具体描述
彼得·德鲁克称自己是一位社会生态学家，但对于社会，他却是个悲观的人，他所倡导的从来不是乌托邦，他呼吁的仅仅是个"尚能容忍"的社会。
马洽列洛作为德鲁克生前的同事和挚友，与林克莱特一起，将德鲁克思想与人文观念相结合，进行了深入的研究，最终将管理还原为一门人文学科，为德鲁克思想版图补充了至关重要的一环。
在"管理是一门人文学科"的命题下，管理者不仅是身处社会之中的个人，还是社会文明及经济健康发展的守护者，管理者在这两种角色中都应卓有成效。针对权力、人性与领导力之中无法简单从管理角度解决的难题，本书从人文视角进行了分析，倡导管理者将社会看作一个生态系统，用管理的力量实现整个社会的可持续发展。
作者简介
约瑟夫 A. 马洽列洛（Joseph A. Maciariello）
全球权威的德鲁克思想研究专家，与德鲁克共事26年，并合著《管理（原书修订版）》和《卓有成效管理者的实践》两本书。现任德鲁克研究院研究及学术主任，克莱蒙特大学德鲁克-伊藤雅俊管理研究生院霍顿教席教授。
凯伦 E. 林克莱特（Karen E. Linkletter）
历史学家，现于加州州立大学富乐顿分校教授美国历史研究课程。获得克莱蒙特大学MBA及博士学位，是德鲁克研究院首位档案研究者，专注于从人文角度研究德鲁克思想。她同时有金融服务业的行业经验。
目录信息
简版目录
前 言
导 论
人文学科：历史传统
让当今的企业管理者将管理学作为一门人文学科加以实践
关于权力的教训：高盛的"大而不倒"
人性带来的教训：英国石油公司扭曲的价值观
领导力教训：丰田问责制的缺失
社会生态学/创新带来的教训：梅西煤矿无法与时俱进
结论
第1章 德鲁克管理学人文观思想的起源
第2章 管理学与人文传统：在两个不同的世界之间架起桥梁
第3章 管理学作为人文学科的贡献
第4章 联邦主义与权力和权威的分配
第5章 人的维度与作为人文学科的管理学
第6章 从人文视角来看有效领导力
第7章 社会生态学和管理学作为人文学科的实践
第8章 应用社会生态学：为建立一个尚能容忍的希望社会进行变革和创新
结论
结论
完整版目录
前 言
导 论 / 1
人文学科：历史传统 / 2
让当今的企业管理者将管理学作为一门人文学科加以实践 / 5
关于权力的教训：高盛的"大而不倒" / 6
人性带来的教训：英国石油公司扭曲的价值观 / 8
领导力教训：丰田问责制的缺失 / 10
社会生态学/创新带来的教训：梅西煤矿无法与时俱进 / 13
结论 / 15
第1章 德鲁克管理学人文观思想的起源 / 18
德鲁克的使命：由各种组织机构所构成的社会得以有效运转 / 19
对德鲁克关于管理学作为人文学科这一概念产生影响的主要根源 / 25
为一个有效运转的社会提供道德愿景 / 47
第2章 管理学与人文传统：在两个不同的世界之间架起桥梁 / 49
人文艺术传统的历史 / 50
管理教育和专业商学院的历史发展 / 57
平行的两个历史：将管理和人文学科连接起来 / 70
第3章 管理学作为人文学科的贡献 / 73
管理学作为人文学科对人文学科做出的贡献 / 73
管理学作为人文学科对管理学做出的贡献 / 76
管理学作为人文学科所引发的主要问题 / 78
具体情境在对传承和变革进行管理时的重要性 / 96
学习的作用 / 101
管理学作为人文学科的不可适用之处 / 102
第4章 联邦主义与权力和权威的分配 / 104
坎特对德鲁克的批评 / 105
德鲁克的目标 / 108
联邦主义的历史沿革 / 110
联邦主义和德鲁克的目标 / 118
公司联邦主义的原则 / 126
通用汽车：公司联邦主义的尝试 / 128
联邦主义给出的未来教训：一支有效的高管团队 / 135
结论 / 139
第5章 人的维度与作为人文学科的管理学 / 141
德鲁克的世界观：犹太-基督教基础 / 142
德鲁克的世界观：人的尊严和权利 / 143
德鲁克的世界观：人的本性和工作 / 146
践行德鲁克思想的实例：ServiceMaster公司和Dacor公司 / 160
通过ServiceMaster公司的四个目标推行德鲁克的四个实践 / 174
Dacor公司 / 180
结论 / 183
第6章 从人文视角来看有效领导力 / 185
领导力：不同的诠释 / 186
彼得·德鲁克的有效领导力模式 / 192
亚伯拉罕·林肯：关于领导力的案例研究 / 201
结论 / 232
第7章 社会生态学和管理学作为人文学科的实践 / 234
方法论和社会方面的影响者 / 235
管理实践者 / 250
社会生态学 / 256
德鲁克的社会生态学方法论："即便生而见之，亦须观而察之" / 259
德鲁克方法论的运用 / 261
社会生态学方法论的运用：知识工作的兴起 / 263
社会生态学方法论的运用：超级大教会 / 270
社会生态学案例：通用汽车公司 / 273
结论 / 277
第8章 应用社会生态学：为建立一个尚能容忍的希望社会进行变革和创新 / 278
社会生态学方法论与创新和企业家精神相辅相成的关系 / 280
机会的七个来源 / 281
技术：社会中巨大的非稳定性力量 / 299
技术变革的经验：基于新知识的创新潜流 / 301
结论 / 303
结论 / 305
· · · · · · (收起)
读后感
这本书是值得每一位管理者乃至所有人阅读的，在当今这个浮躁的社会中，泯灭良心的企业太多太多了，蒙牛的事件，乃至之前中国奶粉，三聚氰胺等事件，暴露了当今管理的弱点——忽视了人文精神！ 我们不仅期待着企业提供好商品，好服务，健全的管理机制，更加期待企业的文化精神...
评分管理是一门人文学科 评《失落的管理艺术》 金融危机引发了很多社会的不稳定，但这还没有完，迄今为止世界经济陷入了低迷，即使是伦敦奥运会带来的暂时激情也仍然无法弥补危机给民众带来的伤痛。不得不承认我们在很多方面需要回归，政府和社会在经济、政治、文化等方面需要思考...
评分这本书是值得每一位管理者乃至所有人阅读的，在当今这个浮躁的社会中，泯灭良心的企业太多太多了，蒙牛的事件，乃至之前中国奶粉，三聚氰胺等事件，暴露了当今管理的弱点——忽视了人文精神！ 我们不仅期待着企业提供好商品，好服务，健全的管理机制，更加期待企业的文化精神...
评分人文：前进道路上的价值判定 ——《失落的管理艺术》内外 可以说，长久以来，尽管经管类的书籍关注不少，但是像本书一样内容殷实并且对于外行通俗易懂的著作真的是太难得了，个人而言上一次读时就感触颇深的大约是托夫勒的《第三次浪潮》和《财富的革命》。由于我...
评分人类是一种群体性生物，而且是互相依赖的群体性生物。所谓的孤零零一个生活的故事大多存在于虚构的文学作品之中，虽然偶尔也有一些真实的事件见诸报端，但这些离群群之人往往会丧失某些人类的特征，或交流有困难、或饮食习惯的不协调，好在这些都是能够改变的，过一段事件后他...
用户评价
德鲁克的管理思想不是横空出世的，跟他的成长、宗教背景息息相关，尤其是一些特定的人物的思想对德鲁克产生了重大影响，德鲁克的思想就是在这种众采百家的情况下生成。本书对影响德鲁克的诸多人物及思想进行了追溯，着重从联邦主义、人的价值、领导力、社会生态学四个方面分别进行了介绍，从中可以一见德鲁克管理思想的重点和有机联系。本书译文行文流畅，译文也尚可，只是论述过程中有点掉书袋，跟德鲁克的具体表述结合得不够紧密。了解德鲁克的管理思想，本书可以说是上佳入门读物。
评分关于996的大讨论/西安利之星奔驰4S店事件/刘Q东被起诉，桩桩件件都让我想到德鲁克先生的那句话，“我所希望的，仅仅是一个尚能容忍的社会。”
评分在阅读了大部分德鲁克的作品之后，再读这本书，可以对德鲁克的思想有更加深入的理解。
评分在阅读了大部分德鲁克的作品之后，再读这本书，可以对德鲁克的思想有更加深入的理解。
评分Thanks to God 基督思想所影响的管理思想
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