具体描述
《玫琳凯谈人的管理(第2版)》可谓是玫琳凯·艾施生命的传承。玫琳凯·艾施女士在全球建立了一支现已拥有180万女性的销售队伍，得到了商界和学术界领袖的尊重。她是怎样获得成功的？秘密就在这《玫琳凯谈人的管理(第2版)》中。
在过去这么多年里，经济形势不断变化，全球人口不断猛增，是《玫琳凯谈人的管理(第2版)》帮助公司获得了成功。有人说，没有哪家公司能够像玫琳凯公司一样，完全体现其创始人的价值观和信念。现在你也可以运用同样的管理方式来获得成功。
玫琳凯·艾施女士于1963年创建了玫琳凯公司，她被评为美国最伟大的女性企业家。她在男性主宰的世界中为女性开辟出了一条新的成功道路。玫琳凯的事业以“黄金法则”而不是竞争法则为基础。通过“赞美使人成功”和“三明治策略——夹在两大赞美中的小批评”等方式，这位出生于得克萨斯的伟大企业家为全球女性创造了新的机会，建立起了资产高达数十亿美元的企业。
《玫琳凯谈人的管理(第2版)》第一次出版是在1984年。现在经过修改、更新后首次再版。书中增加了玫琳凯公司首席们对玫琳凯管理方式的感受。
作者简介
玫琳凯·艾施，全球最大、最成功的直销企业之一，玫琳凯公司的创始人兼董事长。贝勒大学根据学术调查结果将玫琳凯·艾施评为美国历史上最伟大的女性企业家，沃顿商学院将玫琳凯·艾施评为当代最具影响力的企业领导人之一。玫琳凯·艾施于2001年去世。
目录信息
· · · · · · (收起)
读后感
玫琳凯公司是个“直销”公司，或者说是合法的“传销”公司，有很多人对直销两个字反感。 直销无所谓好坏，是一种营销模式而已，但是如果其中的人坑蒙拐骗，无疑会影响直销公司的声誉。 这个扯得远，还是说玫琳凯。 玫琳凯·艾施女士，从1963年开始，就想写这么一本书，最初写...
评分刚拿到书的时候就有种爱不释手的感觉，就想一口气把它读完，现正在阅读当中，我非常崇尚万事以人为本的准则，做什么事之前必须先做好人，如果人做不好谈何做事？好好看看这本书，会从其中穴道更多的学到做人的道理。不妨看看！
评分玫琳凯把握住现代管理的一个本质：“公司的好坏在于成员”，也就是说，她敏锐地觉察到，“公司的财富就是人”。所以，我们看到贯穿全书的玫琳凯的管理实践，就是尊重人、倾听人的心声，赞美人取得的成绩。她相信，“每个人都是特别的！对此我深信不疑。
评分玫琳凯公司是个“直销”公司，或者说是合法的“传销”公司，有很多人对直销两个字反感。 直销无所谓好坏，是一种营销模式而已，但是如果其中的人坑蒙拐骗，无疑会影响直销公司的声誉。 这个扯得远，还是说玫琳凯。 玫琳凯·艾施女士，从1963年开始，就想写这么一本书，最初写...
评分玫琳凯公司是个“直销”公司，或者说是合法的“传销”公司，有很多人对直销两个字反感。 直销无所谓好坏，是一种营销模式而已，但是如果其中的人坑蒙拐骗，无疑会影响直销公司的声誉。 这个扯得远，还是说玫琳凯。 玫琳凯·艾施女士，从1963年开始，就想写这么一本书，最初写...
用户评价
她是值得尊敬的一位女性，也许有人会觉得里面的内容都是老生常谈，但不要忘记了她开创玫琳凯是在1963。就算在今天，读了此书后，反思自己现在在管理别人，也在被别人管理，从玫琳凯女士提出的这些管理的建议，发现了很多自己以前不曾注意或者已经被自己放弃不用的方法，也发现了上级领导一些不太合适的管理方式也正在约束我的发展
评分在哈佛商业评价网看到的推荐
评分走马观花的读了一下，有些还是有道理，可以看看
评分每个成功的人都需要良好的待人处事方式与超高EQ～～
评分前面比较啰嗦…… 后面正在看…… (*^__^*) 嘻嘻……
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