另一位著名沟通传播大师《乔布斯的魔力演讲》作者卡迈恩·加洛以乔布斯的传奇演讲为蓝本,挖掘他用什么本领让观众如痴如醉,通过三幕剧的形式,展现乔布斯的舞台表演魅力。苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)是世界舞台上最具沟通魅力的大师级人物,也是全世界最擅长掳获人心的演讲者,任何人与他相比都是望尘莫及。
事实上,“演讲,已经成为商业沟通的必需。”《乔布斯的魔力演讲》不仅揭示了乔布斯向世界展示其惊世作品iPhone、iMac和iPod之时所使用的PPT以及表达技巧,还收录并分析了过去25年间,乔布斯最为经典的几场重要演讲。
《乔布斯的魔力演讲》也从另一方面揭示了“苹果”神秘莫测的原因:一场策划完美的展示舞台对于品牌建立是何等重要!作者在展示乔布斯舞台魅力的同时,描述了其对于策划整个演讲舞台的幕后细节。
《乔布斯的魔力演讲》会让你全身心体验乔布斯的演讲过程。或许他很难被模仿,但是试试看,这会让你的聆听者保持高度的热情和关注,每次开口,让它注定成就一场激动人心的体验之旅。
点击链接进入中文版:
乔布斯的魔力演讲
卡迈恩•加洛(Carmine Gallo)
沟通专家,艾美奖获得者,《商业周刊》专栏作家。为世界知名企业提供演讲、媒体公关和沟通技巧方面的培训。多年在CNN、CNBC、CBS、ABC等广播电视公司担任新闻主播、节目主持人与商业采访记者,并为《纽约时报》、《华尔街日报》以及《投资者商业日报》等著名媒体撰稿。
No 1 模拟电影的策划 No 2 聚焦利益点 No 3 销售梦想而非产品 No 4 简短友好的标题 No 5 树立反派 No 6 提纲挈领 No 7 简洁的视觉化幻灯片 No 8 10分钟规则 No 9 挖掘数据的意义 No 10 活泼生动的语言 No 11 分享舞...
评分我最不喜欢的事情之一就是说服人。 我觉得人都有大脑,该干啥不该干啥自己心里都有数,不用别人瞎操心。 尤其是那些打着“为了你好”旗号的人,更惹人烦。 “好”和“不好”是你的标准,未必是人家的标准,况且人家好不好关你啥事呢。 当然,人家遇到问题求助你就另当别论...
评分我最不喜欢的事情之一就是说服人。 我觉得人都有大脑,该干啥不该干啥自己心里都有数,不用别人瞎操心。 尤其是那些打着“为了你好”旗号的人,更惹人烦。 “好”和“不好”是你的标准,未必是人家的标准,况且人家好不好关你啥事呢。 当然,人家遇到问题求助你就另当别论...
评分对一个在多人陌生环境说话就会口吃,脸红(好在皮厚见不着),“挠首弄姿”,眼神躲避和听众交流(这点在拉里佩奇那得到些慰藉)的拖延症患者来说,往往是不见不黄河不掉泪的,但走到黄河边终归意识到需要去解决这个难题。老罗在几次演讲里提到自己的当众神侃功夫不是天生...
评分No 1 模拟电影的策划 No 2 聚焦利益点 No 3 销售梦想而非产品 No 4 简短友好的标题 No 5 树立反派 No 6 提纲挈领 No 7 简洁的视觉化幻灯片 No 8 10分钟规则 No 9 挖掘数据的意义 No 10 活泼生动的语言 No 11 分享舞...
老板推荐的,收藏了很久 | 很多事情都要用心去构思,努力去做的结果就会不同。
评分看到最后作者拿斯担福的演讲做分析,想起了两年前自己每次迷茫困惑的时候一篇篇地听着老乔悠扬自信的声音,那个音频听了不下百次,到后来不打草稿就能流利背出来,怀念乔老爷子。
评分读一读每章节后面的Director's note足够了
评分quite practical about how to make effective presentation/communication
评分看到最后作者拿斯担福的演讲做分析,想起了两年前自己每次迷茫困惑的时候一篇篇地听着老乔悠扬自信的声音,那个音频听了不下百次,到后来不打草稿就能流利背出来,怀念乔老爷子。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有