具體描述
《商業競爭分析：有效運用新方法與經典方法》詳細展現瞭24種當今最有價值的經營管理和競爭力分析的工具方法，既有經典方法如麥肯锡7S分析。也有最新的分析手段，有些在我國還是第一次係統提及。每一個方法都會詳細介紹其優劣勢、使用步驟和案例分析等幾個方麵。這些工具和技巧囊括瞭戰略管理的各個層麵：戰略分析、競爭和客戶分析、環境分析、評估分析和財務分析等。《商業競爭分析：有效運用新方法與經典方法》獨有的FAROUT評價分析，還讓讀者在瞭解分析技巧的同時，根據其自身的商業環境和戰略意圖選擇適閤的戰略分析工具和技巧。
著者簡介
圖書目錄
譯者序前言緻謝第1章 商業與競爭分析：定義、背景和益處第2章 執行分析流程第3章 避免分析陷阱第4章 傳遞分析結果第5章 應用FAROUT係統第6章 行業分析(九力分析)第7章 競爭定位分析第8章 商業模式分析第9章 SERV0分析第10章 供應鏈管理分析第11章 基準分析第12章 麥肯锡7S分析第13章 影子分析第14章 産品綫分析第15章 得失分析第16章 戰略關係分析第17章 企業聲譽分析第18章 關鍵成功因素分析第19章 國傢風險分析第20章 驅動力分析第21章 事件與時間錶分析第22章 科技預測第23章 戰爭博弈第24章 跡象和預警分析第25章 曆史分析法第26章 統計分析解釋第27章 競爭對手的現金流分析第28章 競爭假說分析第29章 關鍵分析
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讀後感
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用戶評價
评分
我似乎好像覺得，隻讀第二章就夠瞭。就單第二章的分析很優，可以打四星。
评分教科書，還不錯
评分大而全,實際操作性不強.
评分對於此刻的我，此書枯燥。不如國內人寫的更為實用
评分大而全,實際操作性不強.
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