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楊霞這個女人完全是逼著我們去讀啊！

沒有瞬間的奇跡。積纍，安靜誠實做功夫。

本書並不具有前瞻性，充其量是對美國業績優秀的公司做瞭分析、歸類和總結。另，不得不說的是，最後一章引入作者上一本書的理念，著實是個敗筆。

試圖找到錶現優秀的公司的關鍵行為。翻閱即可。

我覺得隻有做過管理的人纔會産生共鳴

农夫和猎人代表的不仅仅是两种社会身份，而且是两种生活态度和精神气质。具体到商业领域，二者代表了两种经营企业的方式。 居住在加拿大东北部布拉多半岛的印第安人部落的历史像是一个意味深长的寓言。它早已作为一个经典的“案例”，被管理学者们(比如迈克尔·波特)竞相引证和...  

作为企业组织之一员，我们天生渴望在组织内充分展示自我能力、做出自主价值贡献，获得组织归属感，成为组织不可或缺的优秀员工。那么我们如何做，才能在企业组织或团队中优秀到不能被忽视，获得广阔发展空间及良好的职业发展前景呢？ 优秀员工三要素 心理学的自我决定理论认为...  

我所知道的关于人的真理，几乎都在这本书里找到了，试举几例。 1. 尾田画出海贼王：坚强地活下去是胜利的必要条件——在他成为首席执行官两个月后，医生诊断出他患有鼻咽癌，并预言他活不过一年。他将病情告知了董事会，同时声明他还没死，也不准备马上去死。 2. 实践者告诉我...  

对这本书，我很难评价，一方面此书名声在外，“从优秀到卓越”都成了企业管理领域的一句常用语，仅次于作者的另一个词“基业长青”，书中一些内容也相当具有说服力，例如谦逊低调又意志坚定的领导者，先人后事的原则，专注于一个领域的刺猬理念等，但另一方面，作者从股票价格...