要在当今不断变化、不可预知的市场中获得成功，企业需要重新全面地考虑、架构自己的战略。抛弃从内而外的研发新产品，企业需要开始从外而内地着眼于流程，并且从用户体验开始。这是一种新的思维和工作方式，能够将还在市场环境中挣扎的公司转变为创新的、灵敏的、成功的组织。
企业需要形成一系列新的竞争力：
定性的用户研究：了解用户行为和动机；
开放式设计流程：将新创意转化为优秀用户体验；
敏捷的技术实现：快速创建原型，并将它们从白板上转移到能提供反馈的人群中。
在本书中，Adaptive Path，领先的体验战略和设计公司，讲述了成功的企业如何通过用户体验来塑造自己的产品研发流程，从头到尾。
具体描述
读后感
这是一本自我读了[Don't make me think]之后，又让我心情有点沸腾的书。可能是译者与我同为射手座的关系。它让我从他的译文中我找到了共鸣。 此书从不同角度讨论了用户体验对于设计的重要性。而用户是由各色各样具有不同特质的人构成，他们不但具有形形色色的标签，而且他们也...
评分这本书还是挺受用的。很薄，做设计、产品的不妨看看。句句有力。 ——“要学会同理心，真正的理解用户。” ——"真实的体会到用户使用软件时的情景，给出一个漂亮、互补、完美的解决方案。" ——"手机、Web、客户端不同层面的合理分工可以让每一个接触点发挥优势，去掉不合适...
评分书比较薄，内容还算不错，就是一些地方的翻译不是很白话，让人不易读懂。 书中重点强调了设计要作为公司战略，设计要以用户体验为主。 感觉本书主要讲了理念，实操和实例较少，不易执行和操作。到是适合开拓思路，拓展视野，其中柯达和苹果的例子较多，也较有代表性，值得看看...
评分 评分用户评价
不知所云。
评分烂书
评分就认识了“同理心”
评分语言艰涩，逻辑混乱。——是原书还是翻译的问题。
评分写的很有力
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