[美] 里德 · 霍夫曼(Reid Hoffman)
企业家兼投资人。
• 1998年,里德•霍夫曼担任PayPal的创始董事和执行副总裁。和彼得·蒂尔、埃隆·马斯克成为同事,他被称为硅谷“人脉王”。
• 2003年,他创办了全球知名的职业人脉服务商LinkedIn 领英。
• 他是Facebook和Zynga的天使投资人。2009年,他成为风险投资公司格雷洛克合伙公司的合伙人,投资了一系列硅谷互联网企业,包括Airbnb、Dropbox、Instagram等。他同时还是微软的董事会成员。
• 霍夫曼的上一本作品《联盟》与《从0到1》《创业维艰》共同受到百万中国创业者的肯定与热议。
[美] 叶嘉新(Chris Yeh)
• 企业家、作家兼导师。
• 他拥有斯坦福大学的两个学位和哈佛商学院的MBA学位,并且是哈佛商学院的贝克学者。
• 他与里德•霍夫曼合著了畅销书《联盟》。
LinkedIn领英创始人、《联盟》作者里德•霍夫曼新作
解密从1到10亿超高速增长的秘密
腾讯、阿里巴巴、小米、Airbnb、Facebook、苹果、亚马逊……这些公司有什么共同秘诀?
目前所有分析里,漏了关键的一点:
它们都采用了“闪电式扩张”!
即在不确定环境中,优先考虑速度而非效率,
快速干掉对手,实现规模化发展!
这个看似非常反常识的策略,但却经过了大量商业验证!
《闪电式扩张》用腾讯、阿里巴巴、小米、Airbnb、Facebook、苹果等等大量案例,阐述了闪电式扩张的具体策略和注意事项。LinkedIn创始人里德·霍夫曼还提出了9条反直觉规则,比如要容忍糟糕的产品、要忽略用户,给企业发展策略提供了颠覆性的视角。
当不确定性成为新的稳定性,如何利用它创造优势并实现增长?
答案就是闪电式扩张。
闪电式扩张是一种全新的积极增长策略,用于推动在不确定环境中优先考虑速度而非效率的规模化扩张,帮助企业从竞争的泥潭中解脱出来。
闪电式扩张也是一套经过商业验证的具体方法,里德•霍夫曼从商业模式创新、战略创新和管理创新三个角度,提出了快速打造一家领先公司的关键秘诀。
站在科技驱动创新的前沿,中国灵活的劳动力市场、庞大的人才储备以及巨大的竞争空间将成为闪电式扩张的沃土。由此,闪电式扩张也将成为未来创业者和管理者不可或缺的生存法则。
“那么,硅谷有何秘诀,能推进世界上如此多最有价值的科技公司飞速增长?如果确实存在这样一种秘诀,它是否能被找到、分析、理解?最重要的是,它能否被用于其他地方?闪电式扩张就是这个秘诀。闪电式扩张如此重要的原因在于,它并不固属于硅谷。” 01 — 作者是Paypay创业团队成员,领...
评分提起微信大家都不会陌生,那是2010年的秋天,马化腾正在思考腾讯的下一步发展。 马化腾确信,腾讯必须为新型的智能手机平台或者其他平台开发了新的突破性的产品。他说,能应对变化的互联网公司才能生存下来,做不到的则会灭亡。 就在那天晚上马化腾看到一条消息,消息来源于一...
评分巨大的市场,适合市场的产品,高毛利,巨大的金融资本和人力资本,完成闪电式扩张的必要条件。
评分对于创业者更加有用的一本书。一家公司,从家庭,到部落,到城市,到国家的整个过程,其实需要的闪电式扩张和管理模式也是不一样的。作者从自己的经验和整个世界的闪电式扩张出发,给创业者带来了不一样的思路。创业的过程中会有迷茫,会有失败,但是本书给出了各种各样的策略和解决方案。可以说,是创业者必读的一本书。
评分不知是不是翻译的原因,读这本书的时候总觉得哪里不通畅。书中拿了很多成功企业的案例,总结出一套共性打法,在现在这个变化越来越快和不确定性越来越快大的时代,要成功就要快,要下大注,甚至可以忽略一些常规的管理细节。作者是著名企业家和投资人,他写的书自然有其价值和可信度。能脱颖而出的企业,天时地利人和一样不可缺,可能运气好更重要。是否我们更缺的是有更多的书告诉我们,那些倒下的企业犯了什么错呢?
评分【简单听】追求高毛利,忽略愤怒的客户,允许做一次性工作。
评分写的当然很棒啦,不过关于快和速度自古就有,方法方式和环境。军事,历史例子也有很多
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