迷失与决断 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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出井伸之

中信出版社

程雅琴

2008-6

174

28.00元

9787508611501

图书标签: 索尼管理传记商业管理商业出井伸之日本回忆录

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发表于2024-12-22

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图书描述

《迷失与决断(我执掌索尼的十年)》是出井伸之在卸任后回顾索尼十年征程的亲笔记录。从一名普通的基层员工，到作为索尼首位“职业经理人”执掌全局，他如何成功地挽救了濒临灭亡的索尼，实行公司治理改革，并将改革进一步推向新的高潮……披露了索尼掌舵者的经营智慧与心路历程。

自1960年加入索尼，1995年出任索尼总裁，到2005年离职，出井伸之执掌索尼的十年，是索尼大刀阔斧“二次创业”的十年。胸怀“再造索尼”的梦想，十年中，出井伸之致力于将索尼从模拟时代转向数字时代。作为“亚洲最有实力的经营者”，他将索尼打造成为年销售额7.5万亿日元的巨型公司，财富500强排名始终在30名上下。另一方面，出井伸之在索尼发展决策上的失误，也使索尼57年的辉煌神话一朝破灭——超前转型的后果是：2004年他被《商业周刊》评为“最糟糕的经理人”，2005年黯然下课。

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著者简介

出井伸之，1937年（昭和12年）生于东京。毕业于早稻田大学政治经济系。1960年进入索尼。1995年就任索尼总裁。1999年兼任CEO（首席执行官）。2000年，担任董事长兼CEO。2005年从索尼退休。2006年设立Quantum Leaps公司，担任董事长。

图书目录

推荐序自序第一章成为“总裁出井伸之”之前从未想过要当总裁对索尼收音机的热爱与井深大直接交谈小学时代“害羞的老二” 吃拉面的文化冲突设立索尼法国公司向工程师提交报告三度想辞职最大的恩人——岩间和夫 “CD的CD”项目初识比尔·盖茨了解好莱坞盛田昭夫是80年代的荣光第二章索尼的“存活率不到50%” 始于1990年的停滞垂直产业与水平产业连小偷也不要的BETA 与任天堂决裂后诞生的游戏主机我在索尼的角色是“唱反调的” “下一任总裁可要吃苦头了” “索尼根本无法继续存活下去” 三大提案 “出井研究所”的力作要求签订物质激励合同正装出迎的井深大 “技术索尼”的黄昏 T时代揭幕之年就任总裁第三章摸索公司治理机制土生土长的总裁遭遇的困境最重要的商品是“公司” “这样下去公司会破产的！” “自由阔步的池塘”与“破产的瀑布” 不否定过去终结格式之争索尼美国公司的治理公司治理的混乱不存在全球标准警惕电子投票执行与监督明确薪酬与升职的标准修改后的《商法》的致命缺陷第四章 AV/IT路线与融合战略主导汀战略会议互联网是降落在商界的一颗陨石对计算机的狂热向英特尔求助雪耻产品VAIO 融合战略索尼电影公司的再生电影制作与资金成本 “电视事业的反面教材”默多克付费电视计划告终的原因 1分钟决定支持WOWOW 强烈反对注资MXTV 电视台白送也不要媒体企业“垂直统合”的失败如何维持品牌影响力希望继续推进“QUALI”项目第五章 CEO的孤独四大关口就任董事长是失策出售索尼生命保险公司引起的骚动三家上市公司完全子公司化索奈特上市与索尼银行的设立供应链管理软联盟 “索尼危机”的真相时间轴的计算失误决不放弃直至胜利恨报道但不怨人睡眠高手第六章未竟的事业 60年转变未成立的索尼控股公司建立“索尼财阀”的心愿控股公司的优点收购和出售公司也是了不起的事业不被理解的经济附加价值经营是技术活儿公开董事薪酬决定引退谷村新司的来电成为领导人的四个条件霍华德来索尼的理由安心感和失落感第七章新的梦想与征程立场的改变开阔了视野索尼的艰辛：日本今后的课题跃迁资深CEO×年轻CEO 日本×东亚金融资本×产业资本向索尼的反方向挑战切实感受创业的艰辛
· · · · · · (收起)

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用户评价

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雅琴的译作

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成就sony也葬送sony的一位董事长。

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充满危机感的革命者

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介绍了索尼二十世纪里一些不为人知的创业故事，对创始人的创业精神所打动，尤其对仅用了50名工程师就开发出第一台SONY VAIO笔记本的高效感到惊叹。而如今，坐拥16万名员工却在各个产品线落后于竞争者的SONY，该如何重回一线领先企业呢？这本书主要是从出井自己的角度去审视这个问题，难说全面和正确，不过值得一读。

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最喜欢的一本书，写的很朴实，启发很多