图书标签: 稻盛和夫  管理  管理学  日本  稲盛和夫  阿米巴  叶瑜  认知精进   

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#沐雨斋藏书#要有关爱员工的心，打开他们的心扉，围绕主题展开讨论，才是一个名实俱在的空巴，而不是寻常的聚餐、酒话会。员工团结一心，必能提升战斗力，提示公司经营质量

特别实在！

原则1.“全员参加”；2.设置主题；3.确定时间表和座位表；4.心存利他，不允许自斟自饮；5.讲述宏伟的梦想；6.用自己的语言总结；7.要每日完善空巴的形态

可操作性很强的管理办法，比搞幺蛾子团建拓展实惠很多~搞人力带团队的推荐看一下

空巴流形态多样，需要经营者提高细节，用心对待员工，不倡导形式主义，而真需要落地执行。

“空巴”的奥妙，“阿米巴”的秘诀 什么是“空巴”？简单说来，就是“酒话会”，和同事聚餐、茶话会有异曲同工之处。在京瓷（KYOCERA）的创业期，在重建日航（JAL）的过程中，日本“经营四圣”之一、“盛和塾”创办人稻盛和夫（いなもりかずお）就通过与员工推杯换盏，使员工在...

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