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发表于2024-11-07
详谈:吴骏 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
● 2019年的天猫双11,国产精品咖啡品牌三顿半成交额超过雀巢,成为咖啡品类第一。之后,三顿半一直保持着这个势头,成为新消费品领域的明星公司之一。
它看上去是完全从互联网上长出来的一个消费品牌,从产品到营销,再到销售,都通过微博、微信和小红书这种新的社交网络和社交媒体来进行表达。
产品的实用、好玩以及好看,加上在模式上给人的解释空间,让三顿半成为经常被人看到和讨论的消费品公司之一。
与此同时,它也代表了一种新的做公司的方式:克制、讲究质感、推崇创新而非模仿。
通过这本书,你会看到:一个对生活有自己理解的人如何通过做事来走出迷惘,一个创业公司的成长路径,一个消费品产品经理的方法论,一个CEO如何通过不断学习让自己可以带领公司走到下一阶段,一个新的消费品牌如何理解品牌、用户和内容。
●《详谈》:一部以人为单位的价值创造史/与我们时代的优秀同路者对话
《详谈》丛书,是一个长期的知识工程。作者李翔会努力找到这个时代优秀的商业实践者和价值创造者,请他们分享种种实践经验、做事方法,以及经历过的挫败和收获。这套书,献给始终保持开放与好奇的你。
李翔(作者)
资深媒体人,得到App总编辑,《李翔商业内参》《李翔知识内参》《巨富之路》等系列课程主理人。曾任《经济观察报》主笔、《彭博商业周刊》中文版副主编、《财经天下》出版人、《时尚先生》主编。著有图书《趋势》。
吴骏(访谈对象)
三顿半创始人。
想看更多三顿半产品研发和供应链建设的内容(以及,详谈系列完全可以做为长报道文章发,非要拉长搞成书,得到啊)
评分想看更多三顿半产品研发和供应链建设的内容(以及,详谈系列完全可以做为长报道文章发,非要拉长搞成书,得到啊)
评分1. 我们想要别人现在的样子,但不想要别人奋斗过程中的摸爬滚打。 2. 做具体的事情,与人建立长期的关系,是克服虚无的有效办法。 3. 避免「自利性归因」和任何成功方法论的迷信,吴骏的访谈让人看到真诚和实在的品质,很多回答都说的,我不知道或者没有总结过。 4. 人和公司、投资人的共同成长,相互学习,这种螺旋上升的状态值得追求。
评分满分?做品牌的人总有很多要坚持的东西,路上也很疑惑什么要坚持不要坚持,该不该做,看了这本书的过程中,感觉真的在和吴骏对话,更多其实是解开我的疑虑:oh原来不止我这么想!oh原来还有另一个做法!oh原来自我形成的方法论还可以这样用!是一本后续会一直翻开的手边书,做更多有价值且正确的事情
评分品牌没有方法论,很哲学,很玄学,很有野心。虽不能至,心向往之。
今天下午坐在星巴克里读完的,挺有意思。读到创业遇到挫折时自己合伙人的父母跑来找吴骏劝他悬崖勒马,吴骏事后很无奈的对他合伙人说怎么回事,怎么爸妈都找过来了的时候,真是又好笑又好哭。 商业的分享方面有几个比较有感触的点: ①、多场景多品牌:线下开在上海安福路上的...
评分1、一个真正关注产品的品牌创始人。 2、重视产品,就会关注用户体验,因为那是用心做出来的好产品,当然希望能让消费者也真的能感受到这个产品的好。 3、产品是一个高度连接的介质,它的背后是人与人的关系,一旦你认识到这一点,就很难不尝试去破除自我中心主义。有人有天赋,...
评分吴骏是一名创业者。他在 2015 年创办了精品咖啡品牌三顿半。 2020年年底完成B+轮融资之后,三顿半的估值是45亿人民币。 它最受欢迎的产品,也是它目前最具标志性的产品,是装在迷你咖啡杯形状的小罐子中的精品速溶咖啡。三顿半称之为“超即溶咖啡〞,三顿半同时兼顾了便利性、...
评分这是详谈系列的第8本,在上一本跟杜国楹聊了茶之后,这次李翔约了三顿半的创始人吴骏,准备聊一聊咖啡。 咖啡和茶,杜国楹和吴骏。前者都是火热的新消费赛道,是为数不多兼具商品性,社交性,文化性于一身的商品;后者都是以营销见长的企业创始人,在对话过程中,两人也都发表...
评分1、一个真正关注产品的品牌创始人。 2、重视产品,就会关注用户体验,因为那是用心做出来的好产品,当然希望能让消费者也真的能感受到这个产品的好。 3、产品是一个高度连接的介质,它的背后是人与人的关系,一旦你认识到这一点,就很难不尝试去破除自我中心主义。有人有天赋,...
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