谷歌时间管理课:3个月跃迁高效能人士

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出版者:现代出版社
作者:[日]佐佐木大辅
出品人:
页数:200
译者:陈广琪
出版时间:2019-10
价格:42.00
装帧:平装
isbn号码:9787514379822
丛书系列:
图书标签:
  • 时间管理
  • 效率
  • 计划
  • 谷歌
  • 创业
  • 管理
  • 网易蜗牛
  • 总结
  • 时间管理
  • 高效能
  • 谷歌
  • 自我提升
  • 职场成长
  • 执行力
  • 目标设定
  • 专注力
  • 习惯养成
  • 学习方法
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具体描述

※日本全国书店榜上有名,相继多次加印!

※师从谷歌,业余研发出日本市场占有率Top1的软件,斩获共计16亿+人民币融资

※日本十大创业者之一、畅销书作家、时间管理专家、效率专家、营销专家 佐佐木大辅 人生管理哲学

※谷歌时间管理课,高效能人士的自我修养,助你我掌控人生自主权

※在这个因“时间分配”的优劣即产生惊人的个体差异的时代,人手必备!

※只要自己不主动改变时间分配,人生就不会改变。因为个人能掌控的,只有时间。——大前研一(日本管理大师)

※宏观上保持耐心,微观上加快速度。——加里·维纳查克(美国作家、科技投资人)

※记住,你将死去。生命有限,不要将时间浪费在重复他人的生活上。——乔布斯(苹果公司联合创始人)

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时间管理1.0时代,我们创造出更多的工具和技术来加快生产;

结果,工具和技术确实得到了提升,可我们依然还有一大堆的“做不完”。

时间管理2.0时代,我们按照事情轻重缓急作区分,优先当务之急;

结果,只不过是将必做清单调整顺序,而其他事项依然待办。

时间管理3.0时代,我们每个人都需要和时间做朋友。

我们无时无刻不被精力管理、精要主义、效率第一等概念包围,却被没时间、无规划、拖延症、懒癌、低执行力等拖累。

本书作者在谷歌任职期间,不仅出色完成本职工作,还用业余时间开发云会计软件Freee,位列日本国内市场占有率第一。从一个点子到完成E轮融资,他始终将谷歌的“3个月法则”作为人生准则来践行。

我们也能像他一样,把人生拆成一个个“3个月”可实现的小目标,自我管理、自我完善,成就更好的自己。

作者简介

佐佐木大辅(Sasaki Daisuke)

畅销书作家,freee公司创始人、董事长兼CEO。

1980年生于东京,毕业于一桥大学商学部。在校期间曾作为派遣留学生前往瑞典斯德哥尔摩经济学院学习。先后就任株式会社博报堂市场规划师、CLSA Capital Partners投资分析师,株式会社ALBERT执行董事、CFO。2008年加入谷歌公司,负责日本市场战略的制定、谷歌地图的战略合作开发、亚太地区中小企业市场统筹等工作。

2012年7月创立株式会社freee,推出日本市场占有率第一的云会计软件freee。被选为日经Business“2013年日本创新者30人”“2014年日本的主角100人”,入选2015年、2016年、2017年、2019年福布斯日本“日本创业者排行榜”前十强。

目录信息

第一章3个月跃迁高效能人士
002 _ “3个月”集中解决一个课题
006 _ “3个月”投入全部精力,才可能体验成功
010 _ 谷歌的“3个月周期”法则
014 _ 开发“freee”的关键节点也是3个月
第二章决定“3个月”的课题
020 _ 兴奋度是延续工作的动力
024 _ 挑战“别人不愿意做的事情”
028 _ 找出“想做的事”与“能做的事”的交集
032 _ 只有迈出第一步才知道有没有把握
036 _ 从谷歌的企业文化“unlearn”中汲取养分
039 _ 如何判断“真正价值”所在
043 _ 完成一次“创新”并非难事
047 _ 每3个月调整一次“主题”
第三章决定3个月周期的“终点”
052 _ 以“理想先导”为前提
056 _ 必须以“可控项目”为目标
060 _ 是否为社会创造颠覆性价值
064 _ 是否真的能为社会“做贡献”
068 _ “逻辑”最能打动人心
072 _ 遇到迷茫之处回归原点
第四章谁偷了我们的“3个月”
078 _ 不要事事犹豫不决
082 _ 精确筛选出可效率化的内容
086 _ 不纠结面子,不过于客套
090 _ 这种“时间使用方法”是否对双方有利?
094 _ 化繁为简,提高沟通效率
098 _ 邮件“分类”极其重要
102 _ 关注工作的“生产效率”
106 _ 有时必须选择“舍弃”
第五章有助于提升3个月内“生产效率”的日程安排
112 _ 避免多个项目同步进行,将精力集中于一点
116 _ 一旦决定的计划必须贯彻到底
120 _ 按照合理的节奏推进工作
124 _ 厘清“不该做的项目”
128 _ 用3个小时进行“深度思考”
132 _ 利用每周两次的“读书时间”进行自我充电
136 _ 决定“路途中该做什么”
140 _ 计划必须落实到“具体行动”上
144 _ 选择工具必须考虑可持续性
148 _ 不被意外情况左右
152 _ 日程中安排好“复盘时间”是重中之重
第六章成功的起点必须是“可预见的结果”
158 _ 先尝试行动,再思考行动结果
162 _ 首先尝试完成第一阶段工作
166 _ “一目了然的成果”是最强大的武器
170 _ 勠力前行“突破一切”
174 _ 打造“令人积极前行的工作空间”
178 _ 无意中容易导致的“毫无意义的失败”
182 _ “有意义的失败”是重要的验证材料
结束语
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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时间管理也有四季。3个月,就是一个季节。足够播种与收获。

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效率化工作将越来越多交由人工智能完成,而人则去管理非效率化工作。非效率化工作的“效率感”来自运筹本身

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#2014# 在蜗牛读书上很快就读完的一本工具小书,对如何规划时间乃至生活还是有点启发的。

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你这么借谷歌的名头,谷歌知道吗?

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前2/3逻辑比较清晰,结合作者在谷歌、自己创业时的经历,总结了“三个月”原则,以及实践时需要注意的问题。后1/3只是对前面的重复,换了例子,本质没有特别值得记述的。

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