要在当今不断变化、不可预知的市场中获得成功,企业需要重新全面地考虑、架构自己的战略。抛弃从内而外的研发新产品,企业需要开始从外而内地着眼于流程,并且从用户体验开始。这是一种新的思维和工作方式,能够将还在市场环境中挣扎的公司转变为创新的、灵敏的、成功的组织。
企业需要形成一系列新的竞争力:
定性的用户研究:了解用户行为和动机;
开放式设计流程:将新创意转化为优秀用户体验;
敏捷的技术实现:快速创建原型,并将它们从白板上转移到能提供反馈的人群中。
在本书中,Adaptive Path,领先的体验战略和设计公司,讲述了成功的企业如何通过用户体验来塑造自己的产品研发流程,从头到尾。
外国人写的书,逻辑思维方式和大纲完全不遵循中国人思维,不过看后用Mindject进行整理,发觉还是有些料的。 核心:企业竞争力是用户需求研究、设计、敏捷的技术开发。 围绕核心进行阐述,其中不乏绵羊理论、同理心、人因、经济理性人、定性分析、定量分析、评估式研究与生产式...
评分不知道是原书的表述就是这样还未点到就止,还是译者翻译上语句的问题,总是让人有一种不够酣畅的感觉。 不过此书的翻译上确实还有些需要提高的地方,但是作为设计书籍匮乏和偏主观的特点,确实需要更多这样的译者来帮助分享更多有用的知识。 这本书是在飞机上来回的两个航程...
评分全本书的价值其实只看最后一章就够了:在信息快速发展和不可预知的当今世界,仅仅依靠企业内部流程的优化和提升无法保持持久的发展和竞争力。只有专注于产品和用户,深入用户研究及情景、意境等研究,并提炼出产品原则应用于产品,并可用敏捷的方法,来保障产品的快速迭代和原...
评分公司内部的工作论坛讨论这本书,想到自己现在公司的工作感受,有感回帖了下面的内容,现在此备份一下。 --------分割线------------------- 这本书买了已经快两年了,书的内容已经忘得差不多。 因为工作的关系,这些年看的设计的书,比单纯技术的书多得多,看多了觉得都...
评分全本书的价值其实只看最后一章就够了:在信息快速发展和不可预知的当今世界,仅仅依靠企业内部流程的优化和提升无法保持持久的发展和竞争力。只有专注于产品和用户,深入用户研究及情景、意境等研究,并提炼出产品原则应用于产品,并可用敏捷的方法,来保障产品的快速迭代和原...
定性的用户研究:了解用户行为和动机; 开放式设计流程:将新创意转化为优秀用户体验; 敏捷的技术实现:快速创建原型,并将它们从白板上转移到能提供反馈的人群中。 本书主要是以上三个概念,并无太多实际操作或者细致分析。务虚较多,务实较少。
评分同理心
评分定性的用户研究:了解用户行为和动机; 开放式设计流程:将新创意转化为优秀用户体验; 敏捷的技术实现:快速创建原型,并将它们从白板上转移到能提供反馈的人群中。 本书主要是以上三个概念,并无太多实际操作或者细致分析。务虚较多,务实较少。
评分写的很有力
评分design thinking是门儿学问
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