《2小时品牌素养(第2版)》第一次系统发布有关中国企业的品牌竞争力分析报告，揭示了中国一流企业在品牌战略上面临的深重危机，提出了定位突围之道和实践方法。全书分上下两篇，上篇详细分析了定位的原理，给出定位的三种方法，并特别为中国企业走向世界指出了三条出路；下篇以王老吉品牌战略历程为例，细致论述了一个品牌打造的完整过程，并就品牌实践中的许多关键问题进行了阐述和研讨。作为兼顾理论和实践的第2版，《2小时品牌素养(第2版)》简明而完整地提供了关于品牌打造的专业知识，兼具入门工具与指导手册之效。
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《2小时品牌素养(第3版)》
具体描述
读后感
当今年代，营销书籍、品牌书籍可谓汗牛充栋，不过如果从品牌战略的角度出发，无非两大阵营：公司品牌化和公司多元品牌化。前者的代表企业可以如飞利浦、西门子，后者的成功案例如宝洁。本书，站在了后一论点的一方。我不想对两者的核心争端做太多论述，实在是自己太过业余，不...
评分在2019年中美贸易战的当口看了这本书，书里有些东西比较过时，但其中的定位及心智理论给人醍醐灌顶之感。品牌才是利润中心，才是竞争的基本单位，做好主要品牌，并不断强化品牌的领先地位，创造品牌心智资源，并占据公众心智阶梯中的首要地位。 书中提到的以下3个地方让我印象...
评分1，作者基本是在为自己的咨询公司和咨询哲学鼓吹呐喊。他推崇公关推广胜过砸钱投广告，而写一本书谈定位哲学和公司成功案例正是这样一种招数。 2，定位的问题本质上是一个战略的问题，即如何在市场中首先立足然后做大。品牌的定位和公司的定位，有区别有联系，但我更多的觉得品...
评分本书提出了一个观点： 一个品牌占领客户心中的一个 **心智资源**，然后通过王老吉等公司的案例讲了企业如何去占领用户心中的 **心智资源**，但企业不可以用这个品牌来做别的事，比如联想就不应该卖手机。全书围绕这个观点展开讨论，阅读体验不错，没有过多专业术语，但书中 **...
用户评价
有用，不过全书只是在写一个观点有点浪费纸。
评分本土版本的<定位>, 品牌仅仅在工商局里注册是不够的,要在顾客的心智里注册才算真正的安全.
评分对定位分析深刻
评分名牌不等于品牌，名牌只是一种短期现象，只有当名牌在人们心智中“注册”了，名牌才成为了品牌~~分析了几个知名品牌的广告营销手段，作为常识看看不错~~
评分占领心智资源
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