《最佳商业模式:商业模式定成败》内容简介:作为企业的管理者,面临发展困惑,制定决策时摇摆不定,怎么办?企业处于盈亏边缘,前进之路,举步维艰,怎么办?战略目标模糊不清,乱打乱摸毫无收益,怎么办?选对商业模式,就可以找到出路。跨国企业靠什么成功?百年老店的核心竞争力是什么?全球500强企业只是卖产品的价值本身吗?林伟贤老师引领您共同探索全球著名企业的商业模式,与您分享优秀企业成功的奥秘!
《最佳商业模式:商业模式定成败》主旨:帮助企业锁定具有潜力并能提供长期利润增长的消费群。
帮助企业找到低成本、高收益的最佳赢利模式。建立关键资源能力,保护您的利润额,帮助企业把重资产变轻,增强未来产生现。金流的能力帮助企业以金融手段改善现金流结构,最终在资本市场实现企业价值最大化。
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首先考虑“顾客价值”。从定位开始,找到可以提供“长期利润的顾客群”,给他们提供“独特的价值”,找到“获得利润的方法”,然后把“关键资源和能力”整合好,“平台”架构好,透过良好的“业务系统”,跟多方“合作”,创造业绩的来源。最终,当一个系统建成后,你就要在资本市场中拿到更多,更廉价的资金,让你的企业获得更大的发展。
评分不推荐,没理由
评分演讲中的天才,语言上的巨人。但作为工具书,稍欠逻辑,稍显话唠。
评分接地气,对商业模式初学者来说,是拓展思路的好书。(原来成功的企业早在四五十年前就采用了所谓的商业模式做事,创业或企业家比的不是开了一家公司就多牛逼,而是看谁更持久的发展下去,为社会造福更多,看的是能力,凭的是智商和情商。)
评分最大收获:商业模式是可以被设计的。
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