具體描述
《績效考核量化管理全案2》以量化考核為主綫，分彆從績效考核量化指標圖錶分析、績效考核量錶製作、量化考核製度設計、量化考核方案編製四個模塊齣發，提供瞭21個部門、事業單位及服務窗口共計25張量化分析圖錶、27類量化考核指標圖錶、115張績效考核量錶、42項考核製度模闆和95套考核方案模闆，為企事業單位讀者選取考核量化指標、編製考核製度、設計考核方案提供瞭一定的參考依據和技術支持。
《績效考核量化管理全案2》適閤企事業單位各級管理人員、人力資源管理人員、高等院校人力資源管理專業師生、培訓及管理谘詢人員閱讀。
著者簡介
孫宗虎，北京弗布剋管理谘詢有限公司總經理，知名人力資源管理實戰派學者、高級谘詢顧問、數位學習顧問。10年來一直從事企業人力資源管理實務方麵的研究與實踐、企業人力資源管理谘詢、E-LEARNING培訓課件開發、企業培訓教材與課件開發、大學管理課程課件開發、數位教學與學習設計等工作。
權锡哲，LG商學院高級培訓經理，主要負責LG中國有限公司核心人纔的培養、新進員工培訓、營業培訓以及培訓課程的開發。在企業人力資源管理培訓、培訓課程開發、新員工規範化管理以及E-leaming培訓課程方麵有著廣泛的實踐經驗。
圖書目錄
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
評分
評分
評分
用戶評價
@2011-01-04 18:05:30
评分@2011-01-04 18:05:30
评分@2011-01-04 18:05:30
评分@2011-01-04 18:05:30
评分@2011-01-04 18:05:30
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有