創造高收益 貳 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
稻盛和夫，1932年齣生於日本鹿兒島，1955年畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社(現在的京瓷公司)，1984年創辦第二電電株式會社(現名KDDI，目前在日本為僅次於NTT的第二大通信公司)，這兩傢公司又都在他的有生之年進入世界500強之列。在日本四大“經營之聖”(另三位分彆是鬆下公司的創始人鬆下幸之助、索尼公司的創始人盛田昭夫、本田公司的創始人本田宗一郎)中，他是年齡最小的(也是目前唯一在世的)。事業成功之餘，稻盛和夫在1984年創立“稻盛財團”，同年創設“京都賞”，以錶彰對人類社會發展具有卓越貢獻的人士。
其主要著作有《活法(修訂版)》、《活法貳——超級[企業人]的活法》、《稻盛和夫的哲學》、《企業傢成功之道》、《敬天愛人》、《愣頭青的自傳》、《稻盛和夫的應用哲學》、《你的願望一定能夠實現》等。
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《創造高收益:親自講述活用人纔的16個重要問題(2)》內容簡介：日本經濟在二戰結束之後實現瞭堪稱奇跡的復活，到現在已經發展成為位居世界第二的經濟大國，而我認為，支撐這個奇跡並使之得以實現的，應該是活躍在日本各地的中小企業。然而現狀卻是，這些企業的經營者們無不在慨嘆：“由於我們公司缺少優秀人纔，因此在發展上舉步維艱！”
具體描述
讀後感
很多人都说一个成功的企业在于有好的产品，有的说在于策略，有的说在于长远的战略规划，其实每个企业最核心的竞争力除了上述所说，最关键的还在于“人”。一个有责任感的企业，一个伟大的企业，一定是把人的管理放在首位，很多公司把人力资源都作为非常重要的一个部门，对于公...
評分最近对日本企业管理非常感兴趣，尤其关注人力资源管理方面，于是买了这本《创造高收益》2，因为里面收录的是一手创办两家世界五百强的稻盛和夫“亲自讲述的活用人才的16个重要问题”。 浏览了一遍才发现，这是一本难得的好书。老人家创办了一个类似于“私塾”的学院，专门针对...
評分《创造高收益》 一个企业的发展，会有很多很多的问题，这是从业者必须面对且能够明查秋毫般的找到问题所在。但是一个人的思想往往会有局限，这就需要我们用发展着的眼光看待问题，也需要我们能够把自己的思想放宽，才能吸收成功的经验、拢络优秀的人才，创造高效益的企业...
評分读完《创造高收益壹》之后，我受到了很多启发，也在工作中，借鉴了不少书中的思想，感觉很好很有用。于是迫不及待地把《创造高收益贰》、《创造高收益叁》也买回来看，果然不愧为经营之神，这两本书依然是十分精彩，没有让人失望。 这本书跟第一本一样，也是以问答的...
評分《创造高收益》 一个企业的发展，会有很多很多的问题，这是从业者必须面对且能够明查秋毫般的找到问题所在。但是一个人的思想往往会有局限，这就需要我们用发展着的眼光看待问题，也需要我们能够把自己的思想放宽，才能吸收成功的经验、拢络优秀的人才，创造高效益的企业...
用戶評價
先不說管理學的知識，但日本的集體意識，階層之間的差距，比中國還要更勝一點
评分和該係列書內容相似！
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评分先不說管理學的知識，但日本的集體意識，階層之間的差距，比中國還要更勝一點
评分感覺非常實用哪，裏麵的案例都是銷售額幾百，幾韆萬，上億人民幣的中小企業，有很多可以學習和藉鑒的地方。基業長青，追求卓越的落地版。本書和 稻盛和夫的實學：活用人纔 是一本書
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