具体描述
BOSS直聘创始人赵鹏：
像农民种地一样 默默干一件正事
一家试图改变行业的公司
一个不断寻找并实现自我价值的人
● 19岁以山西省文科高考第三名的成绩考入北大；29岁成为所在中央机关最年轻的处级干部之一；
35岁离开舒适圈进入互联网公司，之后用不到5年的时间，从普通经理做到CEO；
40岁参与“千团”大战，经历人生败绩；43岁创办BOSS直聘；51岁公司在纳斯达克上市，市值超过100亿美金。
在移动互联网的风口浪尖上，赵鹏似乎显得大器晚成。但回头看他人生之路的每一步，又都像是在为他的这次创业积蓄力量。
在与李翔的对谈中，赵鹏详尽地分享了创业过程中的曲折与思考：
从如何设计产品路径、如何去做用户增长，到如何选人用人、如何建立公司内部的创新机制（这也是他最得意的地方）、如何做用户模式和商业模式的匹配，再到如何把握公司发展的节奏、如何度过挑战和危机。
这是一家创业公司试图改变一个行业的过程，也是一个人寻找并实现自我价值的过程。
●《详谈》：一部以人为单位的价值创造史/与我们时代的优秀同路者对话
《详谈》丛书，是一个长期的知识工程。作者李翔会努力找到这个时代优秀的商业实践者和价值创造者，请他们分享种种实践经验、做事方法，以及经历过的挫败和收获。这套书，献给始终保持开放与好奇的你。
作者简介
李翔（作者）
资深媒体人，得到App总编辑，《李翔商业内参》《李翔知识内参》《巨富之路》等系列课程主理人。曾任《经济观察报》主笔、《彭博商业周刊》中文版副主编、《财经天下》出版人、《时尚先生》主编。著有图书《趋势》。
赵鹏（访谈对象）
BOSS直聘创始人。
目录信息
千团大战体面撤退 008
300万美元的天使投资 017
从0到1和猛烈分享 025
43岁踏进移动互联网 034
创业要远离确定性 040
通过收购开始的两条路径 044
招聘的种种模式 047
坚决移动互联网 049
度过从0到1 054
创新规则和极度克制 060
招聘求职如何做匹配 065
组长和委员会 069
一个新功能的开放过程 071
团队 076
分权而治，各干各的 079
找人时看什么 084
信任要勇敢地给 088
朴实而有华 091
挖人厉害 094
技术人才和推荐算法 097
投资人的问题 102
如何理解腾讯的投资 106
徐新 109
2011年之后的创业潮 114
慢公司如何找钱 118
产品和方法上的迭代 120
渗透率 123
竞争与合并 126
“驴丢了” 129
自我改造的结果 134
中年创业和移动红利 143
组织的进化能力 146
变量与创新 150
行业的秘密和天花板 153
里程碑 160
如何把握节奏 167
双边平台的契机和难点 174
考虑营收，站着挣钱 179
商业模式的设计 185
扁平、层级和能上能下 196
危机和用户安全 203
世界杯广告 209
公司的三种死法 213
上市 218
长板和短板 220
CEO的工作和护城河 225
组织生物 230
雇主品牌和互联网营销 234
雇主品牌和人性化管理 239
基于一万小时定律去规划职业 242
公务员经历 245
下海到互联网公司 252
埃隆·马斯克和科技公司的不能常青 259
· · · · · · (收起)
读后感
003你有价值，这个世界就会打赏你。 023其实信任感的关键叫闭环。说好的就是说好的，正心诚意，知道的就是知道，不知道的就是不知道，聊正事不能临时想答案。说好的答案就一定要给人家闭环，要践行。 我觉得成年人半路上这种结交，后来能合伙做生意的，应该是双方都有这种——...
评分 评分赵鹏的风格和左晖明显不同，他是个很会表达的人。赵鹏会举例子、打比方，让人用很低的门槛，了解他在表达的内容核心是什么。 他也是个很有趣的人，光是看采访稿，也能让人感受到他的幽默。比如，他会说自己这个CEO是聊天密集型的岗位，，天天都要跟人家举例子、打比方、东拉西...
评分003你有价值，这个世界就会打赏你。 023其实信任感的关键叫闭环。说好的就是说好的，正心诚意，知道的就是知道，不知道的就是不知道，聊正事不能临时想答案。说好的答案就一定要给人家闭环，要践行。 我觉得成年人半路上这种结交，后来能合伙做生意的，应该是双方都有这种——...
评分重产研，攒口碑，结果导向（无论C或B端解决人家问题），然后要点赏钱，以此循环，一步一步走，你说BOSS为什么不能成功？ 这些道理谁都知道，但是金钱面前都折了腰。比如销售导向（各种B端套餐），买卖简历（行不行有多少简历收多少钱），流量快钱（疯狂拉新，商业广告位）........
用户评价
聪明人 &喜欢分享
评分说得挺实在，态度简单、直接、端正
评分说得挺实在，态度简单、直接、端正
评分洞见商业，人事大佬的自白
评分就是看完也不知道boss靠啥建立壁垒，感兴趣的是体制内那段视角
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