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出版者:机械工业

作者:(加)克雷格S.弗莱舍//(澳)芭贝特E.本苏桑|译者

出品人:

页数:377

译者:

出版时间:2009-8

价格:56.00元

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isbn号码:9787111278344

丛书系列:

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破局：市场迷局中的生存法则 一本深度剖析现代商业生态系统，聚焦于企业如何在新旧范式交替中实现可持续增长的战略指南。 --- 引言：时代的噪音与真正的信号 我们身处一个前所未有的商业洪流之中。技术迭代的速度令人眩晕，消费者心智的变幻比天气预报更难捉摸。在这样的环境中，许多企业遵循着过往成功的经验，却发现自己陷入了增长的停滞甚至衰退。他们试图分析竞争对手的动作，却往往陷入“战术的泥潭”，忽略了驱动市场长期演化的宏观结构性力量。 《破局：市场迷局中的生存法则》并非一本关于如何进行简单的SWOT分析或案例模仿的指南。它是一次对商业底层逻辑的深刻挖掘，旨在帮助决策者拨开信息过载的迷雾，识别真正决定企业生死的结构性优势与潜在陷阱。本书将带领读者跳出单一维度的“竞争”视角，进入一个更广阔的、由生态系统、价值网络和认知壁垒共同构建的动态场域。 --- 第一部分：重构认知——从“竞争”到“价值生态” 传统的商业思维常常将市场视为零和博弈，焦点集中在抢夺现有蛋糕的份额。本书首先挑战了这种局限性，提出一个核心观点：在高度互联的现代市场中，真正的壁垒不再是单一产品的性能优势，而是企业在复杂价值网络中的嵌入深度和协调能力。 第一章：传统框架的失效与新范式的诞生 我们回顾了过去几十年间，那些曾经的行业巨头如何在看似坚不可摧的护城河被“非对称创新”瓦解的案例。重点分析了波特的五力模型在面对平台经济、数据驱动型企业时的局限性。本书引入了“系统熵增定律”在商业中的体现，阐释了当市场结构发生根本性变化时，原有的竞争优势如何迅速衰减。 第二章：网络效应与锁定效应的精细化计量 本书详述了网络效应的多种形态——直接网络效应、间接网络效应、双边/多边市场效应。关键在于，我们不再停留于“拥有网络效应”的表面陈述，而是深入探讨了如何量化和加速网络效应的积累。同时，详细剖析了认知锁定、转换成本锁定、数据/基础设施锁定这三种深层锁定机制，并提供了构建和利用这些机制的实用工具集。 第三章：价值网络的重塑：从线性供应链到多维矩阵 现代价值创造不再是线性的“原材料-制造-分销”过程。本书引入了“价值共创矩阵”的概念，强调供应商、合作伙伴、甚至某些特定类型的竞争者，都是价值网络中不可或缺的节点。我们探讨了如何通过战略联盟、开放API或建立行业标准，将自身置于价值流动的核心枢纽位置，从而捕获网络效应的溢出价值。 --- 第二部分：洞察底层逻辑——识别并驯服市场力量 在理解了宏观框架后，本书进入实战层面，聚焦于那些驱动市场长期走向的“隐形力量”——技术演进的惯性、监管的滞后性以及消费者心智的群体极化。 第四章：技术奇点与“非连续性”战略规划 许多企业在应对技术变革时，往往采取渐进式的改良策略，最终错失了颠覆性创新的窗口。本章引入了“技术S曲线”的非线性跳跃模型，教授管理者如何识别当前技术路径的极限，并提前布局下一个技术平台。我们聚焦于如何区分“效率提升型创新”与“结构重塑型创新”，并制定相应的“双轨制资源配置模型”。 第五章：监管套利与政策适应性：长期的不确定性管理 在高度管制的行业或新兴技术领域，政策环境往往是最大的“黑天鹅”。本书提供了一套系统性的方法论，用于前瞻性地评估潜在的监管风险。我们分析了企业如何通过透明化、建立行业标准倡议或参与政策制定过程，将潜在的合规风险转化为先发优势。这不是关于“规避监管”，而是关于“与监管环境共进化”。 第六章：心智疆域的占领：基于叙事和体验的品牌护城河 在产品同质化加剧的时代，消费者选择的依据越来越多地转向情感连接和身份认同。《破局》详细阐述了如何超越传统广告营销，构建基于“核心叙事锚点”的品牌。这包括如何利用社群力量，将用户转变为品牌的共同叙事者，以及如何设计全生命周期的“体验触点”，确保品牌在消费者心智中占据稀缺、高价值的位置。 --- 第三部分：执行的艺术——超越运营效率的战略部署 战略的成功最终取决于执行的质量。本部分将讨论如何在组织层面建立起能够持续捕捉并放大结构性优势的机制。 第七章：人才的生态位：吸引并留住“认知资本家” 传统的人力资源管理着眼于效率和流程，而现代创新依赖于少数拥有独特认知和跨界思维的人才。本书提出了“人才生态位匹配模型”，探讨了如何设计组织结构和激励机制，以吸引那些能识别并利用市场结构性变化机会的“认知资本家”。关键在于，如何创建一个容忍“建设性失败”的文化，并让这些人才的产出能有效溢出到核心业务。 第八章：资本的错位使用：投资于“结构性杠杆” 企业并非只有一种资本使用方式——收购、研发、市场扩张。本书倡导企业将资本更多地投入到那些能够放大网络效应或加深锁定效应的战略杠杆点。例如，投资于行业基础设施、制定“开放竞争”的知识产权策略，或进行高风险、高回报的认知地图重构项目。我们对比了“效率投资”与“结构投资”在长期回报率上的显著差异。 第九章：动态能力的构建：面向未知的韧性与敏捷性 面对快速变化，生存的秘诀不在于拥有完美的计划，而在于拥有快速适应和重新配置资源的能力——即动态能力。本章提供了构建动态能力的关键要素：感知（Sensing）、抓取（Seizing）和重构（Reconfiguring）。重点阐述了如何通过跨职能的小组、快速原型迭代流程和去中心化的决策权限，将企业的反应时间缩短到市场变化的倍速。 --- 结语：成为市场的“塑造者”，而非“反应者” 《破局：市场迷局中的生存法则》旨在为决策者提供一套全新的思维工具箱。真正的商业成功者，并非是那些最擅长在既有规则下战斗的人，而是那些能够看穿现有规则的局限性，并主动塑造新的市场结构和价值分配机制的人。本书的目标，是帮助读者从被动的市场“反应者”，成长为具有前瞻性、能够定义下一轮竞争格局的“市场塑造者”。成功的秘诀在于理解：竞争从来都不是终点，它只是系统运行的表象，真正的价值在于你如何设计和控制这个系统本身。

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《商业竞争分析》这本书，光是看书名，就足以激发我无限的遐想。我深知，在商业世界里，没有永恒的赢家，只有不断适应和学习的参与者。而竞争，正是推动这种变化的最重要力量之一。我希望这本书能够帮助我理解，究竟是什么构成了商业竞争的核心要素？是资源，是技术，是人才，还是某种更深层的战略布局？我期待书中能够提供一套深入浅出的分析方法，让我们能够识别出隐藏在市场表面下的暗流涌动。

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《商业竞争分析》这本书，在我手中沉甸甸的，仿佛承载着无数商业决策的智慧。我一直认为，理解竞争对手，不仅仅是为了找到他们的弱点，更是为了更好地认识自己，明确自己的定位和方向。书中是否会探讨如何通过分析竞争对手，来发现自身的不足，从而进行有效的改进？是否会介绍一些战略性的思维模式，让我们能够在竞争中保持领先地位？我对此充满了期待。

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这本《商业竞争分析》的书，在我手中，传递出一种强烈的专业感。我一直认为，在瞬息万变的商业世界中，对竞争对手的精准分析，是企业生存和发展的基石。我希望这本书能够为我提供一套实用且可操作的分析工具，帮助我深入理解竞争对手的战略意图、市场定位以及核心竞争力。我更期待书中能够分享一些具有启发性的案例，让我能够从成功的实践中汲取经验，从而更好地指导我自身的商业决策。

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这本《商业竞争分析》的书，我拿到手的时候，就有一种沉甸甸的期待感。我一直觉得，在如今这个快速变化的商业世界里，洞察竞争对手的动向，理解他们的一举一动，就像在迷雾中航行时，掌握了最重要的罗盘。这本书的书名本身就充满了力量，似乎预示着它将为我们揭示隐藏在商业战场背后的深层逻辑。我尤其好奇的是，作者是如何将如此复杂、庞大且瞬息万变的“竞争”这一概念，梳理成一套系统性的分析框架的。是会从宏观的国家层面，还是微观的企业层面入手？是否会涉及经济学理论、博弈论，还是更多偏向于市场营销和战略学的实际应用？我期待它能提供一套既有深度又不失操作性的工具，让我能够真正地“看透”竞争，而不是仅仅停留在表面观察。

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《商业竞争分析》这本书，在我看来，绝不仅仅是一本关于“如何打败对手”的工具书。它更像是一本关于“如何理解世界”的指南。我们所处的商业环境，无时无刻不在上演着各种形式的竞争，小到个体营销人员在社交媒体上争夺用户注意力，大到跨国企业在争夺全球市场份额。这本书的书名，就仿佛给我打开了一扇新世界的大门，让我开始思考，究竟是什么样的力量在驱动着这些竞争？是资源、是技术、是品牌，还是某种更深层次的规律？我希望这本书能够帮助我剥离那些表面的喧嚣，直达商业竞争的本质。

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这本《商业竞争分析》的书，就像一位经验丰富的向导，在复杂多变的商业丛林中，为我指明方向。我一直对市场竞争的动态变化感到着迷，也深知在信息爆炸的时代，如何从海量的信息中提取有价值的洞察，是每个商业人士必须掌握的技能。我希望这本书能够提供一套行之有效的分析方法，帮助我更清晰地认识到，我的竞争对手是谁，他们的核心优势在哪里，他们的潜在威胁是什么。同时，我也期待书中能够提供一些成功的案例分析，让我能够从别人的经验中学习，避免不必要的弯路。

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翻开《商业竞争分析》的扉页，我内心涌起一股莫名的激动。这本书的封面设计简约而不失力量感，让我立刻对其内容产生了浓厚的兴趣。我从事的市场营销工作多年，深知在激烈的市场环境中，没有对竞争对手的深入了解，就如同在战场上蒙着眼睛作战，稍有不慎便会满盘皆输。因此，我迫切地希望这本书能够提供一套详实、系统且具有前瞻性的竞争分析方法论。我猜想，书中或许会详细阐述如何识别关键竞争对手，如何评估他们的优势与劣势，又如何预测他们未来可能的战略动向。我尤其关注书中是否会提及一些经典的竞争分析模型，例如波特的五力模型，或者是否会介绍一些更现代、更具创新性的分析工具。

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当《商业竞争分析》这本书展现在我面前时，我首先感受到的是一种严谨而专业的学术气息。我一直认为，真正有价值的商业分析，必须建立在扎实的理论基础之上，并且能够与实际应用紧密结合。我期待这本书能够为我提供一套清晰的分析框架，帮助我系统地理解竞争的各个维度。例如，书中是否会深入剖析不同行业、不同商业模式下的竞争特点？是否会讲解如何利用定量和定性的方法来收集和分析竞争对手的数据？我更想知道，作者是如何将这些复杂的分析过程，以一种易于理解和应用的方式呈现出来的。

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阅读《商业竞争分析》这本书，对我而言，更像是一次与商业智慧的深度对话。我一直相信，商业世界的每一次成功，都离不开对竞争的深刻理解。从宏观经济格局到微观企业战术，竞争无处不在。这本书的书名，本身就充满了吸引力，它似乎承诺着一种能够帮助我们洞察全局、掌握主动的能力。我迫切地希望它能够提供一套系统性的理论框架，让我能够理解竞争的本质，认识到不同类型的竞争，以及如何制定有效的应对策略。

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《商业竞争分析》这本书，在我翻开它的那一刻，就让我感受到一种置身于商业战场前沿的紧张与兴奋。我始终认为，理解竞争对手，并非仅仅是为了寻找对方的破绽，更是为了更好地审视自身，找到突破口，实现战略上的领先。我希望这本书能够提供一套详实而富有洞察力的分析方法，帮助我不仅能识别出眼前的对手，更能预判未来的挑战，从而在激烈的市场竞争中，立于不败之地。

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教科书，还不错

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我似乎好像觉得，只读第二章就够了。就单第二章的分析很优，可以打四星。

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我似乎好像觉得，只读第二章就够了。就单第二章的分析很优，可以打四星。

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大而全,实际操作性不强.

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我似乎好像觉得，只读第二章就够了。就单第二章的分析很优，可以打四星。