具体描述
2011年10月5日，苹果公司的灵魂人物史蒂夫·乔布斯离世，此前，他指定了蒂姆·库克接管他的苹果帝国。乔布斯是一个明星，而默默无闻的库克虽然在幕后已经是运营苹果的专家，但在台前仍然是个新手，僵硬的公众亮相、动荡的高管团队、平淡无奇的产品和外界的质疑，让库克的继任之路异常艰辛。
在难以超越乔布斯光环的压力下，库克低调而从容地坚持“把事做好”。库克坚信，优秀的战略应与优秀的文化价值观相辅相成，他带领苹果从推动可再生能源发展、降低产品毒性物质、使苹果成为“行善的力量”，到致力于打造以人为先的供应链，不断提高用户的隐私安全，大力推动苹果成为一家更具包容性和多样性的公司。库克发挥了自己独特的优势，补齐了运营短板，推动跨部门协作，在每一处转折都进行了创新，有力地改善了苹果的运营。2018年，苹果公司成为世界上首家市值破万亿美元的科技公司，获得了“全球最具价值公司”的美誉，并且连续4年占据“全球最赚钱公司榜单”榜首。
从股票价格到公司价值，再到产品的销量，库克做的工作远超人们认可的程度。库克的6条核心价值观更是深刻地改变着苹果的文化，从前的苹果从没有像现在这样，致力于推动多元化、平等、教育和无障碍使用。库克相信勤奋和努力的力量， 他证明了个人，尤其是继任者如何通过强大的、人道的领导、精明的供应链运营，以及对价值观的承诺来试着取代一个无法被取代的位置。
蒂姆·库克领导苹果公司的6条核心价值观：
无障碍使用
教育
环境责任
包容性和多样性
隐私性和安全性
供应商责任
燃！库克的履历图
1960 年11 月1 日，出生在亚拉巴马州的莫比尔市，全名蒂莫西·唐纳德·库克
初中和高中一直被评选为“最勤勉的学生”，1982年从奥本大学工业工程专业毕业
加入IBM 12年，位列高管“高潜人才”名单第一位，“总是第一个到，最后一个走，是会议桌上最聪明的人”
1994年任丹佛的智能电子公司（简称IE）计算机经销商事业部首席运营官
和乔布斯会面5分钟就决定跳槽到苹果
1998，37 岁的库克被乔布斯任命为担任苹果全球运营高级副总裁
优秀的执行者——精益运营，不到一年就让濒临清算的苹果扭亏为盈
2011 年接任苹果公司CEO，从乔布斯的忠实追随者到管理团队联盟者
大力改善苹果的环保问题和供应链降， 使备受环保争议的苹果成为公认的全世界最环保的科技公司之一
2018年，在库克的带领下，苹果公司成为世界上首家市值破万亿美元的科技公司，获得“全球最具价值公司”的美誉
2019年5月彭博社发布 “全球最赚钱公司榜单”，苹果公司位居榜首，这是库克带领苹果公司连续第4年夺冠
作者简介
[美] 利恩德·卡尼（Leander Kahney）
《连线》杂志资深新闻编辑，高级记者，苹果公司的贴身观察者。对互联网文化和新兴科技有超过15年的深入研究，从20世纪90年代开始专注报道苹果公司，采访过苹果公司多位高管。著有《乔纳森传》（2013年由中信出版集团出版）。
目录信息
第1章 从乔布斯手上接过“教父”接力棒
第2章 “把事做好”
第3章 站在蓝色巨人的肩膀上
第4章 临危受命
第5章 有所劳才能有所得
第6章 乔布斯最好的一次招聘?
第7章 用热门新产品立足
第8章 影响世界但不影响环境
第9章 圣贝纳迪诺困境突围——为用户隐私而战
第10章 更大力度推动多样性
第11章 智能汽车与苹果的未来
第12章 苹果最好的CEO？
致谢
· · · · · · (收起)
读后感
本书的作者之前还写过《乔纳森传》，和那本书一样，本书对于蒂姆·库克个人的挖掘少之又少，叙述趋于扁平化，更多是讲述2012年以后苹果公司的发展史。作为人物传记其实是不合格的，但对于想了解更多关于苹果公司的人来说，还是有一定价值的。 回到蒂姆·库克本身，我个人是很欣...
评分 评分这可能是最近看得最差的一本书了。标题就写完了整本书。仿佛整本书那么多页都是白写的。看完序，你就不想看下去了，完全就是一部各种舔狗的书。很少有写序就能让你看不下去的文章。强忍着看下去，语言的dull真的超乎你的想象。不是英语简单不简单，而是真的写的跟白开水一样。...
评分在光芒万丈的乔布斯后接手苹果公司，蒂姆·库克的压力可想而知，一开始蒂姆·库克遭到各方面的质疑，但最后凭行动和业绩来证明了他自己： 1.库克能接班主要因为其善于抓住问题关键、专注于供应链管理和建立了苹果代工战略，其这些个人特质是乔布斯认为当前最适合苹果发展的CEO...
评分蒂姆·库克传：苹果公司的反思与商业的未来 利恩德·卡尼 93个笔记 ◆ 序言 无懈可击 >> 每当有人为理想而奋不顾身，或为改善他人的境况而奋斗不息，或为对抗不公而勇往直前时，他都从百万个不同的角落发出了一丝希望的涟漪。这些充满能量和胆量的涟漪彼此激荡，最终汇聚...
用户评价
看来库克还是很注重私隐。虽说是自传，但主要内容是关于苹果公司，而且写的很官方，没什么内幕
评分第一，库克被乔布斯选中接班不是偶然，他善于供应链和公司运营，帮助苹果建立了代工战略，协助乔布斯带领苹果走出困境，是乔布斯眼中领导苹果平稳发展的最佳人选。 第二，接班之后，库克通过内部整顿和扬长避短，渡过了危机时刻。 第三，在后乔布斯时代，库克在产品、市场、价值观方面突破了乔布斯光环，带领苹果走向新的成功，也给苹果打上了自己的烙印。 最后补充一点，库克是个优秀的CEO，他接班以后的表现，已经得到了充分认可。甚至有人认为他比乔布斯更适合当CEO，因为乔布斯即使在世的时候，角色也更像是个首席产品官。
评分美国精神。
评分毫无诚意，没有深度的挖掘，看起来像是新闻通稿的拼凑。
评分有价值的部分太少了
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