《2小时品牌素养(第2版)》第一次系统发布有关中国企业的品牌竞争力分析报告,揭示了中国一流企业在品牌战略上面临的深重危机,提出了定位突围之道和实践方法。全书分上下两篇,上篇详细分析了定位的原理,给出定位的三种方法,并特别为中国企业走向世界指出了三条出路;下篇以王老吉品牌战略历程为例,细致论述了一个品牌打造的完整过程,并就品牌实践中的许多关键问题进行了阐述和研讨。作为兼顾理论和实践的第2版,《2小时品牌素养(第2版)》简明而完整地提供了关于品牌打造的专业知识,兼具入门工具与指导手册之效。
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《2小时品牌素养(第3版)》
上个暑假在新浪上看到的,当时看的相当认真,还做了各种笔记。虽然有的只是摘抄。由于时间隔得太久,忘记的差不多了,记得作者通过各种品牌进行对比,认为打造品牌,应当首先进行深入的定位,越是详细越是好。具体的忘记了。其实这个根本不能叫做书评了,好多都已经忘记了,但...
评分本书提出了一个观点: 一个品牌占领客户心中的一个 **心智资源**,然后通过王老吉等公司的案例讲了企业如何去占领用户心中的 **心智资源**,但企业不可以用这个品牌来做别的事,比如联想就不应该卖手机。全书围绕这个观点展开讨论,阅读体验不错,没有过多专业术语,但书中 **...
评分 评分上个暑假在新浪上看到的,当时看的相当认真,还做了各种笔记。虽然有的只是摘抄。由于时间隔得太久,忘记的差不多了,记得作者通过各种品牌进行对比,认为打造品牌,应当首先进行深入的定位,越是详细越是好。具体的忘记了。其实这个根本不能叫做书评了,好多都已经忘记了,但...
『手上有锤子,看什么都是钉子』既视感
评分有用,不过全书只是在写一个观点有点浪费纸。
评分#恒阅#定位理论的中国本土版。认为中国市场已从需求导向转为竞争导向,而竞争的主体是品牌而非企业;品牌运作必须以消费者心智为目的和标准,成为品类代表并进一步带动品类发展;定位应针对对手必然的优缺点;跨品类的品牌延伸必将腹背受敌;所有运营都应围绕品牌战略进行资源配置。
评分有用,不过全书只是在写一个观点有点浪费纸。
评分虽然很多车轱辘话,但是总体明白了很多。
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