具体描述
《超级说服:高手们不想让你知道的营销和影响绝密》介绍了每个人每天在不知不觉中做出的购买决定其实都是基于偏执的信仰。成功的营销人员和说服家知道如何在您毫不察觉地情况下就说服您购买他们的产品。您可以选择完全相信自己的免疫力，但您无法避免被他人说服。潜意识说服可以转移市场并控制消费者，这是一个事实。但他们是如何做到的呢？
如果您是企业家、推销员、广告客户或业主，了解潜意识说服的艺术将会极大地提高您的底线。在《超级说服:高手们不想让你知道的营销和影响绝密》中，营销高手戴夫·拉克哈尼一步步详尽地揭示了人们潜移默化地影响和说服您所使用的实实在在的技巧。现在轮到您了！在任何时候，您都会有能力向竞争激烈的市场传播你的信息，利用大众影响力这一工具激励大众采取有利可图的行动。
在一个已经被不相关的消费信息过分刺激和过度饱和的市场上，如果您能溜过消费者意识的雷达，并引领一群人按照您的想法采取行动，这将会有多大的价值？《超级说服》将带着您通过消费者诱导过程，教会您所有当前用来调节受众的情感、信念和期望，从而使他们朝着任何您想要的方向去行动的有利、有效并符合伦理道德的技巧。
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读后感
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用户评价
拿到这本书的时候，说实话，我对它的期待是比较功利的，希望找到一些快速见效的“套路”来应对工作中的棘手局面。然而，阅读过程却是一次意料之外的“减速带”。它没有提供那种立竿见影的速效药，反而像一块磨刀石，将我过去积累的那些浮于表面的说服经验一点点打磨掉。书中对逻辑结构的剖析极为精妙，它不是简单地教你如何构建论点，而是深入到了人类认知的底层结构。作者似乎对认知心理学有着深入的研究，通过对“锚定效应”、“确认偏误”等概念的阐释，我开始清晰地看到自己和他人思维的盲点。最让我印象深刻的是，它强调了“环境塑造”的重要性，很多时候，我们努力去说服别人，不如先去改变他们所处的讨论环境。这种宏观的视角，让我从微观的对话层面跳脱出来，开始审视更大的影响力结构。文笔上，作者的叙述充满了洞察力，但又避免了学术论文的枯燥，大量的隐喻和生活化的例子，让那些原本抽象的理论变得鲜活可感。读完后，我并没有觉得我立刻能“说服”任何人，但我确信，我开始更懂得“如何被说服”，以及如何更有尊严、更有效地表达自己。
评分这本书真是让我大开眼界，读完之后感觉自己的思维方式都发生了微妙的转变。它不是那种教你如何口若悬河、技巧至上的工具书，反而更像是一场深入人心的自我对话。作者没有急于给出“标准答案”，而是巧妙地引导读者去探索说服力的本质——那种源自真诚和理解的力量。我记得有几章专门探讨了倾听的艺术，这一点对我触动特别深。过去我总以为说服就是占据主动，不断输出自己的观点，但这本书让我意识到，真正的连接始于放下自我，真正去感受对方的需求和顾虑。它通过大量的案例分析，展示了在不同文化背景和人际关系中，那种“不战而屈人之兵”的高级智慧。书中的叙述风格时而如哲学思辨般深邃，时而又像一位老友在耳边轻语，那种娓娓道来的亲切感，使得即便是最复杂的概念也变得易于消化。我尤其欣赏作者对“共情”的定义，它不仅仅是站在对方的角度思考，更是一种超越了语言的能量传递，让人在被理解的同时，自然而然地愿意接受新的视角。这本书更像是一本关于如何更好地与世界相处的指南，而非仅仅是提高辩论技巧的秘籍，这一点，我认为是它与其他同类书籍最大的区别。
评分坦白讲，我原本以为这是一本“心灵鸡汤”式的成功学读物，所以一直拖着没看。但翻开后，我立刻被它那种近乎冷峻的理性精神所吸引。这本书几乎没有使用任何空泛的赞美或鼓动性的词汇，它所有的论证都建立在严谨的案例和心理学模型之上，给人一种极强的信任感。它对于“权力”与“说服”之间关系的探讨，尤其发人深省。作者清晰地界定了“权威性说服”与“平等性说服”的界限，并警告读者警惕那些过度依赖地位和强制力的说服方式，因为它们带来的只是暂时的服从，而非持久的认同。书中对于“非语言信息”的分析达到了令人咋舌的细致程度，从眼神接触的时长到身体微小的姿态变化，都对应着不同的心理暗示。这种对细节的极致捕捉，让原本感觉空灵的说服艺术，瞬间变得可测量、可操作。阅读体验上，它更像是上了一堂高强度的专业研讨课，需要全神贯注地去跟随作者的思路，稍有走神就可能错过关键的逻辑跳跃。总而言之，这是一本值得反复研读，并在不同人生阶段都能读出新意的“工具箱”。
评分这本书的阅读体验是渐进式的，初读时，你会觉得它像是一本关于“沟通障碍排除手册”，聚焦于如何消除误解，确保信息准确传递。但随着阅读深入，你会发现它的野心远不止于此。作者似乎在试图描绘一个理想的社会沟通图景，其中每个人都能以最开放、最真诚的状态进行交流。它对“异议处理”的部分，可以说是全书的亮点之一。很多书会教你如何反驳，但这本书却教你如何“拥抱”异议。作者提出，异议往往是信息不充分的体现，而非对立的信号。他提供了一套复杂但极具操作性的“结构化反馈吸收法”，让我意识到，每一次反对的声音，都可能是推动我说服目标达成的宝贵燃料。这本书的行文流畅，情感克制，像一位技艺精湛的外科医生，精准地剖析现代人际交往中的各种“病灶”。它没有提供廉价的安慰，而是提供了解决问题的能力框架。读完后，我不再害怕冲突，反而开始期待那些充满挑战性的对话，因为我知道，我已经拥有了更强大的内在盔甲和更清晰的沟通地图。
评分这本厚厚的著作，我断断续续读了快一个月，并非因为它难懂，而是因为它需要时间沉淀。它给我的感觉是，作者在各个领域——从政治辩论到日常亲子沟通——都有着极其丰富的观察和经验积累。这本书的结构安排非常巧妙，它没有按照“入门-进阶-精通”的线性模式展开，而是像一个无限循环的螺旋，每次回到一个核心概念时，都能带来新的理解层次。其中关于“叙事力量”的论述尤其精彩。作者认为，事实是骨架，但故事才是血肉，真正能打动人心的，是那些能引发情感共鸣的叙事结构。他详尽地分析了经典神话和现代广告中那些高效叙事的共通之处，指出真正的说服高手，都是顶级的“故事编织者”。语言风格上，这本书充满了批判性思维的韧性，它不断地质疑和解构那些被奉为圭臬的“说服技巧”，引导读者去寻找更深层次、更具可持续性的影响力。我感觉自己像是在跟随一位经验丰富的大师，在精神的高原上行走，虽然偶尔会感到迷茫，但每一次回望，都能看到更广阔的风景。它让人明白，说服不是压倒，而是一种共同建构。
评分2
评分有点老调重弹。说故事，会说故事，故事要连贯，学会提问，学会倾听，挖掘真实情感需求，学会利用媒体，学会利用人脉，演讲表达，培养leader,培养追随者等等。
评分可能是没仔细看吧，还不是觉得和评价相符，不是再否定什么，只是觉得很乏味，也许太久没看专业书了，不管再怎么说，该认真的去挖掘
评分可能是没仔细看吧，还不是觉得和评价相符，不是再否定什么，只是觉得很乏味，也许太久没看专业书了，不管再怎么说，该认真的去挖掘
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