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商业模式2.0图鉴:全球100家新创企业的成功之道

简体网页||繁体网页
[日]近藤哲朗
中国青年出版社
2020-1
272
99.00
精装
9787515358307

图书标签: 商业模式  商业  经营管理  经商之道  创业  营销/管理  朋友圈自取  商业分析   


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发表于2024-11-24

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图书描述

这是一个看似没有“商业模式”的时代。

成功的企业之间是否有什么相似之处?

在本书中,从Amazon Go到拼多多,作者一一展示了100个新创企业的商业模式,破解了它们的成功秘密。

这本书可以让你了解当今zui具生命力的新创企业的“奇妙结构”,同时带你发现各家企业商业模式比较的内容和结果,让你瞬间明白一家企业商业模式的特质和优劣势。

毫无疑问,本书是一部了不起的新时代商业宝典。

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著者简介

近藤哲朗

生于1987年,Sorosoro有限责任公司董事长。千叶大学研究生院工科学院结业后,入职于游戏公司有趣法人KAYAC。担任总监一职,负责网页及应用软件的制作。

2014年,与有趣法人KAYAC的成员一起创立了Sorosoro有限责任公司。目前负责运营约50名成员所组成的“商业图解研究所”,并针对大型企业、NPO法人提供商业图解的顾问咨询服务。


图书目录


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用户评价

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这个底层思维简直帅呆。这么好的书竟然没有人评论

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从人、物、资金、信息的角度去讲100个创新企业的商业模式,SBC经营思路及独创的“反论结构”,有点儿意思。

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1、三种理解水平。认知,学习,实践。 2、商业模式共通。反论的结构,八方受益,可盈利体制。 3、SBC模型。 社会性(用户思维,八方受益)。 商业性(产品思维、运营思维、增长思维,可盈利体制)。 创造性(创新思维,第二曲线,反论的结构)。

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1、三种理解水平。认知,学习,实践。 2、商业模式共通。反论的结构,八方受益,可盈利体制。 3、SBC模型。 社会性(用户思维,八方受益)。 商业性(产品思维、运营思维、增长思维,可盈利体制)。 创造性(创新思维,第二曲线,反论的结构)。

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读完之后,收获满满。这本书剖析了100多个新创企业的商业模式,一些小的新创企业的商业模式很值得借鉴,具有很大的启发意义,值得推荐。

读后感

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