具体描述
管理技巧是通过语言表达出来的，“说”得糟糕，往往暴露出潜藏的最根本的管理问题。本书通过Story情景对话分别对主管与员工、上级、同僚、其他工作群体、客户等不同人群打交道时最容易“错在哪里”以及“如保弥补”进行讲解 ，“如何不重蹈覆辙”提供了应对类似事件的常规步骤，附赠“无敌管理小结”助你迅速把握最关键管理要点，超值提升你的管理能力。
作者简介
目录信息
1 对待员工
2 对待工作业绩
3 分配工作
4 与客户打交道
5 提供信息
6 与其他工作群体打交道
7 使用技术
8 团队管理
9 与上级打交道
10 作为组织的一员
11 基本管理技巧
· · · · · · (收起)
2 对待工作业绩
3 分配工作
4 与客户打交道
5 提供信息
6 与其他工作群体打交道
7 使用技术
8 团队管理
9 与上级打交道
10 作为组织的一员
11 基本管理技巧
· · · · · · (收起)
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
评分
评分
评分
评分
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有