具体描述
软件乃是人类自以为最有把握，实则最难掌控的技术。本书作者罗森伯格对OSAF主持的Chandler项目进行田野调查，跟踪经年，试图借由Chandler的开发过程揭示软件开发中的一些根本性大问题。.
本书是讲一事，也是讲百千事；是写一软件，也是写百千软件；是写一群人，也是写百千万人。任何一个在软件领域稍有经验的技术人员看完本书，必掩卷长叹：做软件难。...
作者简介
目录信息
读后感
What I've learned: * No revolution starts big. Any grand vision has to start from smaller things like scratching your own itch and dogfooding. * Do not overinvest infrastructure. Do an agile project and remember the vision on the same time. * Start with...
评分* 读这本书真得是消耗了太多的精力，倒不是书不好，而是自己太浮躁，很多书读不进去。 * 第一次借这本书应该是2012年，没看几页就满30天，还。 * 第二次是2013年初，毕业前，还是读不进去。 * 这一次是2014年2月，在独墅湖图书馆借的，超期60天，终于字啊5月5日看完。 * ...
评分1. 它只跳票了5年。（《永远的毁灭公爵》跳票了13年） 2. 它只消耗了数百万美元。（《永远的毁灭公爵》消耗了两千万美元） 3. 它毕竟推出了1.0版本，虽然反响很差。（《永远的毁灭公爵》只推出了一点图片和视频，还有无休止的谣言） 4. 它是开源项目，未来也许会有人在它这里找...
评分压抑，真的很压抑。 我不是学计算机的，工作三年来一直在想一个问题，软件到底应该怎么开发才好，有标准吗？那些大公司都是怎么做到牛×的？每个项目我都在改进编程的方式，在改进软件设计的流程，修正架构。项目开始时，认为现在的方式很适合，比上一个项目的好，但项目结束...
评分用户评价
软件工程只是偶然成功，没有可以复制成功项目的可行方法
评分不觉得是一部项目管理书籍，倒是一部OSF漫谈，可以当作开源社区的历史书。作者并未特别批评某个人，书中提到的现象随处可见。
评分一辆车刹车失灵，摔下悬崖，项目经历，硬件工程师和软件工程师的对话：软件工程师说了句，动手开干之前，我想应该把车推回山上，看看事故是否会重现
评分一个软件项目的失败之旅
评分不觉得是一部项目管理书籍，倒是一部OSF漫谈，可以当作开源社区的历史书。作者并未特别批评某个人，书中提到的现象随处可见。
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