具体描述
● 2019年的天猫双11，国产精品咖啡品牌三顿半成交额超过雀巢，成为咖啡品类第一。之后，三顿半一直保持着这个势头，成为新消费品领域的明星公司之一。
它看上去是完全从互联网上长出来的一个消费品牌，从产品到营销，再到销售，都通过微博、微信和小红书这种新的社交网络和社交媒体来进行表达。
产品的实用、好玩以及好看，加上在模式上给人的解释空间，让三顿半成为经常被人看到和讨论的消费品公司之一。
与此同时，它也代表了一种新的做公司的方式：克制、讲究质感、推崇创新而非模仿。
通过这本书，你会看到：一个对生活有自己理解的人如何通过做事来走出迷惘，一个创业公司的成长路径，一个消费品产品经理的方法论，一个CEO如何通过不断学习让自己可以带领公司走到下一阶段，一个新的消费品牌如何理解品牌、用户和内容。
●《详谈》：一部以人为单位的价值创造史/与我们时代的优秀同路者对话
《详谈》丛书，是一个长期的知识工程。作者李翔会努力找到这个时代优秀的商业实践者和价值创造者，请他们分享种种实践经验、做事方法，以及经历过的挫败和收获。这套书，献给始终保持开放与好奇的你。
作者简介
李翔（作者）
资深媒体人，得到App总编辑，《李翔商业内参》《李翔知识内参》《巨富之路》等系列课程主理人。曾任《经济观察报》主笔、《彭博商业周刊》中文版副主编、《财经天下》出版人、《时尚先生》主编。著有图书《趋势》。
吴骏（访谈对象）
三顿半创始人。
目录信息
长沙和上海 011
第一家线下咖啡馆 014
从咖啡馆到淘宝店 018
如何开始做三顿半 024
挂耳咖啡 027
产品试错 029
独特的销售主张 033
保持品质，同时更便捷 036
消费、文化、社交 038
设计和用户体验 040
小罐子的创意 043
超即溶的难点 047
使用场景 051
咖啡的多个场景 054
能力的补足 056
产品的迭代 059
灵感和刺激 061
核心策略和大福体系 064
对线下的思考 068
线下分销 074
线上渠道 076
“双11”和挑战纪录 079
内容支点 082
新媒体和广告 087
联名和用户运营 093
飞行市集 099
连接与循环 101
从大学到北京 105
广告经历的影响 109
品牌是无处不在的质感 112
和谁在一起的问题 114
“我一直在追求踏实” 118
基因、体质和能力 123
合伙人：性格和能力 126
招聘 131
内容上有点“作” 136
平衡连接属性和品牌属性 138
SKU 141
多场景多品牌 143
线上平台和路径选择 147
单点和系统 149
做产品的学习过程 156
调性和规模 158
新消费和滤镜式创新 160
场景和篇章 162
“旅程即回报” 164
连接的能力和组织的能力 167
用户体验 173
用户互动 176
通过融资来学习 182
“社交恐惧” 191
天平的两端 195
能力和可能性 199
· · · · · · (收起)
读后感
心血来潮，两个晚上看完同事推荐的这本书！ 整体上，吴骏还是分享了很多“真”东西，不是那种流于表面的、乏味无聊的创始人访谈录。一个愿意剖析思考路径、面临困难如何与为何选择的创始人，不失为一个有魄力的人，起码值得读一读他的想法，一窥CEO打怪升级之路。甚至可以直言...
评分三顿半是一个异军突起的（电商）咖啡品牌，受到身边众多咖啡爱好者的拥趸，它的便捷、有趣，以及（可能）不逊于手冲咖啡的味道与口感，成为促进品牌强势生长的亮点。 我本人对咖啡并不狂热，偶尔也尝试过隅田川等品牌，星巴克更多作为一个非正餐宴请的休闲谈事场地，却也在某年...
评分三顿半和新荣记一样，都是基于创始人的极度热爱“长出来”的公司。即使它们未来不能成为百年老店、不能基业长青，也比会水滴筹这种纯商业化的公司能为更多用户带来更大价值。 单从营销洞察来看，10年+经验的吴骏未必就不如20年+经验的杜国楹。营销的底层逻辑是对用户需求的洞察...
评分1.这其实不算是一本书，我一个看书这么慢的人，很快也就看完了。翻到最后，更像是听了一场进入心流的高质量聊天儿。 2.这一套小册子都想探讨价值，但什么是价值？ 3.看吴骏的个人成长史，从高考失利，到做广告。不管承不承认，一直觉得，大学学的专业某种程度会在未来很长时间...
评分今天下午坐在星巴克里读完的，挺有意思。读到创业遇到挫折时自己合伙人的父母跑来找吴骏劝他悬崖勒马，吴骏事后很无奈的对他合伙人说怎么回事，怎么爸妈都找过来了的时候，真是又好笑又好哭。 商业的分享方面有几个比较有感触的点： ①、多场景多品牌：线下开在上海安福路上的...
用户评价
想看更多三顿半产品研发和供应链建设的内容（以及，详谈系列完全可以做为长报道文章发，非要拉长搞成书，得到啊）
评分喝过那么多咖啡，三顿半它好喝吗？作为一年至少喝365杯咖啡的重度用户，它口味十分一般，胜在冰水能冲比较方便。便宜吗？作为速溶也得五块钱一颗。 但在先锋书店，和家附近常去的咖啡馆都看到了返航计划，了解了“原力宇宙”。觉得参与返航保护地球换点小礼物对于我是一件real cool的事情。 “如果我的产品不完整，场景不匹配，我就不要去那边，它增加理解的难度”。“品牌是无处不在的质感”。它是一个文化公司，未来好的话，可能是文化宇宙。 作为消费者我buy in它的品质，价值与愉悦参与感。下单！冲！
评分跟赵鹏那本是并驾齐驱的好。
评分目前为止离普通人最近的一次，也是读起来最无趣的一次。
评分喝过那么多咖啡，三顿半它好喝吗？作为一年至少喝365杯咖啡的重度用户，它口味十分一般，胜在冰水能冲比较方便。便宜吗？作为速溶也得五块钱一颗。 但在先锋书店，和家附近常去的咖啡馆都看到了返航计划，了解了“原力宇宙”。觉得参与返航保护地球换点小礼物对于我是一件real cool的事情。 “如果我的产品不完整，场景不匹配，我就不要去那边，它增加理解的难度”。“品牌是无处不在的质感”。它是一个文化公司，未来好的话，可能是文化宇宙。 作为消费者我buy in它的品质，价值与愉悦参与感。下单！冲！
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