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发表于2025-03-22
结网2 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
《结网2:产品经理的无限游戏》是继《结网@改变世界的互联网产品经理》出版10年之后的新作。《结网》讲述的是在桌面互联网时代如何成长为一名互联网产品经理,《结网2》讲述的是在移动互联网时代产品经理如何利用好人类有史以来最大的杠杆。新作聚焦在更本质的互联网规律上,这些规律在桌面互联网时代曾造就一批高估值的产品,在移动互联网时代又造就了更多更高估值的产品,我们相信下一个时代到来的时候这些规律依然有效。
作为一个老互联网人,作者王坚的文字犀利却包容,剖析产品一针见血又不失对用户的敬畏之心。本书面向各个层次的产品经理、运营、创业者,以及其他对互联网行业感兴趣的人士。
王坚
糗事百科创始人,创建了糗事百科、秘密、《小鸡炖蘑菇》脱口秀、热猫直播等产品。前腾讯高级战略经理,担任过 QQ 邮箱产品经理、Q 吧产品总监等职务。毕业于中国科学技术大学力学系,从事互联网产品工作20余年,出版畅销书《结网@改变世界的互联网产品经理》。
确定产品概念的过程就像等电梯 有些电梯也许有生之年都等不到,有些电梯开门后你看到里面很拥挤. 在助理级产品经理眼里,到处都是电梯; 在总监级产品经理眼里,没有电梯; 在老板级产品经理眼里,一部由梯就要来了; \r\n 自己”这个东西是看不见的,撞上一些别的什么,反弹回来,才会了解“自己”。所以,跟很强的东西、可怕的东西、水准很高的东西相碰撞,然后才知道“自己”是什么,这才是自我。 \r\n 我们的人生不应该受别人的规则所制约,更不应该自我设限,用规则画地为牢拒绝规则之外所有的事情或者一出问题就“甩锅”出去,看起来像是赢了,代价却是限制了人生的高度和宽度。
评分哪怕是工作不涉及这个行业的人也可以看得津津有味,内容介于干货和故事之间,遣词造句很通俗易懂。 能不能做,值不值得做,做不做得成,这三板斧可以是每一个项目开始前需要解决的问题。
评分得到上线了
评分没有可错性
评分印象最深的两个概念:“利用平台拉动产品”和“保持团队兴奋度”
十年前出门,你会带什么? 钱包必不可少吧。那时候还流行一句话,包包里有钱,是最大的安全感。 现在呢,手机有电,才是一个人出门的安全感。 十年前,想吃地方特产,靠什么。靠当地的朋友给寄,是一个拼人情和拼钱的时代。 我记得,当时给远在海南当兵的弟弟寄家里的特产,连...
评分作为《结网》的老读者,刚拿到《结网2-产品经理的无线游戏》时,以为它是一本结网2.0,深入拜读才惊觉,作者不仅从一个全新的视角、底层的商业逻辑剖析了产品经理的核心工作价值,更是以一位创业者、一位公司领导者的角度为读者透析了移动互联网时代下,产品经理的全新能力要素...
评分适合老板看的一本书,然后PUA骂下面的人都有了理论依据:你不懂,我骂你是因为你不知道自己不知道,你对自己认识不清楚,我骂你是为了让你尽快成长。 对于助理产品经理,作者一刀切的认为,“助理级产品经理不是战略上懒惰,而是不具备战略能力,工作中压根就没有战略思考”。...
评分《结网二》给个人最大的启发是,如何界定不同能力等级的产品经理。因为对于产品经理而言,能力的提升过于抽象化,比较难感知到某个时间段的提高,以及你未来应该怎么努力。而文中所说的“总监级产品经理对应的⼯作能⼒要求是:能够看到更多产品⼲系⼈,能够看到⽤户...
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