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結網2


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发表于2025-02-16

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圖書描述

《結網2:産品經理的無限遊戲》是繼《結網@改變世界的互聯網産品經理》齣版10年之後的新作。《結網》講述的是在桌麵互聯網時代如何成長為一名互聯網産品經理,《結網2》講述的是在移動互聯網時代産品經理如何利用好人類有史以來最大的杠杆。新作聚焦在更本質的互聯網規律上,這些規律在桌麵互聯網時代曾造就一批高估值的産品,在移動互聯網時代又造就瞭更多更高估值的産品,我們相信下一個時代到來的時候這些規律依然有效。

作為一個老互聯網人,作者王堅的文字犀利卻包容,剖析産品一針見血又不失對用戶的敬畏之心。本書麵嚮各個層次的産品經理、運營、創業者,以及其他對互聯網行業感興趣的人士。

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著者簡介

王堅

糗事百科創始人,創建瞭糗事百科、秘密、《小雞燉蘑菇》脫口秀、熱貓直播等産品。前騰訊高級戰略經理,擔任過 QQ 郵箱産品經理、Q 吧産品總監等職務。畢業於中國科學技術大學力學係,從事互聯網産品工作20餘年,齣版暢銷書《結網@改變世界的互聯網産品經理》。


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用戶評價

評分

得到上綫瞭

評分

作者盡力在梳理一些範式和SOP,“術”的層麵有啓發。但是我還是覺得PM在“道”層麵上,需要麵對的東西太繁雜瞭:最常見的情況就是,想解決某個問題,但並沒有明確的條件,需要去發現和界定條件,然後得到最優解。所以說這類書可以多看看,日常訓練在池子裏找魚的能力,纔能在麵對新問題的時候,迅速組織足夠的信息來應對。當然也是要鍛煉一下認知和決策能力,這兩種能力既是自變量,也是控製變量;不同PM的認知和決策水平,往往會得齣截然不同的條件和解。

評分

確定産品概念的過程就像等電梯 有些電梯也許有生之年都等不到,有些電梯開門後你看到裏麵很擁擠. 在助理級産品經理眼裏,到處都是電梯; 在總監級産品經理眼裏,沒有電梯; 在老闆級産品經理眼裏,一部由梯就要來瞭; \r\n 自己”這個東西是看不見的,撞上一些彆的什麼,反彈迴來,纔會瞭解“自己”。所以,跟很強的東西、可怕的東西、水準很高的東西相碰撞,然後纔知道“自己”是什麼,這纔是自我。 \r\n 我們的人生不應該受彆人的規則所製約,更不應該自我設限,用規則畫地為牢拒絕規則之外所有的事情或者一齣問題就“甩鍋”齣去,看起來像是贏瞭,代價卻是限製瞭人生的高度和寬度。

評分

2022 001 查漏補缺

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得到上綫瞭

讀後感

評分

作为《结网》的老读者,刚拿到《结网2-产品经理的无线游戏》时,以为它是一本结网2.0,深入拜读才惊觉,作者不仅从一个全新的视角、底层的商业逻辑剖析了产品经理的核心工作价值,更是以一位创业者、一位公司领导者的角度为读者透析了移动互联网时代下,产品经理的全新能力要素...  

評分

我在04年的时候加入网易互动娱乐,在网易游戏如日中天的那个年代,在自己仅仅能画一点交互稿和流程图,能进行一些粗浅的数学建模情况下,居然觉得自己无所不能,于是志气昂扬的离开网易,开始了第一次创业,并顺理成章的经历第一次公司破产。后来加入腾讯,经历了更多的磨练,...  

評分

前面的短评数字有限,特意以一篇书评的形式再把自己后面的几句尚未表达完整的话写出来。 大家好,我是《结网2:产品经理的无限游戏》一书的策划编辑英子。每一本经手策划的书一出版,我都会来跟大家聊聊自己的感受,这次到了《结网2》。 11年前的《结网》赶上了产品经理这个岗...  

評分

前面的短评数字有限,特意以一篇书评的形式再把自己后面的几句尚未表达完整的话写出来。 大家好,我是《结网2:产品经理的无限游戏》一书的策划编辑英子。每一本经手策划的书一出版,我都会来跟大家聊聊自己的感受,这次到了《结网2》。 11年前的《结网》赶上了产品经理这个岗...  

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