随着中国融入全球一体化的进程加快,中国的企业如何才能在扁平的世界格局中,转变增长方式,从而引领未来经济的持续发展呢?
日本制造业的持续存活关键,就在于以过去擅长的“制造技术”为基石,扩展到“软性制造”的范围中。而“软性制造”,就是增加产品附加价值和富有魅力的服务和解决方案,创造出能与竞争者差异化的竞争优势。
经过软性改造的传统制造业称为“超制造业”,它是以“客户导向”和“环保导向”的开放性的全面自主创新。包括产品与服务创新、业务流程创新和商业模式创新。
只有经过软性制造的升级,中国企业才能铸就压倒性竞争优势的核心能力、促成可持续性的增长,才能在未来的循环社会中立足,才能在激烈的全球产业大洗牌中稳操胜券!
IBM全球企业咨询服务部:是全球最大的咨询机构,业务遍布160个国家和地区,在17个行业向客户提供精深的业务咨询和系统集成服务。
在大中华地区,拥有上千位专业咨询顾问,在22个城市设有办事处,并在北京、上海、广州、成都、香港及台湾地区设立了分支机构。他们凭借业务上的远见卓识及领先的技术专长快速发现、创造并传递价值,为客户呈上具有实际绩效的创新解决方案。
系统化介绍制造业价值链的应用。10年以前看《大规模定制》,大多是讲故事,没有落到流程和应用;彼书后有不少效颦者。《软性制造》是down-to-earth的一本书,值得每个顾问看看。唯一缺点是罗列太多,各章体例不统一,主线不太清晰,算是IBM的白皮书汇编吧。
评分几年过去了,大家也都知道高端制造,高附加值制造对低端,产能过剩制造的重要性。 但中国制造已经华丽丽的转身了吗?当然绝大部分人会谈到“高铁”,“航母”,我们中国生产用品,生活用品制造现在又是什么状况呢? 前不久吴晓波的一篇演讲中提到-未来五年,中国制造企业将会面...
评分几年过去了,大家也都知道高端制造,高附加值制造对低端,产能过剩制造的重要性。 但中国制造已经华丽丽的转身了吗?当然绝大部分人会谈到“高铁”,“航母”,我们中国生产用品,生活用品制造现在又是什么状况呢? 前不久吴晓波的一篇演讲中提到-未来五年,中国制造企业将会面...
评分几年过去了,大家也都知道高端制造,高附加值制造对低端,产能过剩制造的重要性。 但中国制造已经华丽丽的转身了吗?当然绝大部分人会谈到“高铁”,“航母”,我们中国生产用品,生活用品制造现在又是什么状况呢? 前不久吴晓波的一篇演讲中提到-未来五年,中国制造企业将会面...
评分几年过去了,大家也都知道高端制造,高附加值制造对低端,产能过剩制造的重要性。 但中国制造已经华丽丽的转身了吗?当然绝大部分人会谈到“高铁”,“航母”,我们中国生产用品,生活用品制造现在又是什么状况呢? 前不久吴晓波的一篇演讲中提到-未来五年,中国制造企业将会面...
这本书的结构安排非常巧妙,它没有采取线性的叙述方式,而是像一张精心编织的网络,将材料科学、信息技术、供应链管理等多个看似不相关的领域,通过“软性”这一核心概念紧密地联系起来。我特别欣赏它对新材料应用的探讨,比如那些具有记忆效应的聚合物,以及如何通过3D打印技术,将原本需要复杂模具和长时间加工的复杂结构,直接“生长”出来。这些内容读起来充满了一种科技的浪漫感。更重要的是,作者没有回避软性制造在推进过程中遇到的挑战,比如数据安全、知识产权保护,以及如何培养适应这种新型生产模式的复合型人才。坦率地揭示这些“成长的烦恼”,反而让整本书的论述显得更加可信和脚踏实地,让我相信这不仅仅是纸上谈兵,而是正在发生的深刻变革。
评分这本关于“软性制造”的书简直是打开了我对现代工业理解的一扇全新的窗户。从书的开篇,作者就以一种娓娓道来的方式,将我们从传统刚性制造的桎梏中解脱出来,引入了一种更加灵活、适应性更强的生产模式。我印象特别深刻的是其中关于“按需定制”和“小批量快速反应”的章节。过去,我们总觉得大规模标准化生产是效率的唯一标杆,但这本书清晰地论证了在如今这个需求快速多变的时代,如何通过柔性化的生产线、模块化的设计理念,以及智能化的流程调度,实现成本效益与个性化之间的完美平衡。作者没有停留在理论的空谈,而是引用了大量实际案例,比如在电子产品快速迭代周期中,制造系统如何通过软件定义和快速重构来实现新产品快速投产,而不是动辄需要数月甚至数年的设备改造。这种深入到操作层面的分析,让我这个非专业人士都能感受到技术变革的脉搏,也让我开始重新审视我们日常接触到的那些“量身定制”的产品背后所蕴含的复杂制造智慧。
评分阅读这本书的过程,像是在进行一场思想的探险。作者的语言风格非常鲜活,充满了对未来制造的激情,但同时又保持着严谨的学术态度。我尤其喜欢它对“逆向工程”和“快速原型制作”的深入剖析。在软性制造环境下,产品生命周期被极大地压缩,这意味着从概念到市场的时间窗口变得极其短暂。书中详细阐述了如何通过迭代设计循环,将市场反馈实时整合到下一代产品的制造流程中,形成一个自我优化的闭环。这不仅仅是加快了速度,更是改变了创新的本质——创新不再是孤立的突破,而是一种持续的、由数据驱动的精益过程。读完后,我感觉自己像是提前获取了一份未来十年工业发展的路线图,充满了对技术进步的敬畏和期待。
评分读完后,我感觉我的思维模式都被这本书潜移默化地重塑了。它不是一本单纯的技术手册,更像是一本关于未来生产哲学的宣言。其中探讨的“人机协作”部分尤其引人注目。过去我们总担心自动化会完全取代人力,但这本书描绘的未来图景是,机器人和自动化系统承担那些重复、危险的工作,而人类则专注于那些需要高度创造力、复杂决策和精细判断的任务。这种“增强型制造”的概念,极大地提升了工作的质量和价值感。书中详细分析了如何设计出既能与人安全协作,又能高效执行任务的协作机器人(Cobots)的工作站,以及如何利用增强现实(AR)技术,实时指导工人完成复杂的装配和调试任务。这种深度融合人与机器的观点,让我对“工业4.0”不再抱有模糊的憧憬,而是看到了一个更具人性化和可持续性的发展路径,这在很多同类书籍中是很少见的深刻洞察。
评分对于那些渴望理解产业链上下游如何因技术进步而重构的人来说,这本书无疑是一份宝贵的指南。它不仅仅关注车间内部的效率提升,还将目光投向了更宏观的供应链韧性。书中提出的“分布式制造”和“本地化生产”概念,在近年来全球供应链遭受冲击的背景下,显得尤为及时和具有前瞻性。通过利用先进的增材制造技术和灵活的小型化工厂,企业可以显著缩短交货时间,减少长途运输带来的碳排放和风险。我个人对其中关于区块链技术如何确保分散式制造过程中产品溯源和质量控制的描述非常感兴趣,这提供了一种超越传统中心化管理的安全机制。总而言之,这本书将“制造”从一个单纯的工程问题,提升到了一个涉及经济学、环境可持续性和地缘政治的复杂系统工程层面来考量。
评分IBV的合集,没有同一的思路,可以作为参考书。
评分“跨界”读了这本关于产业的书。从产业链到价值链的优化和整合蕴涵着巨大的创新空间。
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评分不错,推荐
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