图书标签: 管理  玫琳凯·艾施  自我完善  玫琳凯谈人的管理  商业  玫琳凯  励志  经管   

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不错的管理书籍，很浅显，很女性化

要再回味总结的

时隔两年再拿起这本读了一半的书，竟然翻了20分钟就大致看完了。说白了，人的管理，最重要的要诀就在于管理者先让自己经验丰富，内心强大，管理好自己。而后做到以人为本，并按照己所不欲勿施于人的原则来处理人和人之间的关系。对别人能够：尊重，认可，倾听，且坦诚相待

要再回味总结的

成就一家伟大公司的伟大理念！

玫琳凯把握住现代管理的一个本质：“公司的好坏在于成员”，也就是说，她敏锐地觉察到，“公司的财富就是人”。所以，我们看到贯穿全书的玫琳凯的管理实践，就是尊重人、倾听人的心声，赞美人取得的成绩。她相信，“每个人都是特别的！对此我深信不疑。  

很多人认为，那些成功企业背后，一定会有很深奥的道理或理念；那些被被企业家推崇的管理思想，一定会繁复高深。但在拜读完新版《玫琳凯谈人的管理》之后，我的这一想法彻底被颠覆。原来，卓越的企业和管理思想，也可以十分简约直白，同时又具有非凡的影响力和实践意义。 记...

玫琳凯公司是个“直销”公司，或者说是合法的“传销”公司，有很多人对直销两个字反感。 直销无所谓好坏，是一种营销模式而已，但是如果其中的人坑蒙拐骗，无疑会影响直销公司的声誉。 这个扯得远，还是说玫琳凯。 玫琳凯·艾施女士，从1963年开始，就想写这么一本书，最初写...  

刚拿到书的时候就有种爱不释手的感觉，就想一口气把它读完，现正在阅读当中，我非常崇尚万事以人为本的准则，做什么事之前必须先做好人，如果人做不好谈何做事？好好看看这本书，会从其中穴道更多的学到做人的道理。不妨看看！  

玫琳凯把握住现代管理的一个本质：“公司的好坏在于成员”，也就是说，她敏锐地觉察到，“公司的财富就是人”。所以，我们看到贯穿全书的玫琳凯的管理实践，就是尊重人、倾听人的心声，赞美人取得的成绩。她相信，“每个人都是特别的！对此我深信不疑。