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李育辉组织行为学讲义

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李育辉
新星出版社 | 得到图书
得到图书
2021-6-9
264
69.00
精装
得到讲义系列
9787513345132

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发表于2024-12-24

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图书描述

为什么效率低下的美国银行客服部,仅仅增加了员工的聊天机会,业绩就大幅提升?

为什么在谷歌实验中,经常暴露自己情绪缺陷的领导,团队的创新绩效反而最高?

为什么大众汽车组织不同部门的员工定期吵架之后,分歧反而减少了?

为什么EverYoung作为一家互联网企业 ,却更喜欢雇用老人?

为什么阿里隐藏序列职级后,管理更高效了?

……

这些看似反常识的做法,其实都遵循了组织行为的规律。

组织行为都有哪些规律?我们该如何利用这些规律?这本《李育辉组织行为学讲义》会给你答案。

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著者简介

李育辉

她是研究者——来自我国最早开设人力资源管理专业的高等学府中国人民大学,出版著作7部,发表期刊文章70余篇,并担任多个期刊审稿人,既有扎实的理论基础,又熟悉前沿研究。想了解组织行为学这个领域,看她的书准没错。

她是传播者——教授、博士生导师、得到App课程“组织行为学”主理人,热爱也擅长讲课的她,将让你感受到这门学科的魅力,在一个个案例中领会要点。

她是行动者——曾为中组部、中国银行、中建集团、华为、腾讯、壳牌等百余政府部门和企事业单位提供咨询和培训服务,希望把其中有价值的内容带给你。


图书目录


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用户评价

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情绪资源如何保持,高阶理论等确实不错

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每篇可以独立阅读,先看了几篇《为什么现在更容易丧失工作的意义感?》《如何处理工作与生活的冲突?》《如何避免冲突,促进合作?》发现竟然发现很好读,组织行为学真的还挺有趣的,是用最新的理论+实验来讲。 第一印象以为只适合管理者读,读了之后发现竟然不是,每个人都可以读一下,至少是职场人吧~

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情绪资源如何保持,高阶理论等确实不错

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不水,理论很干货,例子也比较实际,想要了解组织行为学的可以当入门读物。

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情绪资源如何保持,高阶理论等确实不错

读后感

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相对于80后之前的“老一代”员工,新生代员工更让如今的管理者感到困惑。正如一个企业负责人所说:“你不带新人真是无法想象,他们每天按时打卡的动力,居然是为了抢到网红店的奶茶。”而对所谓的公司“老人”来讲,按时打卡上班不是为了不扣工资得到全勤奖吗?! 因此,有人感...  

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最近看到一个话题,“现在很多人抱怨资本家剥削工人,将来人工智能技术成熟之后,机器人替代工人工作,这些抱怨的人是否还会如此抱怨呢?” 评论区有很多阴阳怪气的回复“那时候应该抱怨连被剥削的机会也没有了吧?底层人只能接受资本家的施舍,每天除了吃饭睡觉,就是上网娱乐...  

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