软件乃是人类自以为最有把握,实则最难掌控的技术。本书作者罗森伯格对OSAF主持的Chandler项目进行田野调查,跟踪经年,试图借由Chandler的开发过程揭示软件开发中的一些根本性大问题。.
本书是讲一事,也是讲百千事;是写一软件,也是写百千软件;是写一群人,也是写百千万人。任何一个在软件领域稍有经验的技术人员看完本书,必掩卷长叹:做软件难。...
从任何角度,Chandler项目开始时都是值得羡慕的,充足的资金,舒适的环境,激动人心的愿景,高手云集的团队,专业睿智的老板,然而如同大多数项目一样,Chandler在历时多年之后,依然泥足深陷,至今没有一个能真正工作的版本。 是什么让项目陷于困顿? 1、目标大得遮蔽了他们...
评分软件开发是件不靠谱的事。 不管是大教堂还是集市,不管是开源还是自由,都不能改变这个根本属性。 这么说,软件工程的爱好者们以及管理者们肯定要向我扔鸡蛋了。 不过,我心目中的软件开发,大抵就是这么回事。 为什么?因为,真正创新性的软件开发总是带有一点艺术与作坊的意...
评分这本书看了已经一半多了,就看完的这些部分说点自己想说的。开始看的时候,还是很轻松很调侃的在看老外大牛们的囧事。可是越看越发现这个项目里的很多扯淡的事情其实每天都发生在自己的身边。冷汗啊,一身一身的出,想想以前的很多事情,那真是不停的后怕。 做技术的人,...
评分[part 2] 完整评论见:http://yishan.cc/blogs/xin/archive/2008/11/17/ii.aspx 时间和交流:时间对每一个人都是公平的,对每一个软件项目也是这样。 nearly all software projects require only 1/6 of their time for the writing of code and fully 1/2 of their sche...
评分我手头上有两个人,其中一个对企业流程非常的熟悉,另外一个就CODING来说简直就是上帝,为什么他们搞不定一个小小的自动化过程? 废话,他们两个,一个是火星人,一个是金星人,语言不通。 看不明白的话,不解释了。 ---------------------------------------------------- ...
“你越了解软件,就越不会去做软件”
评分没想到原来这本书包含了如此多个计算机领域的经典人物的故事,实在让人回味无穷。
评分不觉得是一部项目管理书籍,倒是一部OSF漫谈,可以当作开源社区的历史书。作者并未特别批评某个人,书中提到的现象随处可见。
评分做不了这行⋯⋯
评分让你感同身受什么叫做软件的本质复杂性.
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