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以红之名

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宋秩铭
中信出版集团
中信·商业家
2021-6-15
512
108.00元
精装
9787521731286

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发表于2024-11-25

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图书描述

奥美中国凭何而立?

奥美中国定义广告美学三十年?

奥美中国如何成为中国广告业的风向标?

奥美中国如何创造了一个又一个经典广告,对业界以及雇主品牌产生重要影响力?

作者带领奥美中国初创阶段的关键人物共同再现公司草创历程,将奥美中国从 0 到1,从 1 到 N 的发展过程娓 娓道来,展现出一家国际公司本土化过程中的独特路径,打造出中国版《广告狂人》的创业景象,也侧面见证着大陆广告行业的发展历程。在此基础上,作者将带领奥美中国几十年沉淀下来的公司战略管理、客户关系管理经验、数字时代的新命题和盘托出,对广告业界人士,以及企业管理人员具有重要启示意义。

大咖推荐:

1.T.B. 是现实版的广告奇人。经历、视野、创意、酒量,成就他的魅力。他的这本书得以出版,相信会是一个时代的印证。广告人生互相观照,可以细味。

——王家卫

2.认识 T.B.四十年。他始终是个工作第一,个人行事极为低调的人。既然他终于难得地出一本书,那应该出来帮他打打广告了。

——罗大佑

3.我曾深受大卫·奥格威的影响,认定广告业才是最值得一试的职业,奥美则是最富有诱惑力的机构。阅读这本书带来持续的兴奋与遗憾,兴奋于广告业卷入的时代变迁,遗憾于自己错过了或许更斑斓的人生。

——许知远 作家 单向空间创始人 “我们相信宽带的力量”!

4.怀着对未来的共同憧憬,网通在 20 年前就与奥美展开合作。“由我天地宽”不仅是一个广告创意,还播下中国电信行业宽带网络的种子。难忘激情的创业、创意、创造的日夜,谢谢奥美的团队。

——田溯宁 中国网通 CEO(2000-2005)

5.这本书记载了一群来自台湾、香港和大陆本土的广告人,在 T.B.的感召和带领下,赶上了中国市场的大变动,结合全球奥美的优良体制和传统,加上了自己对这一点和中国百胜的信念高度相同,也因此奥美始终是百胜旗下肯德基的主要广告代理伙伴。

——苏敬轼 中国百胜餐饮掌门人(1989-2015)

6.T.B.,我称之为中国广告业教父级人物。他的这本书温文尔雅地将奥美中国草创阶段的成长故事娓娓道来,告诉了我们一个道理:奋斗与坚持是走向成功的重要因素,而文化的建设与传承是企业凝聚力、影响力和永葆青春的秘籍和根本。做一个有文化的企业,奥美堪称典范。好好研读这本书,一定受益匪浅。

——李西沙 中国商务广告协会会长

编辑推荐:

1.T.B 宋秩铭力作,再现奥美进入大陆后的创业历程,打造中国版的“广告狂人”景象

2.作者近几十年的代表著作。作者宋秩铭 T.B.,现任奥美集团大中华区董事长、WPP 集团大中华区董事长,被业界尊称为"中国的奥格威",曾被评为中国"十大广告经理人",对中国广告业发展起到了非常重要的作用。而这本书是他近几十年的代表作品。

3.诚心分享管理经验分享,指引未来方向。从公司战略管理到雇主关系管理经验,以及数字时代的新命题和盘托出,干货满满,对业界人士以及企业管理人员具有重要参考价值。

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著者简介

宋秩铭主创,庄淑芬、林桂枝等25位奥美中国草创时期关键人物联合著作。

宋秩铭,1948年生,1974年进入传播领域,现任奥美集团大中华区董事长、被业界尊称为"中国的奥格威",被评为中国"十大广告经理人"。同时作为中国商务广告协会综合代理专业委员会的创始人之一,于2006年成立中国4A,并担任终身顾问。

本书作者团队(根据文章出现顺序):

夏兰泽(Shelly Lazarus)、杨名皓(Miles Young)、陈刚、利宜德 (Harry Reid)、董洽、范可钦、郁海敏、杨舸、陈碧富、林桂枝、陶雷、 邱欣宇、朱幼光、梁荣志、招嘉宁、陈慧茹、梁晶、林友琴、裘淑慧、 陈俊良、屠玉华、李嘉钦、范庆南、韦棠梦(Chris Reitermann)、柯颖德 (Scott Kronick)、李宏、谢祯忠、汪少杰、庄淑芬。


图书目录


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用户评价

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当人们以为,奥美的观点已被新媒体时代,挤在了故纸堆里。当业界以为,广告的魅力早被互联网等热门行业抢得一干二净。奥美站在进入大陆30年的关口,以红之名,回眸这一路的跌宕起伏。我想,广告人多少能从中看到广告的迷人身姿,不管高光还是低谷,打拼过的曾经就是最吸引人的年轮。红是对奥美草创的回望,红也是对上一个黄金时代的追忆,红更是对新一代广告狂人的寄望,对新广告黄金时代的渴望。谢谢奥美,以红之名,是广告业永不落幕的向往。

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看到许多九十年代的记叙 跨越时间的人类学手记的感觉哈哈哈有趣

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将近八小时读完,回忆录加一些《奥美的观点》文章凑成的书,回顾奥美中国的创业历程。不得不说,当年奥美招人的门槛实在是高,放现在也是顶尖的人才,书里多次提到培训的重要性,甚至牺牲周末时间也要培训,模糊说了外籍与国内人员的薪资问题。我对前面创业、创意人员写的文章比较感兴趣,后面关于人事制度的建立凡凡略过。看完觉得那个高光时刻真是美好,只是现在为什么出不来作品,是当年的人流失了,还是制度出现了问题?至于数字化的营销,看来看去,似乎也没了解。我作为一种向往读完,还是蛮感慨的。最后说一句:在奥美,英语真的很重要。

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从书中感受到了草创时期的创业热情、许多有趣的灵魂及对广告传播行业/专业的敬畏。

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看到许多九十年代的记叙 跨越时间的人类学手记的感觉哈哈哈有趣

读后感

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国有史,家有传,一个公司,若成为一个时代的标杆,若有自己不可替代的文化,成为无数人的梦想,也帮无数人实现了梦想,那也理应做书立传。 受许知远推荐,又介于自己三十有余之时,骤改坐标,半条腿踏入传媒的行业,阅读的兴趣自不必说。阅读体验有几点,首先对于奥美的文化确...  

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“鼓励创新、变革是我们的生命源泉,停滞是为我们鸣响的丧钟。”------大卫·奥格威 奥美中国,以红之名,又红又专。第一个红代表的是奥美的logo色也是幸运色,那一大片深度的红色也是管理层有意渲染的深刻印记。第二个红是我本人的理解,那就是奥美中国本土化取得的巨大中国,...  

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#读书/以红之名 公司的管理,特别是创意公司的管理,一定要熟读第五部分TB的书写✍️并且值得反复观看!⚠️ 笔记做到停不下来????? ⚠️强调主体性 ?小而美公司,野心在作品 ??‍♀️你可以有自由,但必须随时可以被找到,开会必须准...  

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“鼓励创新、变革是我们的生命源泉,停滞是为我们鸣响的丧钟。”------大卫·奥格威 奥美中国,以红之名,又红又专。第一个红代表的是奥美的logo色也是幸运色,那一大片深度的红色也是管理层有意渲染的深刻印记。第二个红是我本人的理解,那就是奥美中国本土化取得的巨大中国,...  

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