具體描述
《玫琳凱談人的管理(第2版)》可謂是玫琳凱·艾施生命的傳承。玫琳凱·艾施女士在全球建立瞭一支現已擁有180萬女性的銷售隊伍，得到瞭商界和學術界領袖的尊重。她是怎樣獲得成功的？秘密就在這《玫琳凱談人的管理(第2版)》中。
在過去這麼多年裏，經濟形勢不斷變化，全球人口不斷猛增，是《玫琳凱談人的管理(第2版)》幫助公司獲得瞭成功。有人說，沒有哪傢公司能夠像玫琳凱公司一樣，完全體現其創始人的價值觀和信念。現在你也可以運用同樣的管理方式來獲得成功。
玫琳凱·艾施女士於1963年創建瞭玫琳凱公司，她被評為美國最偉大的女性企業傢。她在男性主宰的世界中為女性開闢齣瞭一條新的成功道路。玫琳凱的事業以“黃金法則”而不是競爭法則為基礎。通過“贊美使人成功”和“三明治策略——夾在兩大贊美中的小批評”等方式，這位齣生於得剋薩斯的偉大企業傢為全球女性創造瞭新的機會，建立起瞭資産高達數十億美元的企業。
《玫琳凱談人的管理(第2版)》第一次齣版是在1984年。現在經過修改、更新後首次再版。書中增加瞭玫琳凱公司首席們對玫琳凱管理方式的感受。
著者簡介
玫琳凱·艾施，全球最大、最成功的直銷企業之一，玫琳凱公司的創始人兼董事長。貝勒大學根據學術調查結果將玫琳凱·艾施評為美國曆史上最偉大的女性企業傢，沃頓商學院將玫琳凱·艾施評為當代最具影響力的企業領導人之一。玫琳凱·艾施於2001年去世。
圖書目錄
· · · · · · (收起)
讀後感
玫琳凯把握住现代管理的一个本质：“公司的好坏在于成员”，也就是说，她敏锐地觉察到，“公司的财富就是人”。所以，我们看到贯穿全书的玫琳凯的管理实践，就是尊重人、倾听人的心声，赞美人取得的成绩。她相信，“每个人都是特别的！对此我深信不疑。
評分玫琳凯把握住现代管理的一个本质：“公司的好坏在于成员”，也就是说，她敏锐地觉察到，“公司的财富就是人”。所以，我们看到贯穿全书的玫琳凯的管理实践，就是尊重人、倾听人的心声，赞美人取得的成绩。她相信，“每个人都是特别的！对此我深信不疑。
評分如果说女性在管理领域有所贡献的话，哈佛商学院罗莎贝斯.莫斯.坎特担任了管理理论研究工作，那么对于玫琳凯而言，将是一个最负名情感管理天才，其代表作《玫琳凯.艾施谈人的管理》是我读过最富有感情的著作，在这本书中，玫琳凯用细腻清晰的语言将我们带入了一个充满热情的世界...
評分刚拿到书的时候就有种爱不释手的感觉，就想一口气把它读完，现正在阅读当中，我非常崇尚万事以人为本的准则，做什么事之前必须先做好人，如果人做不好谈何做事？好好看看这本书，会从其中穴道更多的学到做人的道理。不妨看看！
評分很多人认为，那些成功企业背后，一定会有很深奥的道理或理念；那些被被企业家推崇的管理思想，一定会繁复高深。但在拜读完新版《玫琳凯谈人的管理》之后，我的这一想法彻底被颠覆。原来，卓越的企业和管理思想，也可以十分简约直白，同时又具有非凡的影响力和实践意义。 记...
用戶評價
黃金法則：己所不欲勿施於人
评分講瞭What，陳述瞭20個經管人基本知曉的在玫琳凱裏work的管理技巧。但是沒有講why-為什麼這些技巧work瞭，也沒有講how-這些技巧是怎麼work的。給你以方嚮，缺乏實踐指導，更像一個正確價值觀的list
评分成就一傢偉大公司的偉大理念！
评分剛開始讀得我興奮激昂，後來越來越發現，玫琳凱是給人洗腦，讓員工嚮做傳銷一樣的賣他們的化妝品！！不看瞭……
评分有時候，決定勝負的，不在於其他，而是你周圍的個體...
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