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总结别人成功的模式

这本书不是最新的版本，最新版本案例很新，很好的书。此书是商业的底层方法论，特别是商业模式六式，让我印象颇深，第一式：精准目标客户定位，杀手级隐形核心需求；第二式：系统性价值链；第三式：革命性降低成本；第四式：收入倍增，应力倍增；第五式：控制力与定价权；第六式：自我可复制。里面有大量不错的案例，我曾创办过一家TMT公司，觉得六式对当时商业模式制定非常有帮助，彭志强院长给的指点也很受用。觉得如果喜欢创业、财经、金融、商业、投资的朋友，建议先看此书，看完后再看其他商业类的书籍，会更通透，领悟会更深。

里面的案例都听过，商业模式的本质其实，解放生产力

这本书不是最新的版本，最新版本案例很新，很好的书。此书是商业的底层方法论，特别是商业模式六式，让我印象颇深，第一式：精准目标客户定位，杀手级隐形核心需求；第二式：系统性价值链；第三式：革命性降低成本；第四式：收入倍增，应力倍增；第五式：控制力与定价权；第六式：自我可复制。里面有大量不错的案例，我曾创办过一家TMT公司，觉得六式对当时商业模式制定非常有帮助，彭志强院长给的指点也很受用。觉得如果喜欢创业、财经、金融、商业、投资的朋友，建议先看此书，看完后再看其他商业类的书籍，会更通透，领悟会更深。

很好的商业模式解读

总体归纳的不错，不过还是过于流于定性分析。这可能是国内著书者的普遍问题。没有定量分析其实，所谓的定性分析其实可能只在很短的时间内能站得住脚。书里不少的案例，并未能经得起时间的考验，而所谓的商业模式，也只是能沦为公司“战略”。

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