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我们总是倾向于觉得自己比别人聪明，高估自己的能力和作用。目标综合症：我们努力朝着设定的目标前进，却会忘了本来的目的而失去很多。信息冲动：大家都有信息冲动，想要跟别人说出自己知道的东西，即使这样做对自己没有什么好处。所有我们总是想要极力表现自己，否定他人，以战胜他人显出自己的优越。

！

刚听好PMI培训，看这本书很有感触。的确在项目中自己也有问题，既然改变不了别人，不如顺应坏境，直到自己有资格跳出这个深井，否则不学会用鳃呼吸死的是自己。特别记住金尺谬误，在感情中也是这样。不过有些概念给了描述一样没说解决方法。。。

里面的很多错误我都犯过，阅读的过程就象照镜子

刚听好PMI培训，看这本书很有感触。的确在项目中自己也有问题，既然改变不了别人，不如顺应坏境，直到自己有资格跳出这个深井，否则不学会用鳃呼吸死的是自己。特别记住金尺谬误，在感情中也是这样。不过有些概念给了描述一样没说解决方法。。。

从第一页读到最后一页，花了一周的时间。这是我看的第二本马歇尔教练的书。 首先，这本书是写给那些有一些行为问题的管理者的。同时也是可以应用于家庭生活。目标是从一个“混蛋东西”变到一个正常人一个能交流能合作的人。所以标题是：What got you here, won’t got you ther...  

作者是一个心理学博士，其实是不懂管理学的。 他理想的领导模范，大概是个好好先生 我倒很想看他对当场裁员有什么建议 我感觉他是一个不怎么会聊天的人 身为一个领导，不得罪人是很难的，在一些关键问题上，领导的态度是不能模棱两可的。 他的建议或许对过分刚愎自用的人是一剂...

从第一页读到最后一页，花了一周的时间。这是我看的第二本马歇尔教练的书。 首先，这本书是写给那些有一些行为问题的管理者的。同时也是可以应用于家庭生活。目标是从一个“混蛋东西”变到一个正常人一个能交流能合作的人。所以标题是：What got you here, won’t got you ther...  

作者是一个心理学博士，其实是不懂管理学的。 他理想的领导模范，大概是个好好先生 我倒很想看他对当场裁员有什么建议 我感觉他是一个不怎么会聊天的人 身为一个领导，不得罪人是很难的，在一些关键问题上，领导的态度是不能模棱两可的。 他的建议或许对过分刚愎自用的人是一剂...