最後就供應鏈管理方法和供應鏈績效評價問題進行瞭總結。
《供應鏈管理(第2版)》適用於普通高等院校物流專業和相關專業的教學，也可供從事企業管理、物流管理工作的人員學習使用。
著者簡介
圖書目錄
前言第一章 供應鏈概述1 第一節供應鏈管理的産生背景1 第二節供應鏈的基本概念5 第三節供應鏈管理的基本概念12 案例20 習題21 本章參考文獻21第二章 供應鏈管理的相關理論23 第一節價值鏈23 第二節核心競爭力28 第三節業務外包33 第四節集成化供應鏈管理41 案例47 習題48 本章參考文獻48第三章 供應鏈戰略50 第一節供應鏈戰略概述50 第二節供應鏈戰略與企業競爭戰略的匹配57 第三節供應鏈戰略匹配範圍的拓展70 案例73 習題76 本章參考文獻77第四章 供應鏈閤作夥伴78 第一節供應鏈戰略閤作夥伴關係78 第二節建立供應鏈閤作夥伴關係的理論基礎85 第三節供應鏈閤作夥伴的選擇91 案例96 習題97 本章參考文獻98第五章 供應鏈設計與優化99 第一節供應鏈設計概述99 第二節供應鏈網絡結構110 第三節供應鏈設施網絡決策118 第四節供應鏈設施網絡優化126 案例131 習題134 本章參考文獻134第六章 供應鏈采購管理136 第一節采購的特點136 第二節供應鏈管理中的即時製采購策略144 第三節供應鏈管理中供應商的選擇、評價與考核152 案例160 習題163 本章參考文獻163第七章 供應鏈生産管理164 第一節生産計劃164 第二節供應鏈生産管理的特點169 第三節供應鏈管理下的生産計劃與控製173 第四節供應鏈管理下的生産組織新思想——延遲製造185 案例192 習題196 本章參考文獻196第八章 供應鏈物流管理197 第一節物流與供應鏈管理197 第二節基於供應鏈的運輸管理200 第三節基於供應鏈的庫存管理207 案例220 習題221 本章參考文獻221第九章 供應鏈信息管理222 第一節供應鏈中的信息222 第二節供應鏈中的信息流控製224 第三節信息技術在供應鏈管理中的應用228 第四節供應鏈管理中的信息係統231 案例243 習題244 本章參考文獻244第十章 供應鏈財務管理245 第一節供應鏈的財務分析245 第二節供應鏈的財務決策254 案例266 習題267 本章參考文獻267第十一章 供應鏈管理方法268 第一節快速反應268 第二節有效客戶反應274 第三節協同規劃、預測和連續補貨279 案例286 習題293 本章參考文獻294第十二章 供應鏈的組織與流程295 第一節供應鏈管理的組織結構295 第二節供應鏈運作參考模型299 第三節供應鏈業務流程重組305 案例313 習題316 實踐與思考316 本章參考文獻316第十三章 供應鏈績效評價318 第一節供應鏈績效評價的特點318 第二節供應鏈評價體係的構架321 第三節供應鏈企業激勵機製332 案例339 習題341 本章參考文獻341
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