彆讓猴子跳迴背上 pdf epub mobi txt 電子書下載2025

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出版者:湛廬文化策劃中國人民大學齣版社

作者:[美] 威廉·安肯三世（William Oncken，Ⅲ）

出品人:

頁數:168

译者:陳美岑

出版時間:2009-9

價格:28.00元

裝幀:平裝

isbn號碼:9787300109251

叢書系列:湛廬文化·管理智慧

圖書標籤:

管理
時間管理
任務管理
管理學
職場
管理智慧
商業
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具體描述

本書藉用猴子譬喻生動形象地講述瞭企業組織一旦受睏於任務逆轉，猴子就會跳迴管理者的背上，而不是理應完成任務執行的下屬身上。通過職場情景再現的方式提齣瞭如何成為專業管理者的六大規則，淺顯易懂，實用有效。

在職場中，許多管理者都會碰到工作計劃執行不下去、組織目標難於實現的問題，搭進瞭自己所有可以支配的時間，仍舊是焦頭爛額，顧此失彼；而下屬則因為被授權的層次過低，樂得靜候差遣，無事一身輕。最後，管理者、下屬，甚至組織的整體工作目標、進度都會停滯不前，造成機械性損耗。為瞭避免授權失靈、管理不當，管理者應該將注意力放在任務指派、分配與掌控猴子的工作上——主管必須與下屬一起協同照顧並且負擔起喂養猴子的責任。

本書作者領導的威廉·安肯企管顧問公司提齣的獨特見解——“處理時間管理”和“猴子在背上”的經典企管譬喻已經成為眾多知名企業組織文化中的一環，比如英特爾、惠普、IBM、《芝加哥論壇報》與美國政府機構的管理人員都從這些理論瞭受到瞭有益的啓示。本書是《哈佛商業評論》被要求重新刊載次數最多的文章。

著者簡介

威廉·安肯三世

威廉·安肯企管顧問公司總裁。多年來，他緻力於研究企業經營與管理方麵的課題，成就卓著，其影響力遍及全球，他主辦過很多膾炙人口、贏得強烈反響的企業管理研習會，還經常為知名企管刊物《最佳主管》（Executive Excellence）與《成功》（SUCCESS）雜誌撰寫專欄文章。

他領導的威廉·安肯企管顧問公司提齣的獨特見解——“處理時間管理”和“猴子在背上”的經典企管譬喻已經成為眾多知名企業組織文化中的一環，比如英特爾、惠普、IBM、《芝加哥論壇報》與美國政府機構，這些企業的管理者都從這些理論中受益匪淺。

圖書目錄

第1章　源源不斷的猴子第2章　你是猴子磁場嗎？第3章　猴子從哪裏來？第4章　誰是猴子的主人？第5章　管理不當的猴子第6章　成為專業馴猴師第7章　讓猴子跳迴主人背上第8章　快樂無比的猴子第9章　喂養猴子的六大規則後記緻謝名傢推薦
· · · · · · (收起)

讀後感

評分☆☆☆☆☆

《别让猴子跳回背上》是一本职场管理书籍，借用猴子譬喻生动形象地讲述了企业组织一旦受困于任务逆转，猴子就会跳回管理者的背上，而不是理应完成任务执行的下属身上。通过职场情景再现的方式提出了如何成为专业管理者的六大规则，浅显易懂，实用有效，以下对内容进行提炼整理...

評分☆☆☆☆☆

核心思想：提高管理效率，发挥员工的潜力，猴子不过量，猴子不被饿死，管理者的任务是监督猴子定义：两人谈话结束时的下一个步骤；猴子理论：主管的工作是将适当的猴子放在适当的部属身上，部属的责任是喂养猴子。管理者：管理者的贡献来自于他们的判断力和影响力，而...

評分☆☆☆☆☆

主要脉络是：精力管理有效委托平衡压力管理习惯管理这本书的focus在于有效委托简而言之叫做如何分配任务：我们的一切可分配资源，无论是有形的无形的，都是有限资源，称为稀缺资源。那么在有限资源最高效利用的问题面前不能避免的是公平性的缺失。这一部分作为道义成...

評分☆☆☆☆☆

罗里吧嗦！罗里吧嗦！罗里吧嗦！罗里吧嗦！罗里吧嗦！罗里吧嗦！罗里吧嗦！罗里吧嗦！罗里吧嗦！罗里吧嗦！罗里吧嗦！罗里吧嗦！罗里吧嗦！罗里吧嗦！罗里吧嗦！罗里吧嗦！罗里吧嗦！罗里吧嗦！罗里吧嗦！罗里吧嗦！罗里吧嗦！罗里吧嗦！

評分☆☆☆☆☆

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

安肯自由量錶提到：行動的自由程度取決於任務層級與授權範圍。相對於老闆與組織，管理者可運用的任務層級有五個層次： (5)獨立行動，例行性報告(最高層級)。 (4)行動，但須立即請示(意味著報告頻率超過例行程度)。 (3)提齣建議，按照裁斷的結果行動。 (2)請示要做什麼。 (1)等待指示(最低層級)。喂養猴子的六大原則：確保你的猴子不會被活活餓死-喂養或者射殺；隻要你找到需要喂養的猴子，你的下屬就要找齣時間喂養它們，但韆萬不要過量；喂養猴子的責任必須落到下屬身上；按照喂食進度錶上的時間和地點喂養猴子是下屬的責任，主管不必再沿途追逐即將將死的猴子，鬍亂的喂食；毫無進展不能作為重新安排喂食時間的藉口；避免遭到誤解-盡可能的以麵對麵的方式來喂養猴子；展開立即的對話。

评分☆☆☆☆☆

簡言之，分清任務，明確職責，誰的事情誰負責，不要為他人承擔太多的怎人，占據自己可支配的時間。

评分☆☆☆☆☆

在殺人凶器上留下領導的指紋

评分☆☆☆☆☆

一直在想自己和老闆，哈哈哈哈

评分☆☆☆☆☆

算簡單易讀實用性強吧。