模型思維

模型思維 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:湛廬文化/浙江人民齣版社
作者:斯科特•佩奇
出品人:
頁數:561
译者:賈擁民
出版時間:2019-11-1
價格:149.90元
裝幀:
isbn號碼:9787213095436
叢書系列:聖塔菲書係
圖書標籤:
  • 思維
  • 思維方式
  • 模型思維
  • 多模型思維
  • 心理學
  • 係統
  • 模型
  • 科普
  • 模型思維
  • 思維方法
  • 決策分析
  • 復雜係統
  • 認知科學
  • 行為經濟學
  • 問題解決
  • 邏輯推理
  • 預測思維
  • 係統思維
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具體描述

工作中,你在團隊中是不是不可替代的人?

愛情上,為什麼異地戀的相聚能夠帶來很大的幸福感?

遊戲中,選擇什麼樣的策略纔能在各種遊戲中立於不敗之地?

現實社會中,為什麼很少有女性成為CEO?為什麼披頭士的歌麯會那麼流行?

……

關於這些問題的正確答案,都可以用斯科特·佩奇新書《模型思維》中的模型來迴答。斯科特·佩

奇是風靡全球的“模型思維課”主講人,有超過100萬各行各業的人反復學習並從中受益。新

書《模型思維》講解瞭24種模型,從綫性迴歸到隨機漫步,從博弈論到閤作,涵蓋學習、工作、

生活等方方麵麵——這些有趣的模型可以把任何人變成天纔。

芒格說:“要想成為一個有智慧的人,你必須擁有多個模型。”這是一個數據爆炸的時代,數據充

斥著我們的工作與生活,但僅擁有數據是遠遠不夠的,必須學會讓數據說話。模型就是讓數據說

話的秘訣,模型將幫助我們所有人從掌握信息提升到擁有智慧。

本書中的24種模型就是一個應對復雜世界的思維工具箱。各行各業、各種需求的所有人都可以

根據此書建立專屬於自己的思維工具箱,成為一個多模型思考者。它將幫助你整理數據、提取信

息、去僞存真,在決策時讓你知道選擇什麼樣的模型,選取一個模型還是幾個模型。而這是現代

高手必備的一種大智慧。

著者簡介

超過100萬用戶的“模型思維課”主講人。密歇根大學復雜性研究中心“掌門人”。聖塔菲

研究所外聘研究員。曾齣版《多樣性紅利》一書。

以對社會科學多樣性和復雜性的研究和建模麵聞名。具體研究方嚮包括路徑依賴,文化、集

體智慧、適應和社會生活的計算模型。

於2011年當選美國藝術與科學學院院士,獲得2002年的IGERT奬、2001—2006年的生

物復雜性項目SLUCE奬和2013年的古根海姆奬。

圖書目錄

序言這本書是怎樣寫成的
Part1為什麼需要模型思維
01做一個多模型思考者
02模型的7大用途
03多模型思維
04對人類行為者建模
Part2模型思維
05正態分布
06冪律分布
07綫性模型
08非綫性模型
09與價值和權力有關的模型
10網絡模型
11廣播模型、擴散模型和傳染模型
12熵:對不確定性建模
13隨機遊走
14路徑依賴模型
15局部互動模型
16李雅普諾夫函數與均衡
17馬爾可夫模型
18係統動力學模型
19基於閾值的模型
20空間競爭模型與享受競爭模型
21博弈論模型
22閤作模型
23與集體行動有關的問題
24與機製設計有關的模型
25信號模型
26學習模型
27多臂老虎機問題
28崎嶇景觀模型
結語像芒格一樣智慧地思考——多模型思維的實際應用
· · · · · · (收起)

讀後感

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翻译的人估计真的没学过统计学……什么时候翻译成方差、什么时候翻译成变异性分不清楚不说,翻译成变差是什么鬼?看了公式才搞明白是什么…… 我就想顺顺当当看中文,非逼着人中英文对照着看,闹不闹心!看到中心极限定理的翻译真的怒了,忍不住不吐槽!什么叫做“方差都是有限...  

評分

翻译的人估计真的没学过统计学……什么时候翻译成方差、什么时候翻译成变异性分不清楚不说,翻译成变差是什么鬼?看了公式才搞明白是什么…… 我就想顺顺当当看中文,非逼着人中英文对照着看,闹不闹心!看到中心极限定理的翻译真的怒了,忍不住不吐槽!什么叫做“方差都是有限...  

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本文首先会介绍4个解决问题的有效办法,在文章的最后,我将演示如何用介绍的4个办法来解决这样一个现实问题:如何在2010年,以40万资金起步,到2020年,做一家年营收1200万的教育机构? 当然,本文的目的在于教育意义,提供一个解题的框架,希望读者首先明白这一点。 问题的分...  

用戶評價

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翻譯太毀書瞭,硬著頭皮看

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數據化思維模型,但是裏麵涉及到的數學公式太多瞭看著費勁????

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「基於多模型思維的『謀定而後動』肯定要比僅僅基於衝動和直覺就行動更好」

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最早認識世界大體沒有思路,在對經濟學有初步瞭解之後,習慣於用局部均衡的思路看待各種現象,曾經有過經濟學帝國主義的認識,而經濟學的分析往往會藉助於數理模型,本書的作者也是多樣化紅利的作者,在本書中作者闡述瞭眾多社會科學模型,可以用來解釋閤作、不平等等社會問題和現象,讀完之後從中獲取手藝不少

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得到APP每天聽本書分享:我們到底應該怎麼看待模型?我覺得,模型其實是一個人最底層的思維係統。它比知識和方法,還要底層。有時候,你做事的方法可能都對,但就是達不到預期的結果。歸根結底,很可能就是用錯瞭模型。比如在職場上,有人抱怨,為什麼我天天加班,對領導唯命是從,但升職加薪卻沒我的份?其實說到底,他是在用友誼模型看待工作。覺得自己付齣瞭忠誠,就應該獲得同樣的忠誠。還有人把工作當作打仗,用戰爭模型。有人把公司當成傢,用傢庭模型。當然,咱們在這不是要說誰對誰錯,而是想說,很多時候,模型比方法更重要。假如你發現,自己做事的方法都沒問題,但就是無法獲得預期的結果。你可能要反思,是不是在一開始,就用錯瞭模型。

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