具體描述
管理者迫不及待地想要掌握各種管理知識，因為他們每天疲於應對層齣不窮的問題與需要。《管理：使命、責任、實踐》這三本書試圖幫助人們透徹思考政策、原則以及實踐，以求實現管理使命。
管理是使命，是一門學科，也是一門關於人的學問。《管理：使命、責任、實踐》把管理者視為具有品格尊嚴意義上的“人”（person），然後聚焦於人的作為及成就，並試圖把人與使命整閤起來。
管理是工作，是現代社會的特種工作。作為一項工作，管理擁有自己獨特的技能、工具以及技術。《管理：使命、責任、實踐》將深入細緻地探討這些內容。
管理者總是眾人的榜樣，他的所作所為至關重要。這一點隻有教師纔可與之相媲美，因為管理者與教師一樣，都擁有如下兩種特質：一是技能與錶現，二是個性、榜樣與人格尊嚴。因此，《管理：使命、責任、實踐》將同等強調管理者的使命與管理者的品德。
《管理：使命、責任、實踐》圍繞企業績效、服務機構的績效、有生産力的工作和有成就的工作者、社會影響力和社會責任感、管理者的工作與職務、管理的技能與組織、高管層的任務與組織、戰略與結構等，提供一套指引管理者實踐的條理化 “認知體係”。
著者簡介
彼得·德魯剋是管理學科開創者，被尊為“大師中的大師”“現代管理學之父”，他的思想傳播、影響瞭130多個國傢；他稱自己是“社會生態學傢”，他對社會學和經濟學的影響深遠，他的著作架起瞭從工業時代到知識時代的橋梁。
曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者，以及美國通用汽車公司、剋萊斯勒公司、IBM等大企業的管理顧問。
他曾七次獲得“麥肯锡奬”；2002年6月20日，獲得當年的“總統自由勛章”，這是美國公民所能獲得的最高榮譽。
為紀念其在管理領域的傑齣貢獻，剋萊濛特大學的管理研究生院以他的名字命名；為錶彰他為非營利領域所帶來的巨大影響，國際慈善機構“救世軍”授予德魯剋救世軍最高奬項“伊萬婕琳·布斯奬”。
曾連續20年每月為《華爾街日報》撰寫專欄文章，一生在《哈佛商業評論》上共發錶38篇文章，至今無人打破這項紀錄。
他的著作，被翻譯成三十餘種文字，總銷售量超過1000萬冊。
圖書目錄
齣版說明
推薦序一（邵明路）
推薦序二（趙曙明）
推薦序三（珍妮·達羅剋）
譯者序
德魯剋自序（1985年）
德魯剋自序（1973年）
緻謝
下篇 高管層：使命、組織、戰略
第49章 格奧爾格·西門子與德意誌銀行 / 2
第八部分 高管層的任務與組織
第50章 高管層的任務 / 11
第51章 高管層的結構 / 20
第52章 組織的需要：有效的董事會 / 31
第九部分 高管層的戰略與結構
第53章 論企業的適當規模 / 47
第54章 小型、中型、大型企業的管理 / 54
第55章 論企業的不適當規模 / 80
第56章 多樣化經營的多重壓力 / 99
第57章 由“多樣”構建“閤一” / 118
第58章 管理好企業的多樣性 / 140
第59章 論“跨國公司” / 162
第60章 管理好企業的成長 / 207
第61章 創新型組織 / 228
結語 管理之正當性 / 256
參考書目 / 262
附錄 應該期待怎樣的成果—MBO使用說明 / 270
· · · · · · (收起)
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