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发表于2024-12-26
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经营计划制订六部曲:
1.经营计划的基础知识
2.企业分析和环境分析的方法
3.制订中、长期经营计划的方法
4.制订短期经营计划的方法
5.推行短期经营计划的方法
6.业绩评定的方法
平松阳一
日本资深中小企业经营顾问。
生于1950年,毕业于玉川大学工学部,曾经在机构里从事顾问工作,1984年成立IM顾问公司。从事包括经营策划与战略性人才的培养等广泛的顾问性工作。多次受邀到日本各地演讲,为中小型企业提供切实可行的经营方面的咨询服务。
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