具体描述
彭老师结合了自身实战经验，并借鉴了行业前辈的一些运营管理思路，分别从招生、教学、运营管理、数据分析以及教育商业模式设计的特色中提炼出了“十二字方针”，为热爱教育的朋友们提供一套行之有效的方法。本书的核心思路是：定制度，抓团队、看数据、重执行，直接把教育培训机构市场、销售、教学、运营等多方面案例进行解析，总结标准参考话术，手把手教你做招生，一对一教你做运营。同时，本书还提供了一些新的教育商业模式，结合了互联网的商业逻辑，告诉你教育机构如何做才更有价值。
作者简介
彭斌，小佳智能英语教室联合创始人兼首席运营官，著名教育运营管理专家、培训机构战略规划专家、“十二字运营法”创立者，资深职业经理人、企业培训师、高级职业园长。中国教育学会会员，中国职业经理人协会会员，运营管理类畅销书《教育实战录》的作者，早期教培行业新模式的探索者。曾先后任职于瑞思学科英语、东方童画、神州佳教、慢鱼亲子平台，担任高管职务。2018年11月回湖南，进入中南迅智（国企上市公司中南传媒出版集团湖南省新华书店控股公司）担任小佳事业部首席运营官，开始创建并运作教育信息化项目——小佳智能英语教室。个人专场培训近百场，多次帮助教育培训机构实现生源倍增、快速扩张及校区利润增长。
目录信息
第一章 制度的诠释
第二章 企业文化（培训机构的内在价值）解析
第三章 教育产品设计
第四章 培训机构的管理制度
第五章 招聘制度
第六章 岗位制度
第七章 薪酬绩效制度
第八章 培训机构运营制度
团队篇
第九章 团队的诠释
第十章 招生业务培训
数据篇
第十一章 年度计划制定
第十二章 重要数据分析
执行篇
第十三章 执行力素养之工作责任心
第十四章 执行力素养案例分析
第十五章 执行力素养之时间管理
第十六章 工作中的执行力
发展篇
第十七章 品牌嫁接
第十八章 教育生态园
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读后感
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用户评价
都是一些关于机构运营的方法和案例，还比较实用。
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