田志刚,知识管理中心(Knowledge Management Center)创始人兼高级咨询顾问,北京知行易科技有限公司董事长,最活跃的中文知识管理社区-中国知识管理中心网站(www.kmcenter.org)负责人。主要研究领域为组织知识管理和个人知识管理,是中国知识管理的重要推动者,被誉为“最了解中国企业知识管理”的人。在个人知识管理方面,堪称该领域的开拓者和奠基者。曾为多家企业、机构及知识工作者提供知识管理培训与咨询服务,助力中国企业和知识员工的成长。联系方式:Email:tzg@kmcenter.org
在这飞速变革的知识经济时代里,个人发展越来越依赖于个人竞争力。而个人竞争力的源泉则是个人知识力:个人知识的学习、保存、传递、使用和创新的能力。每个人都离不开个人知识力的培养和塑造。对于各类机构而言,提升知识员工的个人知识力也是组织效率提升、竞争力升级的基础工作。
本书通过案例、问答等生动的形式深入浅出地阐述系统打造个人知识力的理念、方法、工具与技巧,使读者能够掌握提升个人竞争力、实现自我价值的流程和路径,是一本贡献给知识工作者的佳作。
关于我和第一篇书评 这是我的第一篇书评。即将从事互联网行业,怀着一颗充满激情和期待的心。最近一直在关注着互联网的方方面面,也利用大四最后的时间学习,学习一些大学还未学过的知识。 其实接触互联网的时候就敏锐地发现这是一片知识的汪洋,我们在惬...
评分开始仅仅以为是本教你怎样的书,这类书现在太多了,当我翻了翻整体结构,精读了百来页后,发现这本书开始让我反省起自己,开始有了学习的动力,开始急切想知道如何去做,从反省到励志到教导,我想这是好书应该具有的素质。而从书中笔者的经历来看,作者对知识管理的认知、对各...
评分针对个人知识管理的主要阶段如获取、保存和共享等,整理了一下每一个阶段可以使用的工具,与各位分享。 1.获取知识: 获取知识的基本途径是读书 。应该读什么书呢?当然是在豆瓣找,配合着标签、评分、豆列和书评 就知道哪些书值得看,哪些书可以忽略。 找到想看的书之后...
评分针对个人知识管理的主要阶段如获取、保存和共享等,整理了一下每一个阶段可以使用的工具,与各位分享。 1.获取知识: 获取知识的基本途径是读书 。应该读什么书呢?当然是在豆瓣找,配合着标签、评分、豆列和书评 就知道哪些书值得看,哪些书可以忽略。 找到想看的书之后...
评分原文地址:http://hi.baidu.com/%B6%FB%CE%DE/blog/item/9b4a5e2f63236a341f30890a.html 作为国内知名的知识管理研究者和实践者,田志刚老师无疑有着丰富的实践。而这本《你的知识需要管理》想必是由着丰富实践得来的隐性知识的显性化成果。书不算厚,用词文笔也相当平易近人...
一个人拥有智慧,不取决于掌握知识的数量,而取决于对知识的分析利用能力以及对自己的判断和控制能力,更要懂得知识的价值,将显性知识转化为隐性经验技能。
评分学习(目标,方向,深度),保存(分类,易找),共享(真正掌握,个人品牌),使用(独特性,社会的需求),创新(奥斯本检核表,思维导图)。
评分幼稚的举例傻逼的论证。真的这种东西高中生分分钟能写出来一大篇。现在是个人就能出本什么自我管理这个管理那个管理的书也是挺好笑的。
评分1.学习、保存、共享、使用、创造知识;2.隐性知识显性化:讨论、回答问题、需求的压力、工作分解、流程分析;3.知识在使用时才有价值。保存不是目的,只需知道谁知道、知道在哪里就行;4.让人知道你知道,这样才有更多机会;5.学习要有目标,累积成正向竞争力,聚焦,加强一方面的能力。到一定深度,否则就是常识,常识是没有竞争力的;6.不要总是补自己最差的部分,做你擅长的事情,做到极致;7.了解某一领域的全貌,如将搜索引擎前100页都看下。跟踪掌握领域最新知识;8.人际关系的基础是相互吸引,从年轻人身上看自己影子,从年长人身上学经验智慧。从与自己性格、背景、学时迥异的人身上学习,学到我们缺少的东西;9.知识的独特性,要么专,要么博。整和资源的能力;10.不要总是重复昨天的故事;11.奥斯本的检核表法~
评分还是太基础了,打算看看德鲁克等人的书
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