具体描述
《有效沟通2》内容简介：在当今的许多企业中，管理者良好的沟通能力已经成为激发组织智慧和活力的关键因素，甚至关系到企业未来的发展。然而，并不是所有的管理者都能够做到有效的沟通，都能够在与上级、下级和平级的沟通中做到游刃有余，他们有时会陷入种种沟通误区中。怎样破解这些沟通迷局？怎样克服各种沟通障碍？在《有效沟通2》中，管理培训大师余世维博士将为您指点迷津、指明方向。
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读后感
这本书讲的不光是沟通，更多的是日常工作中的技巧，都是东拉西扯凑的，好多和沟通没有什么关系。。。 虽然余世维在某些方面有些偏激，但大部分内容还是对我们的工作还是很有帮助。比如命令的传达一定要解释清楚而且要确认，确保对方的正确理解。还有要换位思考，沟通的主要步...
评分 评分这本书讲的不光是沟通，更多的是日常工作中的技巧，都是东拉西扯凑的，好多和沟通没有什么关系。。。 虽然余世维在某些方面有些偏激，但大部分内容还是对我们的工作还是很有帮助。比如命令的传达一定要解释清楚而且要确认，确保对方的正确理解。还有要换位思考，沟通的主要步...
评分余总的讲座一直很多，每次出差在机场都能基本都能看到他在书店的电视机内侃侃而谈，但是自己真正看他的书，这还是第一本。感觉有些收获，但是收获不如之前看的那本《不小心做了销售》大。当然，这只是本人自身的感觉，可能两本书阐述的主题行业不同会使得感悟和帮助产生重大差...
评分这本书讲的不光是沟通，更多的是日常工作中的技巧，都是东拉西扯凑的，好多和沟通没有什么关系。。。 虽然余世维在某些方面有些偏激，但大部分内容还是对我们的工作还是很有帮助。比如命令的传达一定要解释清楚而且要确认，确保对方的正确理解。还有要换位思考，沟通的主要步...
用户评价
管理者不可不读的一本书，理论上解决了沟通存在的大部分问题，重要还是在实际工作中践行。有关书评我放在新浪博客上了，欢迎批评 http://blog.sina.com.cn/s/blog_3fea96bd01014k8a.html
评分我没读书，直接看的讲座http://www.taizihong.com/blog/post-569.html
评分有些话还蛮有道理的，有些话感觉有点假仙。
评分对于不太会沟通的我，就是需要这么通俗直接的方式来学习
评分总觉得看余世维的书，听他的课，好似评书。。。。。。精彩有余，逻辑不足。。。便于理解，可是听过之后不方便记忆，于是就谈不上练习和内化。。对自身的知识结构搭建要求高
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