具體描述
錶達既是一門技術，也是一門藝術。
本書作者周言是《我是演說傢》廣發銀行參賽選手專職輔導老師，國傢電網《全球能源互聯網》演講大賽教練。
本書手把手教你如何定目標、搭結構、講故事。全書共分為3篇。
目標篇分析錶達常見的問題，為解決問題指清方嚮。
結構篇介紹理性錶達的結構及方法，幫助你運用理性的邏輯思維來構建錶達，以理服人。
故事篇介紹感性語言的技法，讓語言更感性，動之以情。書中還特彆提瞭一個忠告：不要成為最佳辯手。
此外，對於如何化解“固執己見”，如何應對隱私話題等常見尷尬境況，作者提供瞭詳細的方案。
與人溝通，有時需要感性，有時需要理性。來吧，跟著本書，學習搭建錶達的框架，聚焦傳播一個觀點，巧妙地推進自己的話題，給聽眾好的體驗，讓自己不再有話說不齣，讓自己變得講話有效，把想法成功裝進他人的腦袋。
著者簡介
周言
6年谘詢公司大客戶銷售工作經曆，曾擔任銷售代錶、銷售經理、項目經理；3年谘詢顧問工作經曆，曾主持參與過大量谘詢案，為格力集團、中航工業、南方電網等提供專業谘詢服務；8年培訓師工作經曆，纍計課程天數超過1000天。
專注於“清晰思考，有效錶達”這一領域，開發瞭《錶達之鑰》《故事羅盤》《邏輯思考力》等一係列課程，並在萬科、騰訊、中航工業、中交、南方電網、國傢電網、中核集團、中信集團、濛牛集團、深圳工行、廣東建行、太平洋保險、美國晨星、王老吉藥業、方太集團等眾多知名企業進行實踐，廣受好評。
周言還是《我是演說傢》廣發銀行參賽選手專職輔導老師，國傢電網《全球能源互聯網》演講大賽教練。
圖書目錄
推薦序 豐於思想，樂於行動（趙雪蓮，水井坊全國培訓經理）
前言
第一部分
目 標
第1章 為何有話說不齣 002
錶達是一門技術 003
錶達不是信息傳遞，而是說服 013
我們是如何影響聽眾的 016
用語言點亮整個房間 021
結語 028
第2章 入口對，講話纔有效 030
不要講對的，要講有效的 030
將欲取之，必先予之 034
找到聽眾的需求 039
結語 055
第二部分
結 構
第3章 搭建錶達的框架 058
結構為王 058
聚焦傳播一個觀點 060
建立信息路綫圖 061
結語 101
第4章 推進你的話題 103
時間結構：讓思想流動起來 104
空間結構：運用鏡頭語言 111
三角結構：展現你的公信力 117
結語 124
第5章 不要成為最佳辯手 126
永遠不要打壓彆人 126
化解固執己見 130
談論隱私話題 134
應對泛泛而談 137
反駁一概而論 141
打破各執一詞 143
集中展示利益 148
結語 152
第6章 給聽眾好的體驗 154
用口語解釋術語 154
話分兩頭講，重點偏一邊 166
精心修飾你的數據 175
追溯來龍去脈 183
結語 18
第三部分
故事
第7章 故事的力量 190
故事改變世界 190
人人都有故事 198
提升你的可信度 206
結語 210
第8章 故事裏都有什麼 212
找到故事的PowerPoint 212
情節、情節、情節 214
有情感，最撩人 225
結語 230
第9章 設計你的三幕故事 232
第一幕：三句話創造一個世界 234
第二幕：用衝突推進情節 242
第三幕：善始善終，找到齣口 248
結語 249
第10章 故事俘獲人心的秘訣：畫麵感 252
畫麵感就是“真實” 252
刺激聽眾的多重感官 254
陳述而不要告訴 256
在聽眾的腦海中上演故事 261
結語 268
參考文獻 270
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
評分
評分
評分
用戶評價
書的內容四平八穩，類似教如何演講的書，圍繞錶達，講述應該定下目標，主題。理清邏輯結構後，填充細節，並且注意肢體動作，語氣，錶情，同時把握好時間，像TED看齊。（124/100）
评分錶達的套路就是:區分事實和細節，注意結構和生動。生活中，很多人經常隻錶達看法，而缺少故事，細節，說話也無邏輯結構。還未能從書中找到更高級的技巧。
评分書的內容四平八穩，類似教如何演講的書，圍繞錶達，講述應該定下目標，主題。理清邏輯結構後，填充細節，並且注意肢體動作，語氣，錶情，同時把握好時間，像TED看齊。（124/100）
评分常識 讀完收貨爾爾
评分錶達的套路就是:區分事實和細節，注意結構和生動。生活中，很多人經常隻錶達看法，而缺少故事，細節，說話也無邏輯結構。還未能從書中找到更高級的技巧。
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