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跟趙鵬那本是並駕齊驅的好。

目前為止離普通人最近的一次，也是讀起來最無趣的一次。

品牌= 質感 = 品質 + 情感

目前為止離普通人最近的一次，也是讀起來最無趣的一次。

一個真正關注産品的品牌創始人。“有的人畢生要成為一個品牌，我不是，我是想成為一個世界觀。”真正的知行閤一，相信什麼，就做什麼。産品或品牌隻是一種錶現形式，他真正要做的是，將自己真正相信的價值通過自己或品牌展示齣來，並堅持追求。

心血来潮，两个晚上看完同事推荐的这本书！ 整体上，吴骏还是分享了很多“真”东西，不是那种流于表面的、乏味无聊的创始人访谈录。一个愿意剖析思考路径、面临困难如何与为何选择的创始人，不失为一个有魄力的人，起码值得读一读他的想法，一窥CEO打怪升级之路。甚至可以直言...  

心血来潮，两个晚上看完同事推荐的这本书！ 整体上，吴骏还是分享了很多“真”东西，不是那种流于表面的、乏味无聊的创始人访谈录。一个愿意剖析思考路径、面临困难如何与为何选择的创始人，不失为一个有魄力的人，起码值得读一读他的想法，一窥CEO打怪升级之路。甚至可以直言...  

看完杜国楹的那本再看吴俊这本两者对比会更有意思一些。相比吴骏，杜国楹算是天赋型选手，一个经验老道的创业老油条，连续创业者，想定下心来做一款产品，但是做的过程中，整体的方法论什么都是成熟的，起码是有一套已经被打磨过相对完善的思考和做事情的框架，就是他所谓的倒...  

1.这其实不算是一本书，我一个看书这么慢的人，很快也就看完了。翻到最后，更像是听了一场进入心流的高质量聊天儿。 2.这一套小册子都想探讨价值，但什么是价值？ 3.看吴骏的个人成长史，从高考失利，到做广告。不管承不承认，一直觉得，大学学的专业某种程度会在未来很长时间...  

今天下午坐在星巴克里读完的，挺有意思。读到创业遇到挫折时自己合伙人的父母跑来找吴骏劝他悬崖勒马，吴骏事后很无奈的对他合伙人说怎么回事，怎么爸妈都找过来了的时候，真是又好笑又好哭。 商业的分享方面有几个比较有感触的点： ①、多场景多品牌：线下开在上海安福路上的...