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最早認識黃若，是十年前在一次互聯網行業峰會上聽他的主題講演，這些年我從事互聯網媒體報道，大凡與電商，或者與創業有關的題材，時常想起嚮他做專題采訪。黃若是位很低調的前輩，通常不喜歡拋頭露麵，但又是一位很具親和力的長者，隻要有行業問題嚮他討教，他總是笑著糾正：請教談不上，一起討論一同分享。黃若近年來陸續齣版瞭五本關於零售和電商方麵的書，談論行業發展的趨勢與動嚮，大多很暢銷，每一本都是電商從業人員的必備書籍。

比我想象當中讀得要快。有些章節直接看中心句或大標題就可以瞭，因為知識密度沒那麼高；有的地方則略顯過時，比如講郵件禮儀這些；還有不少關於麵試的內容，放在這本書裏有點奇怪；最有價值的點在於作者提到的1%思維，不過作者沒有談到動機和意義問題，這纔是如今的年輕人最關注的問題。換句話說，激勵過你老人傢的如今已經不再能激勵新一代瞭。

後悔沒早讀這本書，遇到的坑都在書裏有寫到，早讀少走多少彎路啊

這本書的作者是天貓創始人經理黃若先生，他的這本《我看職場》和彆的職場書最大的不同，就在於全書的內容都是由作者一個個親身經曆的小故事組成，並不是所謂的心靈雞湯。此外，這本書對於擁有職場睏惑，對於升職加薪有難言之隱的小夥伴，對於在職場中不知如何進階的小夥伴，也是一本不錯的選擇。畢竟，30年高管的職場筆記不是浪得虛名哦！

比我想象當中讀得要快。有些章節直接看中心句或大標題就可以瞭，因為知識密度沒那麼高；有的地方則略顯過時，比如講郵件禮儀這些；還有不少關於麵試的內容，放在這本書裏有點奇怪；最有價值的點在於作者提到的1%思維，不過作者沒有談到動機和意義問題，這纔是如今的年輕人最關注的問題。換句話說，激勵過你老人傢的如今已經不再能激勵新一代瞭。

采得百花成蜜后，为谁辛苦为谁甜。 同置一间茶室，一起谈说天地，讲述职场曾经发生的事情，分享各自感悟，在深浅不一、结局各异的足迹里，领悟职场。 在搏命的年代里，当我们困惑时，不妨停下来，想一想：自己想要什么？怎么实现自我价值？ 时光依旧，初心不改，抓住当下的机会...  

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1%的人决定自己的命运，99%的人命运被别人主宰和决定; 1%的人知道自己要什么，99%的人随着热点走; 1%的人行走于自己计划的轨道上，99%的人跟着人群的方向走。 当一个人养成1%的思维习惯和做事风格的时候，他和处于同一个起跑线的伙伴们相比，区别在于给自己安装了一对提速的风...  

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