查尔斯·埃利斯,他在自己创立的Greenwich Associate国际咨询事务所中担任了30年的董事合伙人并且为世界上几乎所有的一流金融服务机构提供过咨询服务。他曾是耶鲁大学投资委员会主席和受托人、罗伯特伍德约翰逊基金会受托人、领航投资的董事、怀特黑德生物化学研究院的主席,并为亚洲、欧洲和北美的主要机构提供投资咨询服务。他著有14本著作,包括:在《失败者游戏中取胜》和《乔威尔逊传记》。
作为为高盛提供战略咨询服务超过30年的专家,查尔斯·埃利斯与高盛现任和以前的多位合伙人保持密切联系。在本书中他深入描述了高盛历史上最重要的时期,并通过揭示那些关键的人和事件来讲述成就高盛今日地位的色彩丰富而且引人入胜的故事。
《高盛帝国》一书充分展现了为高盛播下成功种子的伟大人物:西德尼·温伯格——对市场具有高度敏感性;格斯利维——到将强烈的野性带入日常工作的每一部分;约翰·怀特黑德——对公司重新定位并书写了高盛以客户服务为导向的团队精神的核心价值;约翰·温伯格——非常杰出而又极其谦逊;罗伯特·鲁宾和汉克•保尔森——他们后来担任了美国财政部长;乔恩·科尔津——后来成为美国新泽西州州长;劳尔德·布莱克费恩——现任的CEO和董事会主席。
看看《高盛帝国》时,结合郎咸平教授对高盛的剖析,你就会深刻领悟华尔街名言:“我在思考,你在流汗!”。高盛---资本主义在世界的扩张与贪婪,通过对高盛德解读,你将会明白什么叫资本的力量,什么又是智慧与欲望?! 高盛长期以来视中国为重要市场,自二十世纪九十年代初开...
评分在华尔街这样巨鳄遍布的世界里,每年利润超过一亿美元,当然只还是小角色;每月利润超过一亿美元也遍地都是;而每周超过一亿美元利润的,或许才称得上是具有影响和竞争力的公司。 但是,在过去的零九年,有一家公司宣称,在它两百六十三个交易日中,有一百三十一天,它的日交易...
评分焦建/文 一百多年的发展史,或许会让很多即便是对高盛感兴趣的人也只关注于它现在的光环而忽略掉这样的事实:高盛也曾经无比弱小,也曾经作为一家由犹太人所经营的公司因而只能在很狭窄的范围内开展业务,也曾经是一个有很多弱点,仅仅在大宗交易、商业票据以及风险套利这三个...
评分这又是一本索然无味的传记式的书籍,我不懂通过阅读了高盛的历史我能学到什么?每个时代的大舞台都需要一些专门的人上去唱戏。永远是时势造英雄,而不是英雄造时势。 合伙人制度这种扁平化的管理模式优劣都很明显,在创业初期的时候的确可以实现快速发展。但是高级合伙人带团队...
评分《高盛帝国》一书充分展现了为高盛播下成功种子的伟大人物:西德尼·温伯格——对市场具有高度敏感性;格斯利维——到将强烈的野性带入日常工作的每一部分;约翰·怀特黑德——对公司重新定位并书写了高盛以客户服务为导向的团队精神的核心价值;约翰·温伯格——非常杰出而又...
看得好累,这不是公司史,是名人传。希望下册有我想看的Our crowd和WASP的博弈战。
评分合伙制度 人才驱动 客户至上 业务创新 交叉销售
评分上下篇都很棒,Goldman sachs早就不是一个公司,已经是美帝统治全球金融市场的工具,相比起许多国人诟病国企,中石化,中石油的垄断,高盛,摩根斯坦利的全球操控,真是小巫见大巫
评分2010-11,说实话,没有读到高盛如何以客户为中心,不惜代价提供最优质服务的内容,只是读到了聪明而优秀的人,读到了温伯格这个超级英雄,看看下册里边有没有提到吧
评分翻译的稀烂,看不下去了
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