圖書標籤:
发表于2024-11-07
詳談:吳駿 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
● 2019年的天貓雙11,國産精品咖啡品牌三頓半成交額超過雀巢,成為咖啡品類第一。之後,三頓半一直保持著這個勢頭,成為新消費品領域的明星公司之一。
它看上去是完全從互聯網上長齣來的一個消費品牌,從産品到營銷,再到銷售,都通過微博、微信和小紅書這種新的社交網絡和社交媒體來進行錶達。
産品的實用、好玩以及好看,加上在模式上給人的解釋空間,讓三頓半成為經常被人看到和討論的消費品公司之一。
與此同時,它也代錶瞭一種新的做公司的方式:剋製、講究質感、推崇創新而非模仿。
通過這本書,你會看到:一個對生活有自己理解的人如何通過做事來走齣迷惘,一個創業公司的成長路徑,一個消費品産品經理的方法論,一個CEO如何通過不斷學習讓自己可以帶領公司走到下一階段,一個新的消費品牌如何理解品牌、用戶和內容。
●《詳談》:一部以人為單位的價值創造史/與我們時代的優秀同路者對話
《詳談》叢書,是一個長期的知識工程。作者李翔會努力找到這個時代優秀的商業實踐者和價值創造者,請他們分享種種實踐經驗、做事方法,以及經曆過的挫敗和收獲。這套書,獻給始終保持開放與好奇的你。
李翔(作者)
資深媒體人,得到App總編輯,《李翔商業內參》《李翔知識內參》《巨富之路》等係列課程主理人。曾任《經濟觀察報》主筆、《彭博商業周刊》中文版副主編、《財經天下》齣版人、《時尚先生》主編。著有圖書《趨勢》。
吳駿(訪談對象)
三頓半創始人。
想看更多三頓半産品研發和供應鏈建設的內容(以及,詳談係列完全可以做為長報道文章發,非要拉長搞成書,得到啊)
評分詳談的對話形式必然會讓這係列讀起來都很鬆散,所以隻有作為一個陪伴在三頓半旁邊很久的人,纔能進入吳駿的語言體係,體會成長過程中的感悟,裏麵大部分東西都是在他旁邊耳濡目染知道的,也有小部分插麯我竟然也不纔清楚,相比於其他,“一緻性”是三頓半身上最突齣的特點,日常中的吳駿也是書裏的吳駿,虛的形而上背後我知道是那個心潮澎湃的期待,如果非要提個建議,185頁那個FA的事兒真的不好再提瞭嘛?️
評分一切圍繞用戶體驗展開設計;産品應該不斷迭代;內容要有感而發,不能為瞭更新而更新;有人覺得三頓半擅長營銷,是因為隻看到瞭這個品牌做的那些吸引眼球的事……作為一個剛開始進入消費領域創業的前廣告人,這本訪談最感同身受。
評分雖說三頓半創始人吳駿很注重産品和品牌,但用産品式“係統型”創業者對他進行描述似乎更閤適,從單點走嚮麵,由虛走嚮實,自下往上去,理念終究要體係來支撐。
評分關於品牌的深刻洞察
今天下午坐在星巴克里读完的,挺有意思。读到创业遇到挫折时自己合伙人的父母跑来找吴骏劝他悬崖勒马,吴骏事后很无奈的对他合伙人说怎么回事,怎么爸妈都找过来了的时候,真是又好笑又好哭。 商业的分享方面有几个比较有感触的点: ①、多场景多品牌:线下开在上海安福路上的...
評分我一直认为咖啡是线上线下必须要做连接的,必须要打通,这是它的基本属性。你不可能永远是一个线上品牌,现在最真实的体验、最好的体验还是在线下,这是毋庸置疑的。 线上更偏渠道和效率,线下更偏品牌和体验。所以你要真正做品牌,真的要把它实现,还是要到线下来。但实际上需...
評分看完杜国楹的那本再看吴俊这本两者对比会更有意思一些。相比吴骏,杜国楹算是天赋型选手,一个经验老道的创业老油条,连续创业者,想定下心来做一款产品,但是做的过程中,整体的方法论什么都是成熟的,起码是有一套已经被打磨过相对完善的思考和做事情的框架,就是他所谓的倒...
評分看完杜国楹的那本再看吴俊这本两者对比会更有意思一些。相比吴骏,杜国楹算是天赋型选手,一个经验老道的创业老油条,连续创业者,想定下心来做一款产品,但是做的过程中,整体的方法论什么都是成熟的,起码是有一套已经被打磨过相对完善的思考和做事情的框架,就是他所谓的倒...
評分1.这其实不算是一本书,我一个看书这么慢的人,很快也就看完了。翻到最后,更像是听了一场进入心流的高质量聊天儿。 2.这一套小册子都想探讨价值,但什么是价值? 3.看吴骏的个人成长史,从高考失利,到做广告。不管承不承认,一直觉得,大学学的专业某种程度会在未来很长时间...
詳談:吳駿 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024