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闪电式扩张

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[美] 里德 · 霍夫曼(Reid Hoffman)
中信出版集团
路蒙佳
2019-9
296
68.00元
精装
9787521705867

图书标签: 商业  创业  思维  管理  企业  营销  商业运营  扩张   


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发表于2025-06-05

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图书描述

LinkedIn领英创始人、《联盟》作者里德•霍夫曼新作

解密从1到10亿超高速增长的秘密

腾讯、阿里巴巴、小米、Airbnb、Facebook、苹果、亚马逊……这些公司有什么共同秘诀?

目前所有分析里,漏了关键的一点:

它们都采用了“闪电式扩张”!

即在不确定环境中,优先考虑速度而非效率,

快速干掉对手,实现规模化发展!

这个看似非常反常识的策略,但却经过了大量商业验证!

《闪电式扩张》用腾讯、阿里巴巴、小米、Airbnb、Facebook、苹果等等大量案例,阐述了闪电式扩张的具体策略和注意事项。LinkedIn创始人里德·霍夫曼还提出了9条反直觉规则,比如要容忍糟糕的产品、要忽略用户,给企业发展策略提供了颠覆性的视角。

当不确定性成为新的稳定性,如何利用它创造优势并实现增长?

答案就是闪电式扩张。

闪电式扩张是一种全新的积极增长策略,用于推动在不确定环境中优先考虑速度而非效率的规模化扩张,帮助企业从竞争的泥潭中解脱出来。

闪电式扩张也是一套经过商业验证的具体方法,里德•霍夫曼从商业模式创新、战略创新和管理创新三个角度,提出了快速打造一家领先公司的关键秘诀。

站在科技驱动创新的前沿,中国灵活的劳动力市场、庞大的人才储备以及巨大的竞争空间将成为闪电式扩张的沃土。由此,闪电式扩张也将成为未来创业者和管理者不可或缺的生存法则。

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著者简介

[美] 里德 · 霍夫曼(Reid Hoffman)

企业家兼投资人。

• 1998年,里德•霍夫曼担任PayPal的创始董事和执行副总裁。和彼得·蒂尔、埃隆·马斯克成为同事,他被称为硅谷“人脉王”。

• 2003年,他创办了全球知名的职业人脉服务商LinkedIn 领英。

• 他是Facebook和Zynga的天使投资人。2009年,他成为风险投资公司格雷洛克合伙公司的合伙人,投资了一系列硅谷互联网企业,包括Airbnb、Dropbox、Instagram等。他同时还是微软的董事会成员。

• 霍夫曼的上一本作品《联盟》与《从0到1》《创业维艰》共同受到百万中国创业者的肯定与热议。

[美] 叶嘉新(Chris Yeh)

• 企业家、作家兼导师。

• 他拥有斯坦福大学的两个学位和哈佛商学院的MBA学位,并且是哈佛商学院的贝克学者。

• 他与里德•霍夫曼合著了畅销书《联盟》。


图书目录


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用户评价

评分

产品准备好,市场准备好,钱到位,就开始大规模的铺开,抢占市场第一。我觉得这种策略是OK的,抢占了之后呢? 就要马上考虑变现的通道,不然就会迅速被市场抛弃,商业活动最终还是要回归于利润。 符合这种条件的公司说实话还真的少之又少,有也基本上是明星公司,而对于一般的小公司,真的是有苦难言。 文中举的例子,这个我就想吐槽了,经常美国人写的书,都是倒过来论证,即人家已经成功了,用人家成功的路来逆向论证别人走的方法是符合这本书的价值路线,如果只是泛泛的读,肯定是频频点头,然而细想下去,一堆的伪命题。

评分

不确定性下速度效率追求前者。提供一种在资本支撑下的创业方法论,很新颖,有时间细看。

评分

在变化的情况下快速出击迅速占领市场,唯快不破的方法论。

评分

陆奇推荐,飞速看完。1、闪电式追求速度,不是效率。2、追求指数型增长的同时也要做好风控。3、失败概率往往更高 risk taker们往往愿意孤注一掷。很多故事说得不够清楚,看得比较共鸣的是uber那段,记得15年Uber刚入华时有幸问TK在出行市场目前不占优势的情况下如何获取更多市场份额?他回答就是: more money, better math. 其实私心更想看到risk taker们飞速扩张失败的例子…以及Reid Hoffman这个人本身,还有为什么会把LinkedIn 卖给微软而不是salesforce...

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有一定的参考价值

读后感

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