具体描述
近年来，软件行业在全世界的产值已达6 000亿美元。这个行业是一个竞争非常剧烈的行业，但决定软件行业中公司成败的主要因素不是技术，而是商务。本书讨论了软件行业的七个基本问题，并把软件公司的商务模型归纳为三种：产品型，服务型，混合型。三种模型各有优势，适合不同的公司、其不同的发展阶段及其所面临的不同的经济环境。本书作者在深入调研和掌握第一手材料的基础上，提出了评估软件企业发展前景的八点基本要素，并分析了十个新创业软件企业的个案。另外，作者还披露了几家软件巨头如IBM、Microsoft、Netscape等在逆境和顺境中求得生存和发展所采取的一些策略。
软件业的管理者、程序员、企业家等都会从本书中获得一些启发，并指导自己的工作。
作者简介
目录信息
读后感
全书介绍的都是大型软件企业的经营管理成功实践，但是很多中小软件企业的成功经验没有包括在内，软件业不仅仅只有微软、IBM、SUN、Oracle、日立等大公司，还有许许多多中小企业。 科索马罗教授在软件行业大名鼎鼎，很多大作国内没有引进，无缘目睹。但是我觉得本书只是...
评分半年前在书店看到此书,当时浏览了一般,印象深刻,使我想起了97年的" 软件业的成功奥秘"这本书,当时号称国内软件企业的老总是人手一本.这本书对软件的"业务模型"进行了分类,并分析了软件企业"业务模型"的发展趋势,同时给出了软件企业发展前景的八点基本要素,对于软件开发者、管理...
评分半年前在书店看到此书,当时浏览了一般,印象深刻,使我想起了97年的" 软件业的成功奥秘"这本书,当时号称国内软件企业的老总是人手一本.这本书对软件的"业务模型"进行了分类,并分析了软件企业"业务模型"的发展趋势,同时给出了软件企业发展前景的八点基本要素,对于软件开发者、管理...
评分我是在买CVS管理的时候找到的,一个 偶然的机会,果看了序就会被这本书吸 引住了.很适合创业中的软件CEO.
评分全书介绍的都是大型软件企业的经营管理成功实践，但是很多中小软件企业的成功经验没有包括在内，软件业不仅仅只有微软、IBM、SUN、Oracle、日立等大公司，还有许许多多中小企业。 科索马罗教授在软件行业大名鼎鼎，很多大作国内没有引进，无缘目睹。但是我觉得本书只是...
用户评价
意外地有史料价值 #敏捷中国
评分很不错的书
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