james whittaker 是google的工程总监 ,负责部分google产品的测试,包括chrome、地图、google web apps。在加盟google之前,james在microsoft工作,再之前是一名大学教授。james在全球测试领域闻名遐迩。
jason arbon 是google的一名测试工程师te ,曾参与负责google桌面、chrome和chrome os的测试。同时jason也是一系列开源测试工具和个性化实验的开发负责人。在加入google之前,他也曾在microsoft工作过。
jeff carollo 是google的一名测试开发工程师set,曾参与负责google voice、工具框、chrome、chrome os产品 的测试。jeff为许多google内部的开发团队提供咨询服务,帮助提升这些团队初期的代码质量。之后在2010年,jeff转岗为软件开发工程师(se),并领导负责google+ apis的开发。在加入google之前,jeff也曾经在microsoft工作过。
每天,google都要测试和发布数百万个源文件、亿万行的代码。数以亿计的构建动作会触发几百万次的自动化测试,并在好几十万个浏览器实例上执行。面对这些看似不可能完成的任务,谷歌是如何测试的呢?
《google软件测试之道》从内部视角告诉你这个世界上知名的互联网公司是如何应对21世纪软件测试的独特挑战的。《google软件测试之道》抓住了google做测试的本质,抓住了google测试这个时代最复杂软件的精华。《google软件测试之道》描述了测试解决方案,揭示了测试架构是如何设计、实现和运行的,介绍了软件测试工程师的角色;讲解了技术测试人员应该具有的技术技能;阐述了测试工程师在产品生命周期中的职责;讲述了测试管理及在google的测试历史或在主要产品上发挥了重要作用的工程师的访谈,这对那些试图建立类似google的测试流程或团队的人受益很大。
最后,《google软件测试之道》还介绍了作者对于google测试如何继续演进的见解、google乃至整个业界的测试方向的一些预言,相信很多读者都会感受到其中的洞察力,甚至感到震惊。本书可以作为任何从事软件测试人员到达目标的指南。
《google软件测试之道》适合开发人员、测试人员、测试管理人员使用,也适合大中专院校相关专业师生的学习用书,以及培训学校的教材。
0、google强调在互联网时代测试的转身,并且利用测试人员很少的情况下如何做的更好。就是测试团队将能力导入开发,测试写代码逐步向开发转身,一部分测试人员向用户转身更好的测试。 1、小型、中型、大型比例约为 7:2:1。 如果是基础平台,面向数据的项目,UT比例应该更高。...
评分(一) 看了20%之后写的 约在一年前,James Whittaker和Alberto Savoia在GTAC 2011上说Test is Dead,当时我的理解是,测试工程师这个角色没啥用了。但是看了这本书之后,才发现这样的理解有些偏差。Alberto的说法应该是,在敏捷以及互联网下,传统测试工程师已经没啥用了。 这...
评分(一) 看了20%之后写的 约在一年前,James Whittaker和Alberto Savoia在GTAC 2011上说Test is Dead,当时我的理解是,测试工程师这个角色没啥用了。但是看了这本书之后,才发现这样的理解有些偏差。Alberto的说法应该是,在敏捷以及互联网下,传统测试工程师已经没啥用了。 这...
评分一 《Google 软件测试之道》这本书我已经读完好几天了,并且是读的第三遍了,本来一直想写下读后感,但是一直迟迟不敢下笔。 一个原因是这本书里面的信息太多,可以说 Google 这个测试模式已经是超越了国内大多数公司好几个层级,很多公司完全可以把这个模式作为模版来学习。 ...
评分前面我已经写了三篇关于《Google 软件测试之道》的荐读和读书笔记,这是我读完一本书之后写读书笔记最多的一次了,主要是因为他引发了我太多的思考,也开拓了我对于测试未来的想象。 前三篇可以点击链接查看: Google 软件测试之道 Google 软件测试之角色职责 Google 软件测试...
了解下大公司的测试工程是怎么做的~~#公司福利
评分大概只有谷歌可以做到
评分Google的软件测试之道,参考意义首先跟之前看的一篇文章一样,互联网并不缺前端,也不缺测试,我们真正缺少的是工程师思维,是创造性的提出和解决问题的想象力,站在用户角度思考的产品的能力
评分互联网企业的测试方法和传统软件业相似处很少。各种访谈占了不少篇幅,还比较有趣。给我的感觉是,google试图通过小团队各自为战来维持初创企业的进取心和活力,避免大公司的体制僵化,效果如何还要经过时间来验证
评分:无
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