電子郵件,免費!照片分享,無上限!
你是否想過,隨手可得的免費內容、便利的免費服務,到底都是誰在付費?
如果商品免費,那你就不是消費者,而是商品!
你我可能都不知不覺地把自己賣給了注意力商人!
「『媒體轉型、網路演化與資訊浪潮」此一主題最具洞見的作者。』──黃哲斌(資深媒體人)
「這是少有的關注產業發展的傳播史,對現在或未來的『注意力產業』」中人來說,不可不讀。」──游梓翔(世新大學新聞傳播學院院長)
※ 爬梳兩百年來從報紙、海報、廣播、電視、網路崛起的商戰歷史。
※ 拆解創造吸引╳培養聚眾╳收割轉賣的注意力變現商業模式。
※ 注意力商人如何因時代變化、工具改變轉進新的獲利結構。
※ 人們如何看明白商業的操弄邏輯與交易條件,提升自己的注意力意識。
作者吳修銘(Tim Wu)是新生代網路與媒體思想家,哥倫比亞大學法學教授、美國聯邦貿易委員會顧問,擅長結合政治、經濟、社會的視角,深入剖析科技對文化與生活的衝擊,他提出「網路中立性」(Net Neutrality)的創見,出版為《誰控制了總開關》一書,是網路與傳播界的重要概念。《科學人》雜誌評選他爲2006年五十大風雲人物、名列2007年哈佛大學最有影響力的百大畢業生。
這本書,吳修銘把焦點放在跟我們每一個人都更切身的注意力交易,注意力商人的崛起,對社會造成了哪些改變。
◎誰是注意力商人?
從過去到現在,參與媒體、廣告、行銷、節目、到今日投入網路、社群的人,都是注意力商人的一員。時代、行業或許有別,但是他們的專業都是設法創造能夠吸引更多目光的內容,不論是聳動的標題或是免費的影音,抓住我們的注意力後,再把我們轉賣給其他業主,變現獲利。
◎注意力人人都有,什麼時候成了產業?
吳修銘梳理近200年的媒體發展,告訴你第一份依賴廣告收益的報紙誕生時,注意力產業就成形了。書中用四個屏幕把從報紙到手機的發展分成四個階段,生動的故事分析從海報、報紙到今日手機、社群,不同時代、如何用不同方式來吸引眾人。若你就是注意力商人,該如何進一步思考新的商業模式。
◎為什麼需要了解注意力產業?
注意力影響我們的意識、決定我們的消費、型塑我們的生活型態。我們多數人是在未經同意的情況下被動接收資訊,只會在被注意到的訊息中做選擇,讓商業分分秒秒剝削我們的注意力。五花八門的注意力產業競相爭取我們清醒時刻的注意力,雖然我們可能換得娛樂與便利,但是卻也讓注意力商人高度介入我們的生活。
資訊爆炸,注意力愈來愈稀缺,是眾相爭奪的新貨幣。
注意力商人不會消失,只會不斷推陳出新。
認清注意力商人的手法,知道自己何時正在被影響、被出賣,是現代公民必備的常識。
吳修銘(Tim Wu)
台裔美人,畢業於哈佛法學院,是新生代網路與媒體思想家,現任哥倫比亞法學教授、美國聯邦貿易委員會顧問。擅長結合政治、經濟、社會的視角,深入剖析科技對文化與生活的衝擊,2002年吳修銘因反對過濾及篩選網路資訊的技術,提出「網路中立性」(Net Neutrality)創見,成為網路與傳播界的重要概念,《科學人》雜誌評選他爲2006年五十大風雲人物、名列2007年哈佛大學最有影響力的百大畢業生。其作品散見於《時代雜誌》、《紐約客》、《華盛頓郵報》等,著有《誰控制了總開關》。
譯者簡介
黃庭敏
台灣大學外國語文學系畢業,師大翻譯研究所碩士,熱愛跑步、游泳、閱讀和法文,譯作《資源革命》曾獲頒經濟部中小企業金書獎。專長是中英雙向筆譯,覺得翻譯有一種解碼的快感,雖然腦袋裡的中文和英文也常常在打架,但是只要去運動一下,腦袋裡的語言系統又可以恢復正常。
今天要说的这本书叫《注意力商人》,可以说是一本注意力产业史,一段围绕着注意力发生的一段历史。本书从这样一个故事开始:一个即将倒闭的学校,获得了商人无偿的赞助,而唯一的要求就是在学校里面张贴各种广告。这就是注意力商人最早的雏形。现在我们都知道了广告的力量,但在...
评分今天要说的这本书叫《注意力商人》,可以说是一本注意力产业史,一段围绕着注意力发生的一段历史。本书从这样一个故事开始:一个即将倒闭的学校,获得了商人无偿的赞助,而唯一的要求就是在学校里面张贴各种广告。这就是注意力商人最早的雏形。现在我们都知道了广告的力量,但在...
评分不夸张的说,现代人生活是被广告包围的,路边的广告牌,公交地铁上,电视,杂志,网页,各种app无不充斥着商品在试图勾起我们的购买欲,吸引我们的注意力。 如果你也和我一样偶尔会好奇,这铺天盖地的广告究竟是怎么开始的,或者你感兴趣免费的电视节目和app到底是如何盈利的...
评分今天要说的这本书叫《注意力商人》,可以说是一本注意力产业史,一段围绕着注意力发生的一段历史。本书从这样一个故事开始:一个即将倒闭的学校,获得了商人无偿的赞助,而唯一的要求就是在学校里面张贴各种广告。这就是注意力商人最早的雏形。现在我们都知道了广告的力量,但在...
《注意力商人》这本书,与其说是一本关于商业的书,不如说是一本关于“如何在这个喧嚣的世界里找到属于自己的声音”的指南。我一直认为,商业的本质是价值交换,但这本书让我看到了,在现代商业社会,这种交换的核心要素已经悄然发生了改变。作者将“注意力”提升到了前所未有的高度,将其视为一种稀缺的、可被争夺的宝贵资源。这个观点,让我对周围的世界产生了全新的审视。书中对各种“注意力捕获”机制的细致剖析,让我醍醐灌顶。从社交媒体的算法推荐,到内容平台的“信息流”设计,再到一些产品服务的“引诱式”交互,作者以一种近乎“解剖学”的精确度,揭示了它们如何巧妙地攫取和 удержи (hold, retain) 我们的注意力。我常常在阅读过程中,不由自主地反思自己是如何一步步落入这些“注意力陷阱”的,这种自我审视带来的震撼感,远比单纯的知识获取更为深刻。书中对于“注意力经济”的定义和阐释,更是让我茅塞顿开。它不再是将注意力简单地理解为人们的“关注度”或者“兴趣”,而是将其上升到了一种稀缺资源的高度,一种可以被量化、被交易、被战略性争夺的宝贵资产。作者对于这一概念的深入挖掘,让我重新审视了整个现代商业社会的运作逻辑。我开始意识到,我们所接触到的每一个信息,每一个产品,每一个服务,背后都可能隐藏着一场关于注意力的激烈争夺战。而那些能够在这场战争中脱颖而出的“注意力商人”,则掌握了通往成功和利润的关键钥匙。书中对于“注意力稀缺性”的论证,更是让我理解了信息过载时代下,注意力为何如此宝贵。它并非泛泛而谈,而是通过大量的现实案例和数据分析,将抽象的概念具象化,让读者能够清晰地理解其背后的逻辑。我尤其赞赏作者在分析过程中,并没有简单地指责,而是以一种更加客观和中立的态度,去解读这种商业模式的形成和演变。它让我们看到,在追求商业利益的同时,如何理解和应对注意力稀缺的现状,以及如何在这场游戏中找到自己的位置,甚至成为一名更聪明的“参与者”。这本书的价值,不仅仅在于它揭示了商业的真相,更在于它引导我们去思考,去质疑,去重新定义我们与信息、与商业世界的关系。
评分读完《注意力商人》,我感觉像是经历了一次思维的“洗礼”,那些曾经模糊不清的商业现象,一下子变得清晰起来。我一直认为自己是个对信息辨别能力比较强的人,很少会被那些网络上的“标题党”或者“营销套路”所迷惑。但这本书,就像一面镜子,照出了我潜意识里被操纵的痕迹。作者从一个非常刁钻的角度切入,把“注意力”这个我们习以为常的概念,拔高到了“最稀缺的资源”的高度。我之前最多觉得,注意力就是“别人在看什么”,或者“我喜欢看什么”,但这本书让我明白,注意力早就变成了一种可以被精心设计、被量化、被争夺的“商品”。书里举的那些例子,比如社交媒体平台如何用“无限滚动”的设计来留住用户,新闻App如何通过推送算法来抓住你的碎片时间,甚至是一些传统广告是如何利用心理学原理来让你“不自觉地”关注它们,都让我感到既惊叹又有些许不安。我这才意识到,我每天花费在手机上的时间,有多少是被这些“注意力商人”们有意无意地“偷走”了。他们不仅仅是卖产品,更是在售卖“你的时间”和“你的关注”。这种“注意力定价”的模式,听起来有些冷酷,但却真实地发生在我们的生活里。作者的语言风格非常直接,没有太多华丽的辞藻,但却句句戳心。他用一种近乎“冷酷”的理性,分析了现代商业如何围绕着“吸引注意力”展开竞争,以及那些能够成功吸引和 удержи (hold, retain) 注意力的公司,是如何构建起自己的商业帝国。我尤其印象深刻的是,书中关于“注意力稀缺性”的论点。在信息爆炸的时代,信息是过剩的,但能够承载信息的“注意力”却是有限的。而那些能够有效触达和 удержи (hold, retain) 用户注意力的商业模式,无疑占据了巨大的优势。这让我开始思考,对于我们普通人来说,如何才能在这样一个注意力被过度争夺的环境中,保护自己的“注意力资源”,不被随意地消耗。这本书并非是要教你如何成为一个“注意力商人”,而是让你理解这个游戏规则,从而能够更清醒地认识自己所处的环境。它提供了一种全新的视角,让我能够从一个更宏观、更本质的层面去理解现代商业世界的运作。读完这本书,我感觉自己对周遭的信息和商业活动都有了一种“升级”的认知,不再是被动接受,而是多了一份审视和思考。
评分《注意力商人》这本书,如同一声振聋发聩的警钟,在我心头久久回响。我一直以为自己对商业运作有着基本的了解,能够辨别其中的套路,但这本书却让我看到了更深层次的机制。作者将“注意力”这个被我们忽视的概念,提升到了商业竞争的核心地位,这个观点极具颠覆性。他不仅仅是在描述现象,更是在揭示“注意力”如何被转化为一种可观的经济价值。书中通过大量鲜活的案例,生动地展现了“注意力商人”是如何通过设计产品、优化内容、操纵算法等方式,来吸引和 удержи (hold, retain) 用户的注意力的。我曾以为自己是信息的“使用者”,读完这本书才意识到,我同时也是“注意力”的“提供者”,而且我的注意力正被精心设计和“捕获”。作者对“注意力经济”的深入剖析,让我明白了为何在这个信息爆炸的时代,那些能够精准触达用户、 удержи (hold, retain) 用户注意力的平台和企业,能够获得如此巨大的成功。他将注意力视为一种稀缺资源,并分析了其在商业价值链中的重要性。这种视角,让我对“内容为王”的传统观念产生了深刻的思考,原来,内容的吸引力和 удержи (hold, retain) 注意力的能力,才是其真正价值的体现。我特别欣赏作者在分析过程中所展现出的理性与客观。他并没有简单地将“注意力商人”描绘成负面角色,而是试图去理解他们背后的逻辑和商业驱动力。这种中立的态度,让我能够更清晰地认识到,在这个注意力稀缺的时代,我们所处的环境是怎样的,以及我们应该如何调整自己的心态和行为。书中关于“注意力稀缺性”的论证,让我对信息过载有了更深刻的理解。他指出,信息虽然泛滥,但能够有效承载这些信息的“注意力”却是有限的。而那些能够成功攫取和 удержи (hold, retain) 用户注意力的“注意力商人”,无疑就掌握了通往成功的关键。这本书的语言风格非常直接,但又不失深度。它用一种娓娓道来的方式,将复杂的商业概念解释得清晰易懂,让我能够轻松地理解和吸收其中的知识。读完这本书,我感觉自己对现代商业社会的运作有了更深刻的洞察,也对如何更好地管理自己的注意力有了更清晰的认识。
评分《注意力商人》这本书,对我而言,与其说是一本商业书籍,不如说是一次关于“存在感”的哲学反思。我常常在想,在这个信息爆炸的时代,我们的存在感究竟体现在哪里?这本书似乎给了我一个非常特别的答案——我们的注意力。作者将“注意力”定义为现代社会最宝贵的稀缺资源,这个观点让我耳目一新。我之前从未将注意力上升到如此重要的地位,通常认为它只是一个无关紧要的附属品。然而,书中通过一个个生动鲜活的案例,让我看到了“注意力”是如何被精心设计、被量化、被争夺,并最终转化为商业价值的。我尤其被书中关于社交媒体如何通过算法设计来 удержи (hold, retain) 用户注意力的部分所震撼。那些不断滚动的页面、不断弹出的通知,原来都隐藏着深刻的心理学原理和商业逻辑。我这才意识到,我每天花费在手机上的时间,有多少是被这些“注意力商人”们有意无意地“偷走”的。他们不仅仅是在卖产品,更是在售卖“你的时间”和“你的关注”。这种“注意力定价”的模式,听起来有些冷酷,但却真实地发生在我们的生活里。作者对于“注意力经济”的阐释,让我对“注意力”的价值有了颠覆性的认识。他认为,在这个信息爆炸的时代,信息本身已经不再稀缺,但能够承载信息的“注意力”却是极其有限的。而那些能够有效抓住和 удержи (hold, retain) 用户注意力的商业模式,无疑就占据了巨大的优势。这种观点,让我开始重新审视自己所接触到的信息,也对那些“为什么有些内容能火,有些内容却无人问津”的现象有了更深刻的理解。我特别欣赏作者在书中关于“注意力稀缺性”的分析。他认为,由于注意力的有限性,它成为了商业竞争中最宝贵的资源。而那些能够成为“注意力商人”的人,往往能够在这个时代获得巨大的成功。这本书的语言风格非常直接,但又不失深度。它用一种娓娓道来的方式,将复杂的商业概念解释得清晰易懂,让我能够轻松地理解和吸收其中的知识。读完这本书,我感觉自己对现代商业社会的运作有了更深刻的洞察,也对如何更好地管理自己的注意力有了更清晰的认识。
评分《注意力商人》这本书,就像一场突如其来的“商业启蒙”,让我对这个信息爆炸的时代有了全新的理解。我一向认为,商业的本质在于创造和满足需求,但这本书却向我展示了,在信息过载的环境下,真正的挑战在于如何“被看见”,如何在这个注意力稀缺的时代,占据用户的一席之地。作者以“注意力”为核心,构建了一个全新的商业理论框架,让我对“注意力”的价值有了颠覆性的认知。他不仅仅是在描述现象,更是在揭示“注意力”如何被转化为一种可观的经济价值。书中通过大量鲜活的案例,生动地展现了“注意力商人”是如何通过设计产品、优化内容、操纵算法等方式,来吸引和 удержи (hold, retain) 用户的注意力的。我曾以为自己是信息的“使用者”,读完这本书才意识到,我同时也是“注意力”的“提供者”,而且我的注意力正被精心设计和“捕获”。作者对“注意力经济”的深入剖析,让我明白了为何在这个信息爆炸的时代,那些能够精准触达用户、 удержи (hold, retain) 用户注意力的平台和企业,能够获得如此巨大的成功。他将注意力视为一种稀缺资源,并分析了其在商业价值链中的重要性。这种视角,让我对“内容为王”的传统观念产生了深刻的思考,原来,内容的吸引力和 удержи (hold, retain) 注意力的能力,才是其真正价值的体现。我特别欣赏作者在分析过程中所展现出的理性与客观。他并没有简单地将“注意力商人”描绘成负面角色,而是试图去理解他们背后的逻辑和商业驱动力。这种中立的态度,让我能够更清晰地认识到,在这个注意力稀缺的时代,我们所处的环境是怎样的,以及我们应该如何调整自己的心态和行为。书中关于“注意力稀缺性”的论证,让我对信息过载有了更深刻的理解。他指出,信息虽然泛滥,但能够有效承载这些信息的“注意力”却是有限的。而那些能够成功攫取和 удержи (hold, retain) 用户注意力的“注意力商人”,无疑就掌握了通往成功的关键。这本书的语言风格非常直接,但又不失深度。它用一种娓娓道来的方式,将复杂的商业概念解释得清晰易懂,让我能够轻松地理解和吸收其中的知识。读完这本书,我感觉自己对现代商业社会的运作有了更深刻的洞察,也对如何更好地管理自己的注意力有了更清晰的认识。
评分《注意力商人》这本书,就像一场猝不及防的“认知升级”,彻底颠覆了我对商业世界的固有印象。我一向自诩对信息辨别能力尚可,很少会被那些网络上的“标题党”或者“营销套路”所迷惑。但这本书,就像一面镜子,照出了我潜意识里被操纵的痕迹。作者以“注意力”为核心,构建了一个非常宏大的商业理论框架,这个框架非常新颖,也让我感到非常震撼。我之前从来没有想过,我们的“注意力”居然可以成为一种可以被量化、被交易、被战略性争夺的“商品”。书中用大量的案例,比如社交媒体平台是如何通过精心设计的算法来 удержи (hold, retain) 用户的注意力,新闻媒体是如何通过耸人听闻的标题来吸引眼球,甚至是一些生活中的小细节,都可能隐藏着对我们注意力的争夺。这些例子都让我觉得非常真实,也非常贴近我的生活。作者对于“注意力经济”的阐释,让我对“注意力”的价值有了颠覆性的认识。他认为,在这个信息爆炸的时代,信息本身已经不再稀缺,但能够承载信息的“注意力”却是极其有限的。而那些能够有效抓住和 удержи (hold, retain) 用户注意力的商业模式,无疑就占据了巨大的优势。这种观点,让我开始重新审视自己所接触到的信息,也对那些“为什么有些内容能火,有些内容却无人问津”的现象有了更深刻的理解。我尤其喜欢作者在书中关于“注意力稀缺性”的分析。他认为,由于注意力的有限性,它成为了商业竞争中最宝贵的资源。而那些能够成为“注意力商人”的人,往往能够在这个时代获得巨大的成功。这本书的语言风格非常朴实,没有复杂的术语,也没有艰深的理论,而是用一种非常通俗易懂的方式,将复杂的商业概念解释清楚。它就像一位智慧的长者,在娓娓道来,让我能够轻松地理解和吸收其中的知识。读完这本书,我感觉自己对现代商业世界的运作有了更深的理解,也对如何在信息时代保护自己的注意力有了更清晰的认识。
评分《注意力商人》这本书,就像一个现代商业社会的“解剖刀”,将那些隐藏在光鲜表象下的运作机制,赤裸裸地呈现在我面前。我本身对商业领域并没有太多的专业知识,平时接触的也多是大众化的商业资讯,总觉得商业世界离我很遥远。但是,这本书的出现,让我对这个世界有了全新的认识。作者以“注意力”为核心,构建了一个非常宏大的商业理论框架,这个框架非常新颖,也让我感到非常震撼。我之前从来没有想过,我们的“注意力”居然可以成为一种可以被量化、被交易、被战略性争夺的“商品”。书中用大量的案例,比如社交媒体平台是如何通过精心设计的算法来 удержи (hold, retain) 用户的注意力,新闻媒体是如何通过耸人听闻的标题来吸引眼球,甚至是一些生活中的小细节,都可能隐藏着对我们注意力的争夺。这些例子都让我觉得非常真实,也非常贴近我的生活。作者在书中对于“注意力经济”的阐释,让我对“注意力”的价值有了颠覆性的认识。他认为,在这个信息爆炸的时代,信息本身已经不再稀缺,但能够承载信息的“注意力”却是极其有限的。而那些能够有效抓住和 удержи (hold, retain) 用户注意力的商业模式,无疑就占据了巨大的优势。这种观点,让我开始重新审视自己所接触到的信息,也对那些“为什么有些内容能火,有些内容却无人问津”的现象有了更深刻的理解。我尤其喜欢作者在书中关于“注意力稀缺性”的分析。他认为,由于注意力的有限性,它成为了商业竞争中最宝贵的资源。而那些能够成为“注意力商人”的人,往往能够在这个时代获得巨大的成功。这本书的语言风格非常朴实,没有复杂的术语,也没有艰深的理论,而是用一种非常通俗易懂的方式,将复杂的商业概念解释清楚。它就像一位智慧的长者,在娓娓道来,让我能够轻松地理解和吸收其中的知识。读完这本书,我感觉自己对现代商业世界的运作有了更深的理解,也对如何在信息时代保护自己的注意力有了更清晰的认识。
评分《注意力商人》这本书,简直像一本现代商业社会的“行为心理学”指南,让我这个对商业并非专业背景的读者,也能看得津津有味。我一直觉得,所谓的商业竞争,无非是产品、价格、渠道之间的较量,但这本书彻底颠覆了我的认知。作者开宗明义地提出了“注意力”才是现代商业社会最稀缺、最宝贵的资源,这个观点让我眼前一亮。我之前从未如此系统地思考过“注意力”的商业价值。书中大量生动鲜活的案例,比如社交媒体是如何利用人性弱点来设计算法,让用户沉迷其中;内容创作者是如何通过各种手段来吸引眼球,获取流量;甚至是一些看似不起眼的产品,其背后都可能隐藏着对用户注意力的精心设计。这些例子都让我感到非常熟悉,仿佛就是我日常生活中经历过的场景,但经过作者的剖析,我才恍然大悟,原来这一切背后都有着深刻的商业逻辑。作者对于“注意力经济”的阐释,让我对“如何吸引和 удержи (hold, retain) 注意力”有了更深刻的理解。他并没有简单地给出一些“秘籍”,而是从人性、心理学、技术等多个维度,深入浅出地分析了其中的奥秘。我特别喜欢作者在书中对“内容为王”这个概念的重新解读。他认为,在注意力稀缺的时代,仅仅拥有好的内容是不够的,更重要的是如何将内容以一种能够有效吸引和 удержи (hold, retain) 用户注意力的形式呈现出来。这种思考方式,让我对内容的价值有了全新的认识。这本书最让我受益匪浅的一点是,它提供了一种“旁观者”的视角。我不再是那个仅仅被信息洪流裹挟的普通消费者,而是能够以一种更加理性的态度,去审视和分析商业世界中关于注意力的争夺。我开始学会去辨别那些试图攫取我注意力的“陷阱”,也开始思考如何才能更好地管理自己的注意力资源。这本书的语言风格非常平实,没有故弄玄虚,也没有空洞的理论,而是用一种娓娓道来的方式,将复杂的商业概念解释清楚。它就像一位经验丰富的向导,带领我们穿梭在注意力经济的迷宫之中,让我们能够找到前进的方向。读完这本书,我感觉自己的“商业触觉”得到了极大的提升,对身边的商业现象有了更深刻的洞察。
评分《注意力商人》这本书,对我而言,更像是一次关于“我们如何被看见”的深度探索。我一直觉得自己是个相对独立思考的人,很少会被外界的喧嚣所裹挟。然而,这本书却像一把钥匙,打开了我意识深处的一扇门,让我看到了一个我自己都未曾察觉的“注意力场”。作者将“注意力”这个抽象的概念,升华为一种可量化、可交易、可争夺的“商品”,这个切入点极其新颖,也让我对现代商业的运作有了颠覆性的认知。书中对各类“注意力陷阱”的细致描摹,让我触目惊心。从社交媒体的算法推荐,到新闻推送的标题党,再到产品设计的“引诱式”交互,作者以一种近乎显微镜的精度,剖析了它们如何巧妙地将我们的注意力牢牢吸附。我常常在阅读时,不由自主地联想到自己日常的碎片化时间是如何被一点点蚕食的,这种自我反思带来的震撼,远比单纯的知识获取更为深刻。书中关于“注意力经济”的定义和阐释,让我豁然开朗。它不再是将注意力简单理解为“关注度”,而是将其视为一种稀缺资源,一种能够直接转化为商业价值的“资本”。那些能够有效吸引和 удержи (hold, retain) 用户注意力的商业模式,在这个信息爆炸的时代,无疑掌握了制胜的关键。作者对于这一概念的深入挖掘,让我重新审视了整个现代商业社会的运作逻辑。我开始意识到,我们所接触到的每一个信息、每一个产品、每一个服务,背后都可能隐藏着一场关于注意力的激烈争夺战。而那些能够在这场战争中脱颖而出的“注意力商人”,则掌握了通往成功和利润的关键钥匙。书中对于“注意力稀缺性”的论证,更是让我理解了信息过载时代下,注意力为何如此宝贵。它并非泛泛而谈,而是通过大量的现实案例和数据分析,将抽象的概念具象化,让读者能够清晰地理解其背后的逻辑。我尤其赞赏作者在分析过程中,并没有简单地指责,而是以一种更加客观和中立的态度,去解读这种商业模式的形成和演变。它让我们看到,在追求商业利益的同时,如何理解和应对注意力稀缺的现状,以及如何在这场游戏中找到自己的位置,甚至成为一名更聪明的“参与者”。这本书的价值,不仅仅在于它揭示了商业的真相,更在于它引导我们去思考,去质疑,去重新定义我们与信息、与商业世界的关系。
评分终于读完了《注意力商人》,这本书就像一颗投入平静湖面的石子,在我脑海中激起了层层涟漪,久久不能平息。我并非那种对商业书籍有过分期待的读者,通常认为它们无非是枯燥的理论堆砌或者陈词滥调的励志鸡汤。然而,《注意力商人》却凭借其独特的视角和深刻的洞察力,彻底颠覆了我对这一类书籍的刻板印象。作者并没有泛泛而谈,而是将现代社会中一个极其关键却又常常被忽视的要素——“注意力”——提炼出来,并将其置于商业竞争的中心位置。我尤其喜欢作者在开篇就用一个个生动鲜活的案例,将那些潜藏在我们生活中的“注意力陷阱”一一揭示。从社交媒体的算法设计,到内容营销的策略布局,再到产品设计的细节考量,作者都以一种近乎解剖学的精准度,剖析了它们如何巧妙地攫取和 удержи (hold, retain) 我们的注意力。我常常在阅读过程中,不由自主地反思自己是如何一步步落入这些“注意力陷阱”的,这种自我审视带来的震撼感,远比单纯的知识获取更为深刻。书中对于“注意力经济”的定义和阐释,更是让我茅塞顿开。它不再是将注意力简单地理解为人们的“关注度”或者“兴趣”,而是将其上升到了一种稀缺资源的高度,一种可以被量化、被交易、被战略性争夺的宝贵资产。作者对于这一概念的深入挖掘,让我重新审视了整个现代商业社会的运作逻辑。我开始意识到,我们所接触到的每一个信息,每一个产品,每一个服务,背后都可能隐藏着一场关于注意力的激烈争夺战。而那些能够在这场战争中脱颖而出的“注意力商人”,则掌握了通往成功和利润的关键钥匙。书中的论证过程严谨而不失趣味,它并非是冷冰冰的理论模型,而是通过大量的现实案例和数据分析,将抽象的概念具象化,让读者能够清晰地理解其背后的逻辑。我尤其赞赏作者在分析过程中,并没有简单地指责,而是以一种更加客观和中立的态度,去解读这种商业模式的形成和演变。它让我们看到,在追求商业利益的同时,如何理解和应对注意力稀缺的现状,以及如何在这场游戏中找到自己的位置,甚至成为一名更聪明的“参与者”。这本书的价值,不仅仅在于它揭示了商业的真相,更在于它引导我们去思考,去质疑,去重新定义我们与信息、与商业世界的关系。
评分金句:1.作为注意力商人,你要用低俗去争夺注意力,你还要用更低俗去保有注意力。2.规律:技术进步推动文化变革。自媒体时代,任何人都可以用个人形象参与注意力的争夺,普通人也可以做注意力商人。4.所有注意力商人的工作模式都是收割观众的注意力,向观众投放广告。
评分我觉得 Tim 不是在反商业化,而是提醒我们按照商业化角度去看待广告营销,把个体注意力资源化,为之付出规划与决策。我们可以失控,但要确保这在我们的预期安全范围之内。
评分金句:1.作为注意力商人,你要用低俗去争夺注意力,你还要用更低俗去保有注意力。2.规律:技术进步推动文化变革。自媒体时代,任何人都可以用个人形象参与注意力的争夺,普通人也可以做注意力商人。4.所有注意力商人的工作模式都是收割观众的注意力,向观众投放广告。
评分精英日课解读: 1. 注意力商业化源于1833, Benjamin Day创办《纽约太阳报》。大众传媒定位低俗后才有高端分支 2.广告为发明需求先发明问题;品牌是一种信仰;靶向广告;高广告制造社会习俗 3.收音机定义了黄金时间及其广告。希特勒的宣传观:底层大众,引导,重复,简单的口号 4.50s广告主导电视,第一修正案用电视打倒麦卡锡主义,真人秀洗脑观众,观众用遥控器反击 5.互联网AOL开始风靡却没有赚到大钱 6.亨利卢斯创办<人物>,明星积累名望后把名望变现,是新的注意力商人 7.00s所有做内容的互联网注意力商人(赫芬顿邮报)都不赚钱,是业余生产力时代 8. 谷歌给用户看他本来就想看的广告,fb用赞纳米投放广告,迎合自恋 9.ins让普通人成为注意力商人,广告商永远追着品位客户走
评分1.希特勒发家:希特勒是画广告画的,他用做广告的方式宣传自己,并且把这个理念贯彻执并发动战争的舆论宣传上,他是知识暴力的运用高手。 2.知识暴力:广告与宣传的差异在于广告是有自由选择权的,而宣传是将过滤的信息夸大并不断的传播鼓动乃至洗脑的方式,是知识暴力的一种。 3.免费的逻辑:免费的东西其实是注意力经济,广大人民贡献自己的注意力作为产品,广告商成了用户。比如百度搜索不付费,但它将每人搜索的点击(大数据)打包卖给了商家。 4.管理注意力:现在随着网络的不断推进,注意力陷阱越来越大,未来产生的低俗信息无孔不入,一定要管理好自己的注意力,就如李笑来老师所说的,时间不是你的,只有注意力才是你的。在这个视频、段子、图像无孔不入的时代,一定要学会克制,注意力才是你创造财富的来源。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有