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松下幸之助的经营方略果然不凡啊，不过这本书实在写得有点儿次了。。。

书真的差，一点内容反反复复反反复复写，到看完我也对松下幸之助缺少了解。

本书写的很浅，但仍然能够看到些松下幸之助大家的影子。 一战、二战、朝鲜战争等对日本的影响原来这么大。 日本企业家如柳井正 稻盛和夫 松下幸之助，都有些埋头用心做人做事的状态。 这是最值得我们学习的。

感觉就是把松下幸之助的生平经历加上自己的YY构成了一本书。当然，也可能后面并不是这样，可惜看了个开头就没兴趣读下去了。

nb的人，垃圾的叙述

连续几天乘坐地铁的时间阅读完了这本《松下辛之助》，感受到了松下辛之助思想的超前，尤其是他用人才、培养人才的思想。 目前在中国，很少听说哪个公司特别重视教育。更多的时候，公司对待人才的态度都是“拿来主义”，需要人才时都寄希望于招聘。其实，这样的态度可以理解为...  

看到一个关于松下公司面试的故事： 日本松下公司预备从新招的三名员工中选出一位做市场策划，于是，他们例行上岗前的“魔鬼练习”，予以考核。 公司将他们从东京送往广岛，让他们在那里生活1天，按最低标准给他们每人1天的生活费用2000日元，最后看他们谁剩的钱多。 剩是...  

看到一个关于松下公司面试的故事： 日本松下公司预备从新招的三名员工中选出一位做市场策划，于是，他们例行上岗前的“魔鬼练习”，予以考核。 公司将他们从东京送往广岛，让他们在那里生活1天，按最低标准给他们每人1天的生活费用2000日元，最后看他们谁剩的钱多。 剩是...  

这本关于konosuke matsushita松下幸之助的书籍，有人在网上评论说是作者纯粹是为了赚取稿酬而作，我看未必，这本书也还是有可读之处，在掌阅上购买之后利用闲暇时间读完此书也发觉一些蛮有趣味的东西可以吸收。比如每天早晚各一次的五分钟小会，也即使“朝会”、“晚会”...

看到一个关于松下公司面试的故事： 日本松下公司预备从新招的三名员工中选出一位做市场策划，于是，他们例行上岗前的“魔鬼练习”，予以考核。 公司将他们从东京送往广岛，让他们在那里生活1天，按最低标准给他们每人1天的生活费用2000日元，最后看他们谁剩的钱多。 剩是...