具体描述
作为为高盛提供战略咨询服务超过30年的专家，查尔斯·埃利斯与高盛现任和以前的多位合伙人保持密切联系。在本书中他深入描述了高盛历史上最重要的时期，并通过揭示那些关键的人和事件来讲述成就高盛今日地位的色彩丰富而且引人入胜的故事。
《高盛帝国》一书充分展现了为高盛播下成功种子的伟大人物：西德尼·温伯格——对市场具有高度敏感性；格斯利维——到将强烈的野性带入日常工作的每一部分；约翰·怀特黑德——对公司重新定位并书写了高盛以客户服务为导向的团队精神的核心价值；约翰·温伯格——非常杰出而又极其谦逊；罗伯特·鲁宾和汉克•保尔森——他们后来担任了美国财政部长；乔恩·科尔津——后来成为美国新泽西州州长；劳尔德·布莱克费恩——现任的CEO和董事会主席。
作者简介
查尔斯·埃利斯，他在自己创立的Greenwich Associate国际咨询事务所中担任了30年的董事合伙人并且为世界上几乎所有的一流金融服务机构提供过咨询服务。他曾是耶鲁大学投资委员会主席和受托人、罗伯特伍德约翰逊基金会受托人、领航投资的董事、怀特黑德生物化学研究院的主席，并为亚洲、欧洲和北美的主要机构提供投资咨询服务。他著有14本著作，包括：在《失败者游戏中取胜》和《乔威尔逊传记》。
目录信息
目录（上册）
专家推荐
第1章 白手起家
第2章 深陷泥潭:高盛贸易公司的失败
第3章 回头路漫漫
第4章 福特:最大一单首次公开发行
第5章 过渡时期
第6章 格斯?利维
第7章 收拾宾夕法尼亚州中央铁路
运输公司破产残局
第8章 销售渐入佳境
第9章 大宗交易
第10章 投行业务的改革
第11章 业务原则
第12章 同名双雄
第13章 债券业务：起始时期
第14章 建立私人客户服务业务
第15章 丑小鸭杰润
第16章 并购防御，一条魔毯
第17章 成也萧何，败也萧何——善用与滥用研究
第18章 约翰?温伯格
目录（下册）
专家推荐
第19章 傻子出国记
第20章 先破后立
第21章 为何BP险些成为干洞
第22章 换岗
第23章 转型
第24章 投资管理遭遇华铁卢
第25章 罗伯特?麦斯威尔:来自地狱的客户
第26章 套利业务
第27章 指控
第28章 打造全球业务
第29章 斯蒂夫出局！
第30章 网罗最优秀的人才
第31章 乔恩?科尔津
第32章长期资本管理公司
第33章政变
第34章正确的投资管理
第35章保尔森的原则
第36章风险控制部主管劳尔德?贝兰克梵
· · · · · · (收起)
读后感
《高盛帝国》的下半部主要描述了高盛二十世纪七十年代至九十年代的近现代发展历史，从业务板块的角度来看，一部分以为近现代金融行业日益复杂、另一部分因为高盛日益成长为组织机构庞大、业务链完善的超大型投资银行，下半部的叙述略显混乱和晦涩，部分章节和段落（比如第27章...
评分该书已经入围2010第一财经信诚基金年度金融书籍(欢迎前来加入我们“年度金融书籍小组”http://www.douban.com/group/281617/)
评分 评分从外行人眼中看到的——读《高盛帝国》有感 知道高盛的存在是我上高二，看中央电视台二套的财经新闻的时候。当时美国次贷危机，中央二套专门做了一个高盛专题，尽管涉及很多专业的艰涩的术语让我头昏脑胀，但这个规模庞大历史悠久的投行还是给了我巨大的震撼。当...
评分查尔斯·埃利斯，他在自己创立的Greenwich Associate国际咨询事务所中担任了30年的董事合伙人并且为世界上几乎所有的一流金融服务机构提供过咨询服务。他曾是耶鲁大学投资委员会主席和受托人、罗伯特伍德约翰逊基金会受托人、领航投资的董事、怀特黑德生物化学研究院的主席，并...
用户评价
翻译的质量不够统一，不知是作者还是译者的原因，让本书显得罗嗦、琐碎，逻辑不清晰。约翰桑顿作为清华的领导力教授被翻译为索顿害得我好久才把两个人统一。
评分翻译得不好，还是得看英文版。
评分現在寫經濟金融歷史的都是原先身從小說界退居於經濟金融界來兼職的麼？今年中國是基情四射啊…
评分行业的标杆总是值得学习与模仿。
评分毫无疑问，读完《高盛帝国》，或许你就明白高盛帝国是怎样建设的，以及那句高盛曾经的高级合伙人弗里德曼的话：“没有人会去清洗一辆租来的车。成为合伙人的梦想是一种无与伦比的激励力量，也是吸引最优秀人才的巨大诱惑。”
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