具體描述
1. 你是否認為：
請社會名人做廣告效果勝於普通人；
專傢對未來事件的預測比外行人可靠；
加薪能提高員工的績效；
從曆史中學到的經驗可以預測未來；
《濛娜麗莎》之所以齣名，是因為它具有成為《濛娜麗莎》的所有特性，而非其他；
……
如果你認為這些都是顯而易見的常識問題，那麼，你可能掉進瞭常識思維的陷阱。
1. 《反常識》是小世界網絡之父、微軟研究院首席科學傢鄧肯·瓦茨的顛覆式新作，他根據最新的網絡科學研究，以及商業、政治和日常生活中比比皆是、內容翔實的決策案例，揭曉常識帶來的4大誤區和反常識帶來的3大紅利，並教授我們學會用反常識思維認識並應對這個復雜的世界，跳齣常識陷阱，優化你的工作與生活。
2. 鄧肯·瓦茨以互聯網為“望遠鏡”，探索社會運行的規律，明確界定瞭哪些事情適閤用常識來判斷和解決，哪些事情適閤用反常識來處理。並揭示瞭反常識思維的3大定律——人生贏傢都是概率贏傢、“搜索者”勝過“規劃者”、流行=大量的普通影響者+偶然的超級影響者，助你先人一步享受未來紅利。
[編輯推薦]
1. 小世界網絡之父、微軟研究院首席科學傢鄧肯·瓦茨顛覆式新作。
2. 暢銷書《重塑》作者、電子科技大學教授呂琳媛傾情翻譯，全景式還原原著。
3. 你對世界的理解正在阻礙你對世界的進一步理解。一本書講透常識帶來的4大誤區和反常識帶來的3大紅利，揭示反常識思維的3大定律，助你跳齣常識陷阱，優化你的工作與生活。如果你同意這本書的所有觀點，你壓根沒看懂這本書。
4. 無論是商界大咖，還是政界領導者，或是市場營銷人員乃至我們每一個普通人，每天都會做齣很多決策與選擇，《反常識》這本書對你做齣正確的決策與選擇具有重要的啓示意義。在今天這個時時都會被重構的商業世界，隻有做到“反常識”，纔能先人一步享受未來紅利。
5. 科學傢、商業大咖、知名媒體人集體力薦！上海大學副校長汪小帆，科學作傢、“得到”App“精英日課”專欄作者萬維鋼，場景實驗室創始人吳聲專文作序推薦！香港城市大學講座教授、北京大學長江講座教授陳關榮，葦草智庫創始閤夥人段永朝，獵豹移動董事長兼CEO傅盛， 微軟加速器（北京）前首席執行官、MA Club企業創新生態聯盟首席生態官檀林，北京師範大學係統科學學院教授，集智俱樂部、集智學園創始人張江一緻強薦。
6. 湛廬文化齣品
著者簡介
鄧肯·J. 瓦茨
1. 小世界網絡之父，網絡科學奠基人之一。雅虎研究院和微軟研究院首席科學傢。哥倫比亞大學教授，影響全世界的康奈爾大學“A.D.懷特博文講座教授”。賓夕法尼亞大學工程學院、傳播學院和沃頓商學院教授，橫跨工程學、商學、社會科學三大領域。
[譯者簡介]
呂琳媛
1. 電子科技大學教授，國傢優秀青年科學基金獲得者，主要從事網絡信息挖掘與社會經濟復雜性方麵的研究，入選2018年《麻省理工科技評論》“中國35歲以下科技創新35人”。
圖書目錄
汪小帆|上海大學副校長
序 二 彆用“常識”理解復雜世界
萬維鋼|科學作傢、“得到”App“精英日課”專欄作者
序 三 以思維之“反”應對商業進化
吳聲|場景實驗室創始人
序 四 走齣常識陷阱
呂琳媛|電子科技大學教授
前 言 常識思維 vs 反常識思維，一切並非顯而易見
引 言 常識思維常常讓我們犯錯
PART 1 常識思維帶來的四大誤區
1 用常識解釋個體行為産生的誤區
是什麼因素導緻器官捐獻率如此不同
被忽略的“默認選項”
理性選擇其實是偏好選擇
到處都是“看不見的大猩猩”
注重相關性，而非因果性
填充想象，人類思考的本質
2 用常識解釋集體行為産生的誤區
逃不齣的循環論證的怪圈
微觀- 宏觀問題，缺失的底層解釋
格蘭諾維特的暴動模型
纍積優勢，足以引發蝴蝶效應
實驗社會學：代錶性個體的影響力悖論
3 用常識解釋意見領袖影響力産生的誤區
六度分隔，我們都活在小世界中
米爾格拉姆的悖論
影響者，隻代錶社會與層級關係
社會感染= 偶然的影響者+ 大量易受影響者
社會名人的影響力真有我們想象的那麼大嗎
“普通影響者”完勝“金• 卡戴珊”
再遇循環論證
4 用常識解釋曆史事件産生的誤區
曆史隻有一次，但可以“重演”
取樣偏差，讓我們得到想要的結果
後見之明，人人都是事後諸葛亮
正在發生的曆史無法講述
不到最後永不結束
能講齣好故事的就是贏傢
PART 2 反常識思維帶來的三大紅利
5 從常識思維到反常識思維
拉普拉斯妖，無法預測復雜係統
不確定的未來：隻能預測概率，而非準確性
做重要事件的預測和預測準確同樣重要
“黑天鵝”事件根本不能預測
常識思維無法幫助我們應對復雜世界
6 常識讓你先預測，但你應該快速反應
我們能預測的，往往是模式固定的事件
市場、民調和模型，效果無差的預測方式
學會對自己的預測進行跟蹤記錄
與其靠曆史數據預測未來，不如專注當下
偉大的預測源於不可預知的遠見
建立靈活性，應對不確定性的關鍵
從預測到迅速反應
7 常識讓你先規劃，但你應該不斷試錯
Zara的常識戰略
水桶測試、鯡魚策略和眾包策略，不斷量化與反應
做規劃，不如多量化
不隻是量化，還要多實驗
現場實驗，一個內嵌的持續性試錯過程
應用“局部知識”，棘手問題的解決思路
自助法，從實際事件中提煉的有效解決法
從“規劃者”到“搜索者”
8 常識讓你追求結果，但你應該係統思考
我們常常忽略偶然性對結果的決定性作用
否定組織中的光環效應
擯棄個人成功中的運氣成分
打破馬太效應：能力是能力，成功是成功
是拯救公司的神話，還是被過譽的領導者
公正社會，將偶然性降到最低
對抗係統性風險，每一個社會成員的責任
沒有一個人可以置身社會係統之外
結 語 反常識思維，復雜世界的終極應對工具
緻 謝
注 釋
· · · · · · (收起)
讀後感
常识对于我们个人的生活，起到的作用无可替代。期中的因果思维、光环效应、关键影响人理论……都是基于我们个人的常识演绎或推导出来的。这些常识在现如今的复杂多变的系统中起到的作用却非常有限，而我们却有意无意的忽略了这点。 一、因果与相关性 当A在B之前发生，那么A就是...
評分研究社会网络理论的人大概不会对Duncan Watts感到陌生。作者写这本书，我以为动机并不简单是为了说明常识多么容易犯错，也不仅是想鼓励如何用非常识（卡尼曼的二号系统）来审视社会问题。作者或是想以这本书修正当下社科研究的方法。 社会学从孔德到斯班塞到杜克海姆到帕尔森...
評分 評分上Twitter已有3年，至今仍然天天发tweets，我承认我是社交媒体爱好者，尤其是Twitter——简单又奇妙 ，一条tweet只有140字符，网状的扩散路径却能指数级地放大这微小的蝴蝶振翅。 沉迷于社交网络并不是个别现象，根据皮尤（Pew ）2013年的调查，在美国，73%的成年人（18岁以上...
評分“在听说发生森林火灾时，我们并不会去想点燃这场大火的火星有什么特别之处。这种想法确实比较可笑。但是，当看到社会中发生特别之事时，我们却会立刻这样想：无论是谁引发了此事，他一定不是普通人。” 01 — 英文版是2012年出的。一些案例和思想在其他读物中见过了。 作者在...
用戶評價
社會很復雜 常識不可靠
评分常識沒那麼「常」，它是情境相關的。我們需要貝葉斯一些，多做實驗，獲得真實世界的反饋。
评分新工具下的社會科學變遷，和時間簡史等硬核自然科學著作搭配閱讀有奇效
评分總體來說這本書隻是名字很唬人，讀起來並不是那麼順暢，而且這本書闡述的隻是某個點，有一定的啓發，但遠遠不夠全麵透徹，我讀完覺得有意義的也就最後幾章。
评分【藏書閣打卡】常識思維是我們生活裏賴以生存的根本性思維模式，它為人們處理復雜問題設置瞭一個簡化方案。這裏麵加進瞭整個社會的長期交互的結果，這也是人工智能現階段無法取代人類做很多在我們看來很簡單的事情的原因。 常識思維雖然好用，但不都是對的，甚至很多時候是不正確的，這點在很多行為科學實驗中得到瞭證實。那麼認識並剋服那些錯誤的常識思維的影響將會幫助人們更加理性的處理一些生活和工作的問題。這本書裏提到瞭一些方法，有一些實用性。 擺脫思維的局限，一直是這類書傳達給讀者的核心信息，但是真正做到卻不容易，所以需要經常翻翻。
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