具体描述
《有效沟通2》内容简介：在当今的许多企业中，管理者良好的沟通能力已经成为激发组织智慧和活力的关键因素，甚至关系到企业未来的发展。然而，并不是所有的管理者都能够做到有效的沟通，都能够在与上级、下级和平级的沟通中做到游刃有余，他们有时会陷入种种沟通误区中。怎样破解这些沟通迷局？怎样克服各种沟通障碍？在《有效沟通2》中，管理培训大师余世维博士将为您指点迷津、指明方向。
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读后感
这本书讲的不光是沟通，更多的是日常工作中的技巧，都是东拉西扯凑的，好多和沟通没有什么关系。。。 虽然余世维在某些方面有些偏激，但大部分内容还是对我们的工作还是很有帮助。比如命令的传达一定要解释清楚而且要确认，确保对方的正确理解。还有要换位思考，沟通的主要步...
评分本书的主旨是在明确了企业领导和员工之间沟通存在的问题的基础上，透过讲述一定的沟通原理、技巧以及沟通误区等，在企业内部建立一个良好的沟通渠道。 语言很通俗、易懂，论点很鲜明，加了很多案例，看起来很轻松。从看到看完一共用了两个小时，和其定价相比，性价比不是...
评分 评分本书的主旨是在明确了企业领导和员工之间沟通存在的问题的基础上，透过讲述一定的沟通原理、技巧以及沟通误区等，在企业内部建立一个良好的沟通渠道。 语言很通俗、易懂，论点很鲜明，加了很多案例，看起来很轻松。从看到看完一共用了两个小时，和其定价相比，性价比不是...
评分这本书讲的不光是沟通，更多的是日常工作中的技巧，都是东拉西扯凑的，好多和沟通没有什么关系。。。 虽然余世维在某些方面有些偏激，但大部分内容还是对我们的工作还是很有帮助。比如命令的传达一定要解释清楚而且要确认，确保对方的正确理解。还有要换位思考，沟通的主要步...
用户评价
小boss给的书，看的我混混入睡。慢慢啃。PS，我果然不适合看这种书，看和做事两回事，看可以看完，做不一定能做到
评分总觉得看余世维的书，听他的课，好似评书。。。。。。精彩有余，逻辑不足。。。便于理解，可是听过之后不方便记忆，于是就谈不上练习和内化。。对自身的知识结构搭建要求高
评分感觉所有的效率类的书，都逃不过史蒂芬柯维《高效能人士的七个习惯》的范畴。余老师讲了那么多课程，能把沟通讲到这种程度，也是一个想通了的人。给他的内容有一点补充：态度上，除了他提到的不要自大、自娇、自傲，也不能自卑。书和光盘都看了，值得读两遍。
评分余老师讲课总是很实在、很受用！
评分十年后再读余世维，并没有一味觉得过时，而是重新思考一些做的不足之处，审视自己，不断总结！与他个人工作经历有关系的案例，通用性还欠妥
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