公共决策中的公民参与

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出版者:中国人民大学出版社
作者:约翰·克莱顿·托马斯(John Clayton Thomas)
出品人:
页数:143
译者:
出版时间:2010-9-1
价格:28.00元
装帧:平装
isbn号码:9787300126371
丛书系列:
图书标签:
  • 公共政策
  • 政治学
  • 公民参与
  • 行政管理与公共政策
  • 政治
  • 美国
  • 公共政策分析I
  • 行政
  • 公共决策
  • 公民参与
  • 社会治理
  • 民主机制
  • 政策制定
  • 公众意见
  • 公民权利
  • 社会参与
  • 公共治理
  • 决策透明
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具体描述

公共决策中的公民参与,ISBN:9787300126371,作者:(美)托马斯 著,孙柏瑛 等译

作者简介

约翰·克莱顿·托马斯是美国佐治亚州立大学公共行政与城市管理研究学院的教授、院长。他曾在几个城市事务管理和公共行政研究组织中担任领导职务,包括1990年至1992年担任城市公共事务管理协会主席,1994年担任美国行政学会下设国家会议的项目联合主席。他的主要著作为《在市民与城市之间》和《转型中的大城市政治》。

目录信息

第1章 新公民参与运动的挑战
1.1 新公民参与运动的缘起
1.2 公民参与中的难题
1.3 面对挑战
第2章 探索公民参与的实践途径
2.1 传统视角:与外界隔绝的管理者
2.2 新公共行政:将公民考虑进去
2.3 强烈的反应:实践中出现的问题
2.4 一个新的视角:公民参与的可操作性理论
第3章 公民参与的初始步骤
3.1 核心理论
3.2 一个决策的模型
3.3 政策问题的特点
3.4 有效决策模型的初始应用
第4章 界定相关公众
4.1 谁是相关公众?
4.2 相关公众之间的目标一致性
4.3 界定相关公众的技术方法
4.4 谁代表谁?
4.5 其他政府行动者的作用
第5章 与公众分享公共决策权力
5.1 完整的有效决策模型
5.2 与公民共同决策的三种途径
5.3 克服公民参与的障碍
第6章 以获取信息为目标的公民参与
6.1 关键公众接触法
6.2 由公民发起的接触
6.3 公民调查
6.4 新的通信技术
6.5 归纳比较
第7章 以增进政策接受性为目标的公民参与
7.1 公民会议
7.2 咨询委员会
7.3 斡旋调解
7.4 结论
第8章 构建政府与公民间强有力的合作关系
8.1 建立良好工作合作关系的指导原则
8.2 培养充分知情的公众
8.3 是否应当帮助公民团体?
第9章 公民参与的新形式
9.1 申诉专员和行动中心
9.2 共同生产
9.3 志愿主义
9.4 决策中制度化的公民角色
9.5 保护公共利益的结构
第10章 公民参与和高效能的公共管理者
10.1 做什么和不做什么
10.2 公共管理者工作性质的变化
10.3 公民参与和民主价值
附录
附录A 检验和概括公民参与的有效决策模型
附录B 公民参与的案例
参考文献
· · · · · · (收起)

读后感

评分

作者指出这本书的受众广泛,而非营利组织从业人士从中能够得到更多。 在中国,尽管遇到不少现实困难,非营利组织作为第三部门的重要组成部分,逐渐介入现代政府治理过程和公共管理的日常工作。他们不仅积极参与各级相关立法和公共政策的制定过程,以各种努力倡导和影响政策结...

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用户评价

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这本翻译不错,但其内容国内的实际状况差距还是较大,故需要修正的地方应该很多。

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References of doctoral dissertation

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SS1-9

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从政府管理者的角度提出了决策有效模型,非常理性且贯通的一本书。作者出书虽然已经有些时间,但其中关于协作者,关于倾听,关于共同学习,以及关于试错的内容到现在来看,都是非常先见与值得深敲的。

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References of doctoral dissertation

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