图书标签: 职场 管理 何飞鹏 个人管理 成长 领导力 创业 思维
发表于2025-02-16
自慢3 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
《自慢3:顶天立地做主管》内容简介:给钱爽快,分赃公平。给钱是奖赏,爽快是态度。多用肥料,慎用农药。薪资是农药,而不是肥料。伸头一刀,缩头一刀。犹豫不决是无能主管的代名词。要人给人,要钱给钱。这是主管对部属最大的信赖与支持。定期保养,爱惜使用。长期兵疲马困,组织是不健康的。弱水三千,只取一瓢。每次做一件事,先求稳再求好。人丑无罪,吓人有罪。无能无罪,误员工有罪。杀敌一万,自损八千。职场上只有竞争,不该有敌人。
何飞鹏,台湾最大出版集团城邦CEO,著名出版人。拥有25年以上的媒体工作经验,曾任职于台湾《中国时报》、《工商时报》、《卓越》杂志等媒体,更于1997年荣获金石堂年度出版风云人物,也与资深媒体人共同创办了城邦出版集团、计算机家庭出版集团与商业周刊。创办的出版公司超过20家,直接与间接创办的杂志,超过50种。
内容不错,写作比较鸡汤。很多内容没有当过管理者很难理解,或者说很难感同身受。粗略浏览了一下,等以后真正走上管理岗了再来重温。
评分#恒阅# 对比自慢1和自慢3,何先生最大的变化莫过于心态,从执行者变成管理者,最难过的怕也是这关吧。最受启发的是用人学&团队学
评分受用。
评分这本书奇妙之处就在于,开始看只有2,3星,然后到了中段,觉得这本书是3,4星,然后看完果断5星。
评分2011-01-19 主管课程入门
周国平说:“有分量的好书往往使人的精神发生变化,在多数情况下是继续生长,变得茁壮和丰盈,在少数情况下是摧毁然后重建。” 自慢系列图书就是这样足够份量的好书。从08年看到《自慢1——从员工到总经理的成长笔记》后,我的观念和生活发生了很大的变化,如何看...
评分 评分1. 员工的小事也是老板的大事(员工关怀) - 员工渴望得到老板的关心,如果得不到关注就会比较郁闷 - 建立层层关心的机制 2. 太强、太能干的主管,不一定是件好事情(授权) - 主管是负责人驾马车的车夫,而不是拉车的马 - 我应该花更多的时间,在建立制度、培养员工上 ...
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