蒂姆·库克传 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024


蒂姆·库克传

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[美] 利恩德·卡尼(Leander Kahney)
中信出版集团
李世凡 梁德馨
2019-6-18
376
69.00
精装
9787521706468

图书标签: 传记  苹果  商业  蒂姆库克传  美国  自传  2019  管理   


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发表于2024-11-23

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图书描述

2011年10月5日,苹果公司的灵魂人物史蒂夫·乔布斯离世,此前,他指定了蒂姆·库克接管他的苹果帝国。乔布斯是一个明星,而默默无闻的库克虽然在幕后已经是运营苹果的专家,但在台前仍然是个新手,僵硬的公众亮相、动荡的高管团队、平淡无奇的产品和外界的质疑,让库克的继任之路异常艰辛。

在难以超越乔布斯光环的压力下,库克低调而从容地坚持“把事做好”。库克坚信,优秀的战略应与优秀的文化价值观相辅相成,他带领苹果从推动可再生能源发展、降低产品毒性物质、使苹果成为“行善的力量”,到致力于打造以人为先的供应链,不断提高用户的隐私安全,大力推动苹果成为一家更具包容性和多样性的公司。库克发挥了自己独特的优势,补齐了运营短板,推动跨部门协作,在每一处转折都进行了创新,有力地改善了苹果的运营。2018年,苹果公司成为世界上首家市值破万亿美元的科技公司,获得了“全球最具价值公司”的美誉,并且连续4年占据“全球最赚钱公司榜单”榜首。

从股票价格到公司价值,再到产品的销量,库克做的工作远超人们认可的程度。库克的6条核心价值观更是深刻地改变着苹果的文化,从前的苹果从没有像现在这样,致力于推动多元化、平等、教育和无障碍使用。库克相信勤奋和努力的力量, 他证明了个人,尤其是继任者如何通过强大的、人道的领导、精明的供应链运营,以及对价值观的承诺来试着取代一个无法被取代的位置。

蒂姆·库克领导苹果公司的6条核心价值观:

无障碍使用

教育

环境责任

包容性和多样性

隐私性和安全性

供应商责任

燃!库克的履历图

1960 年11 月1 日,出生在亚拉巴马州的莫比尔市,全名蒂莫西·唐纳德·库克

初中和高中一直被评选为“最勤勉的学生”,1982年从奥本大学工业工程专业毕业

加入IBM 12年,位列高管“高潜人才”名单第一位,“总是第一个到,最后一个走,是会议桌上最聪明的人”

1994年任丹佛的智能电子公司(简称IE)计算机经销商事业部首席运营官

和乔布斯会面5分钟就决定跳槽到苹果

1998,37 岁的库克被乔布斯任命为担任苹果全球运营高级副总裁

优秀的执行者——精益运营,不到一年就让濒临清算的苹果扭亏为盈

2011 年接任苹果公司CEO,从乔布斯的忠实追随者到管理团队联盟者

大力改善苹果的环保问题和供应链降, 使备受环保争议的苹果成为公认的全世界最环保的科技公司之一

2018年,在库克的带领下,苹果公司成为世界上首家市值破万亿美元的科技公司,获得“全球最具价值公司”的美誉

2019年5月彭博社发布 “全球最赚钱公司榜单”,苹果公司位居榜首,这是库克带领苹果公司连续第4年夺冠

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著者简介

[美] 利恩德·卡尼(Leander Kahney)

《连线》杂志资深新闻编辑,高级记者,苹果公司的贴身观察者。对互联网文化和新兴科技有超过15年的深入研究,从20世纪90年代开始专注报道苹果公司,采访过苹果公司多位高管。著有《乔纳森传》(2013年由中信出版集团出版)。


图书目录


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用户评价

评分

库克在供应链及运营方面的经验的确值得称赞,从很多角度来说,他都是近十年来最好的CEO之一。苹果的市值增长可以算是一项支持这一观点的大成就。但作者显然确实有些太夸张。他将乔布斯视为一个产品经理,而且只是一个想着改变世界的人,却把库克说成是苹果张小龙,一心向善,这就是有点奇葩甚至虚伪了。

评分

他比乔布斯更伟大,一群自媒体天天喊乔布斯,不懂技术的垃圾

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作者不容易,这么低调的一个ceo,守成还算完美人选

评分

有价值的部分太少了

评分

库克在供应链及运营方面的经验的确值得称赞,从很多角度来说,他都是近十年来最好的CEO之一。苹果的市值增长可以算是一项支持这一观点的大成就。但作者显然确实有些太夸张。他将乔布斯视为一个产品经理,而且只是一个想着改变世界的人,却把库克说成是苹果张小龙,一心向善,这就是有点奇葩甚至虚伪了。

读后感

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本书的作者之前还写过《乔纳森传》,和那本书一样,本书对于蒂姆·库克个人的挖掘少之又少,叙述趋于扁平化,更多是讲述2012年以后苹果公司的发展史。作为人物传记其实是不合格的,但对于想了解更多关于苹果公司的人来说,还是有一定价值的。 回到蒂姆·库克本身,我个人是很欣...  

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